title: Презентация на тему: Инфраструктура – основная экономическая структура рыночной системы хозяйствования. Материально-техническая база организаций

text:
Часть 2
Материально-техническая база организаций.

Тема 1.2Инфраструктура – основная экономическая структура рыночной системы хозяйствования
Вопросы в теме:
Сущность, назначение и состав основных средств.
Классификация и структура основных средств, оценка основных средств, износ и амортизация.
Показатели эффективности использования основных средств, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.
Оборотные средства, понятие, состав, структура классификация.
Показатели использования оборотных средств.
Пути повышения эффективности использования основных и оборотных средств.
Основные средства.
Это средства производства, неоднократно участвующие в производственном процессе, сохраняющие при этом свою натуральную форму, переносящие свою стоимость на производимую продукцию по частям по мере снашивания.
К ним относятся средства производства со сроком службы более 12 месяцев.
Классификация и структура основных средств
Оценка основных средств
Основные средства оцениваются по:
 первоначальной
остаточной
восстановительной стоимости.
Первоначальная стоимость
отражает фактические затраты на приобретение (создание) основных средств.
Первоначальная стоимость не изменяется.
Исключением являются достройка, коренная реконструкция или частичная ликвидация.

Первоначальная стоимость
где   Соб –  стоимость приобретенного оборудования;
Смр -  стоимость монтажных работ; Зтр – затраты на транспортировку;
Зпр – прочие затраты.
Первоначальная стоимость на конец года
Поскольку в течение года физический объем основных средств меняется  (предприятие, например, может приобрести несколько единиц нового оборудования и списать часть действовавшего), первоначальная стоимость основных средств на конец года будет отличаться от первоначальной стоимости на начало года.
Расчет первоначальной стоимости на конец года

Где          – стоимость первоначальная на начало года;
                 – стоимость введенных в течение года основных средств;
                 – стоимость выбывших в течение года основных средств.
Остаточная стоимость
Постепенная потеря стоимости основных средств отражается в оценке основных средств по остаточной стоимости.
Остаточная стоимость представляет собой первоначальную (восстановительную) стоимость, уменьшенную на величину износа.

Остаточная стоимость
где  Сперв(восст)  – первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств;
И– износ основных средств.
Восстановительная стоимость
соответствует затратам на создание или приобретение аналогичных основных средств в современных условиях.
Для определения восстановительной стоимости основных средств проводят их переоценку путем индексации или прямого пересчета по документально подтвержденным рыночным ценам.
Износ и амортизация
Износ - это постепенная утрата основными средствами своей потребительной стоимости.
Физический износ - это утрата основными средствами своей потребительской стоимости в результате снашивания деталей, воздействия естественных природных факторов и агрессивных сред.
Моральный износ - это утрата стоимости вследствие снижения стоимости воспроизводства аналогичных объектов основных средств, обусловленных совершенствованием технологии и организации производственного процесса.

Амортизация - это планомерный процесс переноса стоимости средств  труда по мере их износа на производимый с их помощью продукт. Амортизация является денежным выражением физического и морального износа основных средств.
 Сумма начисленной за время функционирования  основных средств амортизации должна быть равна их первоначальной (восстановительной) стоимости.

Показатели эффективности использования основных средств
Для того чтобы судить, насколько эффективно используются основные средства, существует ряд показателей, среди которых важнейшими являются фондоемкость и фондоотдача.
Фондоотдача – это прямая величина, характеризующая уровень отдачи капитала.
Фондоемкость или коэффициент закрепления основных средств - это величина обратная показателю фондоотдачи.

Оборотные средства, понятие, состав, структура классификация.
Оборотные средства - это денежные средства вложенные в сырье, топливо, незавершенное производство, готовую, но еще не реализованную продукцию, а также денежные средства, необходимые для обслуживания процесса обращения.

Оборотные средства
Вещественным содержанием оборотных средств являются предметы труда, а также средства труда  сроком службы не более 12 мес.
Вещественные элементы оборотных средств (предметов труда) потребляются в каждом производственном цикле. Они полностью утрачивают свою натуральную форму, поэтому целиком включаются в стоимость изготовленной продукции (выполненных работ, оказанных услуг).

Состав оборотных средств
производственные запасы (сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, запасные части…);
незавершенное производство;
расходы будущих периодов;
готовая продукция на складах;
продукция отгруженная;
дебиторская задолженность;
денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банке.

Кругооборот капитала
Оборотные средства находятся в постоянном движении.
Кругооборот капитала охватывает три стадии:
заготовительную
производственную
сбытовую.
Показатели использования оборотных средств
Временем (периодом) оборота оборотных средств называется время полного кругооборота оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости - это количество оборотов, которое совершают оборотные средства за определенный период
Время (длительность) оборота принято называть оборачиваемостью в днях.

Домашнее задание:
Читать эл.учебник раздел «Материально-техническая база предприятия»
  Записать определения в тетрадь:
Фондовооруженность,
состав оборотных средств (определение всех элементов),
транспортный, текущий , страховой запас.


title: Презентация на тему: Инфраструктура

text:
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru
www.polz.spb.ru


title: Презентация на тему: Информационный менеджмент

text:
900igr.net
+
=
a
b
e


title: Презентация на тему: Инновационная активность компаний

text:
900igr.net

.

P.S.


title: Презентация на тему: Инновации на рынке факторинга

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level


title: Презентация на тему: Инновации в управлении: стратегический аспект

text:
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på bakgrundstexten
Nivå två
Nivå tre
Nivå fyra
Nivå fem
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
10/13/2010
  {C}
{B}
{A}
R
t
RC
RB
RO

 .


Презентация на тему: Инновационная деятельность в образовании


Презентация на тему: Инновационная программа менеджера


title: Презентация на тему: Инновация

text:
900igr.net
Source: Moore

1900-1950

1950-1970

1970-1990
31
19
14


title: Презентация на тему: Инновационная деятельность предприятия

text:
733,20
15
15
109,98
843,18
15
32
126,48
969,66
15
52
145,45
1 115,11
2 175,60
15
15
326,34
2 501,94
15
32
375,29
2 877,23
15
52
431,58
3 308,81
497,66
20
20
99,53
597,19
20
44
119,44
716,63
20
72
143,3
859,9
360
3 110,40
23
733,20
27
843,18
31
969,66
35
1 115,11
405
3 449,20
63
2 175,60
72
2 501,94
83
2 877,23
95
3 308,81
80
691,20
72
497,66
86
597,19
103
716,63
124
859,90
360
3 110,40
23
733,20
32
989,82
43
1 336,26
58
1 803,95
405
3 449,20
63
2 175,60
82
2 828,28
106
3 676,76
138
4 764,56
80
691,20
72
497,66
93
646,96
121
841,04
197
1 363,59
2 175,60
2 501,94
2 877,23
3 308,81
2 828,28
3 676,76
7 764,56
15
32
52
30
69
119
63
72
61
70
60
63
68
3
3
4
4
4
5
6
497,66
597,19
716,63
859,90
646,96
975,41
1 363,59
20
44
72
40
96
174
72
69
69
71
68
70
68
8
10
12
14
11
16
23
371 615
524 183
152 568
37 813
58 803
20 990
883 567
1 146 118
262 551
185 157
247 766
62 609
1 381 681
1 897 964
516 283
304 776
414 968
110 192
931 402
193 791


title: Презентация на тему: Инновации в социально-политической сфере

text:
2001
2009-2010


title: Презентация на тему: Инновационное развитие Казахстана в условиях экономического кризиса

text:
27
11
10
3
4
3
1
9
10
13
17
16
40
5
4
8
50
53
8
4
4


Презентация на тему: Инновационное развитие компании


title: Презентация на тему: инновационная деятельность

text:
Лекция ИННОВАЦИОННАЯдеятельность предприятия.
Вопросы :
Понятие, сущность инновации, классификация и функции инноваций.
Инновационная деятельность и инновационный процесс. Жизненный цикл инноваций.
Инновационный проект
Показатели и эффективность инноваций.

 Понятие, сущность, классификация и функции инноваций.
Понятие инновации
   Инновация -  использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления.

Свойства инноваций:
повышают эффективность действующей системы.
научно-техническая новизна.

Инновации – это результат инвестирования

1. Инвестиции – 2. Разработка –
- 3. Процесс внедрения – 4. Получение качественного улучшения.

Роль инноваций – создание конкурентоспособной продукции
Классификация инноваций
ИННОВАЦИИ
По масштабам применения
По причинам возникновения
По эффективности
По объекту
По степени новизны

Виды классификацийинноваций

Виды классификацийинноваций

региональные
отраслевые
в рамках фирмы
(предприятия)
межотраслевые
По масштабам
применения

Виды классификацийинноваций

По объекту применения:
Продуктовые инновации –ориентированы на производство и использование новых продуктов (услуг) или новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих
Технологические инновации – нацелены на создание и применение новых технологий
Процессные инновации – ориентированы на создание и функционирование новых организационных структур, как внутри фирмы, так и на межотраслевом уровне
Комплексные инновации – представляют собой сочетание различных инноваций

Виды классификацийинноваций
 По причинам возникновения:

 1.Реактивные инновации – обеспечивают выживание фирмы
  2.Стратегические инновации – главная их цель – это получение конкурентных преимуществ в перспективе

 По эффективности:
                          - экономическая
                                   - социальная
                                   - экологическая
                                   - интегральная

Внутренние источники:
Неожиданное событие (для предприятия или отрасли) – успех, неудача, внешнее событие.
Неконгруэнтность – несоответствие между реальностью (какова она есть на самом деле) и нашими представлениями о ней.
Нововведения, основанные на потребности процесса.
Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка.

 Внешние источники:
Демографические изменения
Изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках.
Новые знания (как научные, так и ненаучные)
Источники возникновения идей для инноваций.

Функции инноваций :
Воспроизводственная
Стимулирующая
Инвестиционная
2. Инновационная деятельность и инновационный процесс.
Инновационная деятельность

- это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствование технологий и организации производства.

Инновационная деятельность включает в себя:
Выявление проблем предприятия;
Осуществление инновационного процесса;
Организацию инновационной деятельности.

-это система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциалов с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом

Основные стадии инновационной деятельности

Инновационный процесс
- процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании.
Этапы инновационного процесса
1. Фундаментальные исследования;
2. Прикладные исследования;
3. Опытно - конструкторские разработки;
4. Освоение производства нового изделия;
5. Понятие, виды и результат инновационной деятельности.
Структура инновационного процесса
Наиболее характерные причины, которые могут нарушить нормальный ход проекта:
Недостаток координации ресурсов и действий;
Слабые связи с заинтересованными сторонами, что приводит к неудовлетворенности клиентов;
Недостаточная оценка длительности работ и затрат по проекту, приводящая к большим затратам времени и денег;
Неадекватное планирование ресурсов и действий;
Некачественный мониторинг проекта, отклонения выявляются слишком поздно;
Недостаточный контроль качества продукта.
Жизненный цикл инноваций:
   Жизненный цикл – промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта.

     Стадии жизненного цикла инноваций:
Зарождение (сопровождается выполнением необходимого объема научно-исследовательских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества)
Рост  (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок)
Зрелость (стадия серийного производства или массового производства и увеличение объема продаж)
Насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж)
Упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка)

Принципы грамотного руководства проектом, направленные на избежание проблем и достижение успешных результатов:
Проект представляется конечным процессом с определенным временем старта и завершения;
Проект всегда требует управления для достижения успешных результатов;
Для полной согласованности действий все участники проекта должны четко представлять, для чего нужен проект, какие цели предполагается им достигнуть.
Реинжиниринг
нацелен на то, чтобы не только каждое звено бизнеса действовало продуктивно, но и на то, чтобы вся система их взаимодействия была нацелена на получение максимального эффекта мультипликации, т.е. того эффекта, который невозможно получить каждому в отдельности, но реально достичь за счет совместных усилий, организованных оптимальным образом.
Свойства реинжиниринга:
Отказ от устаревших правил и подходов и начало делового процесса как бы «с чистого листа»;
Пренебрежение действующими системами, структурами и процедурами компании и радикальное изменение способов хозяйственной деятельности;
Приведение к значительным изменениям показателей деятельности, на порядок отличающихся от предыдущих.
Процесс реинжиниринга
Формируется желаемый образ фирмы.
Создается модель реального или существующего бизнеса фирмы.
Разрабатывается модель нового бизнеса.
Внедрение модели нового бизнеса в хозяйственную реальность фирмы.
Инновационный риск
- вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.
Инновационный риск возникает:
при внедрении более дешевого метода производства товара или услуги по сравнению с уже использующимися.
при создании нового товара или услуги на старом оборудовании.
при производстве нового товара или услуги при помощи новой техники и технологии.
Для эффективной инновационной политики в РФ необходимо:
обеспечить спрос на инновации со стороны основных отечественных потребителей знаний и идей – бизнеса. При этом необходимо пропагандировать отечественные разработки.
стимулировать увеличение предложения инновационных идей со стороны отечественных производителей – научных и исследовательских организаций.
государство должно всеми доступными ему способами обеспечить связь между отечественными производителями знаний и их потребителями, по возможности, не только внутри страны, но и на международном уровне.
определиться с инновационной стратегией.
Основные показатели эффективности инновационного проекта
Финансовая (коммерческая) эффективность, учитывающая финансовые последствия для участников проекта;
Бюджетная эффективность, учитывающая финансовые последствия для бюджетов всех уровней;
Народно-хозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное выражение.
Венчурный капитал
- это один из наиболее подходящих источников финансирования инвестиций инновационных компаний. Специально обученные биржевые маклеры привлекают средства, находящиеся на рынке капитала, для создания венчурных компаний, фондов.
Фонды венчурного капитала покупают акции или обратимые облигации компаний. Они не инвестируют средства с целью немедленного получения дивидендов; они дают компании возможность начать эффективно функционировать, что в конечном итоге позволит получить прибыль от осуществленных инвестиций.
Этапы в реализации проекта (или деятельности компании)
Предварительное финансирование;
Стартовое финансирование;
Другие варианты финансирования на начальном этапе;
Финансирование этапа расширения рынка;
Промежуточное финансирование;
Финансирование приобретения доли компании в собственность руководством;
Финансирование приобретения доли компании в собственность руководителями других компаний.
Что необходимо компаниям венчурного капитала?
внутренняя норма прибыли;
рыночный потенциал проекта;
предлагаемая команда руководителей проекта;
права интеллектуальной собственности при технологическом прорыве;
размер инвестиций.
Стадии процесса финансирования
Первое обращение
Направляется письмо в фонд венчурного капитала, к которому прикладывается краткий бизнес-план.
Интервью
В нем участвуют основные руководители проекта, и идет обсуждение роли каждого из них.
Рассмотрение бизнес-плана
Руководство фонда венчурного капитала весьма подробно рассматривает бизнес-план, особенно финансовые прогнозы, прогнозы продаж и прибыли.
Оценка
Руководители фонда венчурного капитала дают подробную оценку бизнес-плана.
Оценка возможности инвестиций
Компания может получить предложение по возможному предоставлению инвестиций. Как правило, ни один фонд венчурного капитала не захочет приобрести более 35% собственности компании. Подробная схема инвестирования излагается в документе, имеющем юридическую силу, который называется "соглашение акционеров".
Неформальные инвесторы
- это состоятельные люди, которые готовы вложить свои финансовые средства для осуществления рисковых инвестиций, основываясь на собственном опыте и интересах.
Экономический эффект от внедрения  новой техники и технологий за расчетный период Т (руб.)
Эт = Рт – Зт
где
Рт – стоимостная оценка результатов       нововведений за расчетный период Т, руб.
Зт – стоимостная оценка затрат на мероприятия по разработке, внедрению и освоению новой техники и технологий за расчетный период Т, руб.
Приведенные затраты на единицу продукции на период Т, (руб.)
Зт = Ст + Ен Куд
где
Ст – себестоимость в период Т;
Ен – нормативный коэффициент эффективности;
Куд – капитальные вложения на единицу продукции, руб.;
ЕнКуд – нормативная прибыль, руб.

Годовой эффект от внедрения новой техники и технологии(руб.)
Эн.т. = (Збаз – Знов) Nнов =[(Сбаз – ЕнКбаз)–(Снов – ЕнКнов)] Nнов
где
Збаз – приведенные затраты на производство на единицы продукции с помощью базового варианта техники и технологий, руб.;
Знов – приведенные затраты на производство продукции с помощью новой техники и технологий, руб.;
Nнов – годовой объем производства продукции с помощью новой техники и технологий, ед.;
Сбаз – себестоимость продукции базового варианта, руб.;
Снов – себестоимость продукции на основе новой техники и технологии, руб.;
Кбаз – капиталовложения на единицу продукции базового варианта, руб.;
Кнов – капиталовложения на единицу продукции на основе новой техники и технологии, руб.;
Ен – нормативный коэффициент эффективности.

Суммарные капиталовложения
Ксум = Кн.р + Кт.п + Коб + Косв
где
Кн.р – затраты на научные исследования, конструкторские, опытные и опытно-промышленные установки;
Кт.п – затраты на приобретение, доставку, монтаж (демонтаж) оборудования, техническую подготовку, наладку и освоение производства;
 Коб – затраты на пополнение оборотных средств предприятия, связанные с созданием и использованием новой техники;
Косв – затраты (прибыль) от производства и реализации продукции в период освоения производства, предшествующие расчетному периоду.


title: Презентация на тему: Инфраструктурный комплекс

text:
 Инфраструктурный комплекс
Состав комплекса. Роль транспорта
МКОУ СОШ с.Верхазовка
Учитель географии Хабибуллина В.Г.
900igr.net
Запись в тетради

ИНФРАСТРУКТУРА  (от лат. Infra – ниже , structura -  строение, расположение) – это совокупность сооружений, зданий, систем, служб, необходимых для нормального функционирования и обеспечения повседневной жизни населения.
Инфраструктурный комплекс объединяет отрасли хозяйства, производящие разнообразные услуги (рис. 59). Этим он отличается от всех других межотраслевых комплексов.
УСЛУГА – вид деятельности…
Услуга — особый вид продукции. Она потребляется не в виде вещи, а в качестве деятельности. Услуги бывают разными по своему характеру, широте круга потребителей и периодичности потребления
Жизнь современного общества трудно себе представить без услуг. Они обеспечивают нормальную работу промышленности, сельского хозяйства и других звеньев экономики, определяют качество жизни населения. Однако роль инфраструктурного комплекса определяется не только этим.
Рассмотрите классификации услуг (табл. 31, 32)

Освоение и использование любой территории невозможны без соответствующей инфраструктуры: жилых и производственных зданий, дорог, водопроводов, линий электропередачи и пр. При этом чем лучше освоена территория, тем больше на ней разнообразных инфраструктурных сооружений. Например, в наиболее развитом районе страны — Центральном — инфраструктурой занято 10% территории. А на Дальнем Востоке — только 0,5% территории. Затраты на создание инфраструктуры, как правило, очень велики. Например, 1 км современной автомобильной магистрали стоит около 1 млн долл. Но экономить на этих затратах нельзя, так как это в результате приводит к гораздо большим потерям.

В России развитию инфраструктурного комплекса долгое время не уделялось должного внимания. Вопреки мировой практике он считался второстепенным подразделением хозяйства. Поэтому его доля в экономике России намного ниже, чем в развитых странах мира (табл. 33), а в самом комплексе накопилось много сложных проблем.
СОСТАВ инфраструктурного комплекса
1) Коммуникационная система(транспорт и связь), которую часто называют производственной инфраструктурой; 2) сфера обслуживания (торговля, общественное питание, культура, искусство, наука, образование и пр.) -  социальная инфраструктура
Коммуникационная система
 Коммуникационная система охватывает транспорт и связь.

 Ее главная задача — перемещение в пространстве людей, информации, энергии и различных грузов.
Транспорт
Все виды транспорта делятся на две группы. Те из них, которые могут перевозить и различные грузы, и людей, называются универсальными. Специализированные виды транспорта перемещают лишь определенные грузы (нефть, газ, электроэнергию). (Приведите примеры универсальных и специализированных видов транспорта.)

Основная задача транспорта — надежно связывать между собой отдельные звенья хозяйства и районы страны. Какой-либо один вид транспорта решить эту задачу не может. Поэтому все виды транспорта взаимодействуют и дополняют друг друга, образуя транспортную систему.
Транспортная система
Транспортная система — совокупность всех видов транспорта, объединенных между собой транспортными узлами, т. е. пунктами, в которых сходятся несколько видов транспорта и осуществляется обмен грузов между ними.
В России несколько сотен транспортных узлов разных типов (рис. 60). Крупнейший из них — Москва.

Работа транспорта
Роль различных видов транспорта в транспортной системе определяется их долей в работе транспорта. Работа транспорта оценивается несколькими показателями:
1) количеством перевезенных грузов (млн т) и пассажиров (млн чел.);
2) грузо- и пассажи- рооборотом (табл. 34, 35).

Грузооборот
Грузооборот (т • км) — произведение количества перевезенного груза (т) на дальность его перевозки (км).
Пассажирооборот
Грузооборот (п • км) — произведение количества перевезенных пассажиров (п) на дальность его перевозки (км).

При выборе вида транспорта обычно учитывают себестоимость и скорость транспортировки, грузоподъемность и влияние природных условий на его работу.

? Подумайте, как влияют природные условия на работу различных видов транспорта.

Себестоимость перевозок по отдельным видам транспорта очень сильно различается. Грузы дешевле всего перевозить морем. Но скорость этих перевозок невысока (25—35 км/ч).

Второй по экономичности транспорт — железнодорожный. Он всего на 30% дороже морского, но примерно в 2 раза быстрее.

Автомобильные перевозки почти в 15 раз дороже морских и в 10 раз — железнодорожных.

Самый дорогой, но и самый быстрый вид транспорта — авиационный.

Наиболее дешевый вид пассажирских перевозок — автобусами.
Влияние транспорта на географию населения и хозяйства
Транспорт оказывает огромное влияние на географию населения и хозяйства. (Подтвердите это примерами по картам атласа.) Населенные пункты тяготеют к транспортным путям ради экономии времени. Затраты рабочего и личного времени у людей, живущих вблизи магистралей, намного ниже, чем в удаленных от них поселениях. (Почему? Приведите примеры.) Перемещение грузов по транспортным магистралям изменяет их стоимость. Величина транспортных затрат в общей стоимости продукции влияет на размещение предприятий (табл. 36).

Вопросы и задания

1.    Какие отрасли входят в состав инфраструктурного комплекса?
2.    Какова роль транспорта в экономике России?
3.    Какие виды транспорта образуют транспортную систему?
Внимание! Проблема!

Практически все звенья российской инфраструктуры сейчас находятся в глубоком кризисе.

Почти 1/3 железных и 1/6 автомобильных дорог нуждаются в серьезном ремонте. Плохие дороги резко снижают скорость движения автомобилей и поездов, увеличивают расход топлива.

Ежегодные потери из-за плохих дорог оцениваются примерно в 120 млрд рублей. Нуждаются в модернизации все морские порты. Снижается число аэродромов. Остро нуждается в жилье почти 1/3 населения страны. Во многих российских городах и поселках городского типа нет водопровода и канализации, 50% сельских населенных пунктов не имеют ни одного стационарного телефона. Износ водопроводов составляет 40%, а тепловых сетей — 60%.

Изношенная инфраструктура не только снижает эффективность всего хозяйства, но и создает угрозу для жизни населения. Быстро реконструировать инфраструктурный комплекс невозможно, поскольку отдельные его элементы довольно дорогостоящи.


title: Презентация на тему: Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

text:
ЛЕКЦИЯ
Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
Учебные вопросы:

Сущность и факторы, формирующие инновационную деятельность предприятия
Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
Инвестиционные проекты и показатели оценки их эффективности
-это система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциалов с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом
Инновационная деятельность организации (предприятия)
Проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, осуществлению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий
Подбор новых видов сырья, материалов для изготовления новых видов продукции
Разработка технологического процесса изготовления новой продукции
Проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новых средств труда ,т.е. новой техники, необходимой для изготовления продукции, в том числе машин, механизмов, приборов
Разработка и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию инноваций
Подготовка, обучение, переквалификация и специальные методы подбора персонала,
Фактора, формирующие инновационную деятельность предприятия
Факторы внешней среды
Факторы внутренней среды
прямого воздействия
косвенного воздействия
государственные органы и профсоюзы
институционально-законодательная деятельность
бюджетная и налоговая системы
рынок
потребители
конкуренты
поставщики
состояние экономики
состояние финансовой и денежно-кредитной сферы
состояние научно-технического, технологического и инновационного потенциалов общества
правовые факторы
политические
международные
социокультурные
природные
ресурсные
ресурсные (информационные, материальные, финансовые, трудовые и др.)
техника
технология
организация
менеджмент
персонал
маркетинг (каналы снабжения и сбыта)
НИОКР
инфраструктура организации
-денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта
Инвестиции
Виды инвестиций
По объектам вложения инвестируемого капитала
Реальные
Финансовые
По периоду инвестирования
Краткосрочные
Долгосрочные
В зависимости от характера участия организации в инвестиционном процессе
Прямые
Непрямые
В зависимости от формы собственности инвестируемого капитала
Частные
Государственные
Смешанные
Этапы управления инвестициями
Анализ инвестиционного климата страны
Выбор конкретных направлений инвестиционной деятельности
Выбор конкретных объектов инвестирования
Оценка ликвидности инвестиций
Определение необходимого объема инвестиционных ресурсов
Управление инвестиционными рисками

Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов
ЧДД = ∑ (P – 3 )

1
(1 + E)
ЧДД = ∑ (Р – 3 )
1
(1 + E)

,
- ∑ К ∙

1
(1 + E)
Индекс доходности и инвестиций
ИД = ∑ (Р – З )

1
(1 + E)
: К
Показатель рентабельности инвестиционных затрат
Р =

ЧДД
К
∙ 100
Внутренняя норма доходности инвестиций
ВНД = ∑

Р – З
(1 + Е)
= ∑

К
(1 + Е)
ВНД = Е +

ЧДД
ЧДД   -ЧДД

∙ (Е – Е )
Срок окупаемости инвестиций
Т  =

З
Р


title: Презентация на тему: Информационные технологии в банке

text:
ИТ 2.0 в Банке

Роль информационных технологий и управления ИТ в современном банке
Алексей Широких
Вице-Президент по ИТ«Газпромбанк» (Открытое акционерное общество)10 ноября, 2010
900igr.net
2
Ключевые вопросы стратегического управления ИТ в банке основаны на:
ИТ принципы
ИТ архитектура
ИТ инфраструктура
Приоритеты инвестиций в ИТ
Потребность бизнеса в приложениях и/или решениях
Наличие хорошо выстроенного и контролируемого процесса стратегического управления ИТ и перспективных информационных технологий вместе с инновационными банковскими услугами является ключевым фактором успеха для  современного банка
Современный банк обладает сложной организационной и технологической DNA
10.11.10
3
Вопрос стратегического управления ИТ организации и ИТ архитектуры становится фундаментом в построении современного высокотехнологичного банка
Современные технологии трансформируют банк в более гибкую и динамическую организацию – влияние современной ИТ архитектуры критично
10.11.10
4
Цепочка создания ценности (IT Value Chain) ИТ является необходимым элементом в создании и/или трансформации базиса современного банка
10.11.10
5
Мобильный банк, Интернет банк, мобильные платежи, NFC платежи, клиентская бизнес аналитика и социальные сети -  все это трансформирует банк в более гибкую и динамическую организацию
Современные информационные технологии трансформируют банк в более гибкую и динамическую организацию – новые каналы, новые бизнес модели
10.11.10
"Institutions who hold on to the belief that physical branches remain at the core of what the brand does, will not easily adapt easily to the customer of tomorrow who rarely visits a branch, or the customer who sees no need for an over-the-counter transaction with cash or checks. Those who still classify the Internet, ATM and Mobile phones as “‘alternative”’ channels will be playing catch up for the next decade, while intermediaries will increasingly capture niche service opportunities,”
Brett King
BANK 2.0 How customer behavior and technology will change the future of financial services

6
Connect, Share, Trust
Коммуникации без границ – всегда, везде и  безопасно – являются ключевым потенциалом роста и развития современных  банков
10.11.10
7

Влияние информационных технологий и инноваций изменяет поведение клиента современного банка
10.11.10
Фаза 1
Фаза 2
Фаза 3
Интернет/.сом
Выбор иКонтроль
Smart Device/iPhone/Android
 В любом месте, в любое время
Мобильные кошельки/NFC платежи
Безналичные и повсеместные
8
93% населения США обладают мобильными телефонами и  27% населения США пользуются только мобильной связью
Новые клиенты мобильного банкинга в Bank of America (BofA) – июль-сентябрь 2009:
150,000 (Sep);
210,000 (Aug);
220,000 (July) (Doug Brown, CIO, BofA)
99% мобильных клиентов просматривают балансы, 90% просматривают транзакции, около $10В были переведены через мобильные переводы/оплата счетов; 15М запросов с привязкой к геокоординатам (location-based search – LBS)
Более 50% пользователей iPhone использовали мобильный банкинг за последние 30 дней (Javelin Strategy)
33% пользователей мобильного банкинга производят мониторинг счета ежедневно, 80% еженедельно (Javelin Strategy)
Вторая фаза «разрушительных» инноваций – роль мобильных технологий и «удобных» устройств
10.11.10
9

Правильное использование инновационных технологий (информационных, банковских) – это ключ к устойчивому и долгосрочному успеху современного банка
10.11.10

10

Банк 2.0 – гибкий, высокотехнологичный, эффективный, направленный на клиента и для клиента
10.11.10
11

Банковские технологии сегодня претерпевают драматическую трансформацию и скорость трансформационных изменений растет…
10.11.10


text:
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР
Рекомендации по учету инновационной деятельности на предприятии и заполнению формы статистической отчетности №4-инновация
Г. Калуга,
17 февраля 2014 г.
1
900igr.net
Организаторы семинара
2
3
4
Кому нужна информация по инновациям?

Федеральные министерства
Выбор регионов для поддержки, оценка проводимой политики и ее корректировка
Институты развития
Оценка эффективности вложенных средств, поиск новых направлений для инвестиций
Региональные власти
Оценка развития региона, сравнительный анализ
Аналитические центры
Рейтинги инновационного развития регионов, консультационные услуги
Инвесторы
Оценка потенциала развития территорий и окупаемости инвестиций
Предприятия
Принятие управленческих решений, оценка конкурентоспособности
5
Из Послания Президента РФ (12 декабря 2013 г.)

«… надо провести серьёзную инвентаризацию институтов развития. В последнее время их деятельность рассыпалась на множество разрозненных проектов, порой напрямую не связанных с инновациями. Мы не для этого создавали эти институты развития. Проекты, может быть, и хорошие. Но создавались эти институты для поддержки именно инновационного развития экономики. Нужно восстановить в их работе стратегический вектор на технологический прорыв».
Как оценить влияние институтов развития на инновационное развитие экономики регионов?
И.М. Бортник, исполнительный директор АИРР:
«Корректное заполнение статистических форм по инновациям должно являться гражданской позицией компаний,
т.к. эти данные нужны для принятия управленческих решений по развитию регионов и страны в целом»
Цели и задачи семинара
7
СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ ДО 2030 ГОДА «ЧЕЛОВЕК – ЦЕНТР ИНВЕСТИЦИЙ»
?
Переговоры с зарубежными партнерами
9
Наша компания ежегодно тратит 30% выручки на инновации.
Надо
посчитать!
Статистика инноваций в России
10
Основные проблемы
11
Осуществлялись ли инновации?
12
Калужская область
13
14
Опыт Европейского Союза (ЕС-27) (данные за период 2008-2010 гг., обследования проводятся с 1993 г.)
15

ФОРМА №4-ИННОВАЦИЯ

ДОЛЖНА БЫТЬ СДАНА
 В КАЛУЖСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ РОССТАТА
2 АПРЕЛЯ 2014 ГОДА
16
17

Раздел 3: основные пункты
Раздел 3: основные понятия
18

Раздел 3 - Примеры
19
Раздел 5: основные пункты
20

Раздел 5: основные понятия            (начало)
21
Раздел 5: основные понятия (продолжение)
22
Маркетинговые и организационные инновации
23
Ключевое:
Впервые реализуются на Вашем предприятии
Нацелены на повышение эффективности, снижение издержек
Результат стратегических решений руководства
Рекомендации по заполнению
24
Результаты обучения промышленных предприятий в Республике Чувашия
ДОЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ОСУЩЕСТВЛЯВШИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ, ВЫРОСЛА С 14% ДО 27%
(ПЕРВОЕ МЕСТО В РОССИИ)
Конкурс «ТехУспех»
26
www.ratingtechup.ru
Организаторы - РВК, АИРР
Подтверждающий документ  - копия заполненной формы №4-инновация

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
27
Что такое инновация?
28
Типы инновационных решений
29
Предприятия, которые разработали инновации своими силами или в сотрудничестве с другими организациями - активные инноваторы;

Предприятия, которые заимствовали инновации (например, приобрели новое оборудование, разработанное другим предприятием) - пассивные инноваторы.

Для развития экономики страны важны как активные, так и пассивные инноваторы.
Источники:
Сайт Росстата, раздел «Наука и инновации»                                                                                (URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/science/#);
Сайт Евростата, раздел « Science and technology», подраздел «Results of the community innovation survey 2010 (CIS2010)» (URL: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/science_technology_innovation/data/database)
Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям (Руководство Осло). Совместная публикация ОЭСР и Евростата (Третье издание. – Москва: 2010) (URL: www.gks.ru/free_doc/new_site/business/nauka/oslo.rar)
Бланк формы федерального статистического наблюдения № 4-инновация  “Сведения об инновационной деятельности организации” (Утверждено приказом Росстата от 29 августа 2013 г. N 349)

30


title: Презентация на тему: «Инновационное развитие Китая»

text:
2012год
г. Люберцы
Доклад на тему:
 «Инновационное развитие Китая»

Подготовила: Мещерякова Юлия
Т095

Российская таможенная академия
Китай
Основан 1 октября 1949
Официальный язык китайский
Столица Пекин
Территория• Всего 9 596 960 км²• 3,8% водной поверхн.
3-я в мире

Динамика ВВП Китая

история

В марте 1986 г. правительством Китая была утверждена Государственная «Программа 863» развития науки и техники в которой приоритетными направлениями развития наукоемких отраслей были определены: микроэлектроника и информатика; аэрокосмическая; оптико-волоконная связь; генная инженерия и биотехнология; новые энергосберегающие технологии; природоохранная техника и оборудование для защиты окружающей среды; медицинское оборудование.

К 2020 году планируют:
доля капиталовложений в научные исследования и открытия в ВВП Китая возрастет до 2,5%;
совокупный объем розничных продаж в КНР в июне 2012г. по сравнению с аналогичным месяцем минувшего года вырос на 13,7%.

успешное функционирование национальной инновационной системы

источники технологических инноваций в Китае
Ввоз новых зарубежных технологий посредством внешней торговли(импорт высокотехнологичных средств производства);
Получение зарубежной техники и технологий
Собственные технологические инновации, полученные за счет роста национальных расходов на НИОКР.

цели «Плана 2020» :

В инновационном развитии важно привлечения капитала.
По оценке экспертов , завершивших в конце 2010 г. обследование китайской инновационной системы, капитал в стране есть, но механизмы его привлечения далеки от оптимальных.

рост спроса на обычные продукты питания в Китае оказывает заметное влияние на весь мир.
пример потребление свинины. По сравнению с 1979 годом оно возросло в пять раз.

В руках китайцев много наличных денег, и это очень важно для мировой экономики.
Спрос на предметы роскоши дал новый толчок европейским производителям этих товаров: Louis Vuitton и Hermes считаются неотъемлемым атрибутом и показателем статуса китайских толстосумов. Благодаря китайцам выросли и продажи дорогих вин.
Престижным стало и китайское искусство. Три из 10 самых дорогих картин, проданных в 2011 году, принадлежат кисти китайских художников.

Китай начал строить газопровод за 20 миллиардов долларов
Китай начал строительство третьего по счету газопровода, который свяжет запад и восток страны, сообщает национальное агентство Xinhua. Стоимость проекта превысит 20 миллиардов долларов, что на четверть выше показателя российского газопровода "Северный поток".

По предварительным данным Информационной службы таможни Китая (CCIC), импорт нефти в сентябре составил 4,9 млн барр./день (плюс 0,5 млн барр./день по сравнению с предыдущим месяцем), что значительно выше годового минимума в августе. http://quote.rbc.ru/comments/2012/10/16/33793309.html

В настоящее время Китай является третьим крупнейшим торговым партнером России, а Россия -- девятым по величине торговым партнером КНР
Основные внешние риски для России:
Китайская угроза. Благодаря росту экономической мощи, в ближайшие 10 лет глобальные позиции Китая только усилятся. К 2020 году юань имеет все шансы стать мировой расчетной валютой — это один из главных вызовов не только для России, но и для мира в целом.
Китайские товары продолжат вытеснять с российского рынка отечественных производителей — ведь конкурентоспособность китайской обрабатывающей промышленности выше.
 Китай усилит свои позиции в МВФ и ВТО, «богатым новичкам» там всегда рады, а значит его роль в управлении глобальными процессами существенно возрастет, разумеется, в ущерб другим странам.

Спасибо за внимание)


Презентация на тему: Инновационные проекты


Презентация на тему: Инновационный процесс


title: Презентация на тему: Инновационное развитие экономики России

text:
900igr.net
2004
2005
2006
280,6
370,4
439,5
183,2
245,3
302
97,4
125,1
137,5
85,8
120,1
164,5
I
4,6
16,5
60
44
20
8
19
2
0,3
2,3
64
59
34
21
2
3
0,3
4,1
61
51
31
18
8
4
0,5
8,1
81
64
19
9
1
5
0,3
4,9
68
37
16
14
15
6
0,2
3,4
84
71
11
7
5
7
3,1
36,6
33
27
49
19
18
35
70
15
85
8
1,8
9
78
13
9
9
7,8
370
5
1
94
10
3,2
150
19
15
9
6
72
II
24
160
20
10
15
5
65
12
4,4
937
2
98
14,7
4,5
1996
2010
2015
4,0
18-22
28
0,9
4
8
0,6
6
10
0,4
4
10
0,2
2
6-8
0,6
4
8-12
0,6
3
8-10
7,0
12
14-18
6,4
8
14-22
0,6
7
21-28
0,5
4
12-14
0,1
3
8-10
1995
2,51
2,7
1,8
1,72
0,97
0,90
0,61
2005
2,72
3,2
1,97
1,87
1,45
1,45
1,51
2020
3,0
3,5
2,3
2,2
2,25
2,4
2,5


title: Презентация на тему: Инновационное развитие предприятий

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Planned 2007 Spending on Learning & Development by Area - ® Bersin & Associates
Planned 2007 Spending on Learning & Development by Area - ® Bersin & Associates


Презентация на тему: Инновационное развитие ТЭК РФ: вызовы и новые способы управления


Презентация на тему: Инновационный менеджмент


Презентация на тему: Институциональная экономика


Презентация на тему: Инноватор


title: Презентация на тему: ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

text:
Fair and equitable
treatment (FET)


title: Презентация на тему: Инновационные модели управления на основе международных стандартов

text:
ISO 14001
OHSAS 18001
ISO 26000
ISO 50001, EN 16001
34, Nekrasova Str., office 3, Saint Petersburg, 191014, Russia
Tel.: +7 (812) 600-11-68 (ext. 211)
Fax: +7 (812) 600-11-69
www.rusregister.ru


Презентация на тему: Иностранные инвестиции: основные тенденции и перспективы


text:
900igr.net
96
82
97
94
97
66
98
92
95
89
98
90
87
92
94
83
6
7
3
5
2
4
1


Презентация на тему: Институциональное обеспечение стратегии развития муниципального образования


title: Презентация на тему: Институциональная самоорганизация экономики: теория и моделирование

text:
www.kirdina.ru

      www.kirdina.rukirdina@inecon.ru
U1/p
dU1/dt
I
II
U1/p
dU1/dt
I
II
U1/p
1
I
II
1'
dU1/dt


title: Презентация на тему: Институциональная экономика (преподавание базового курса)

text:
41. http://pubs.carnegie.ru.
42. http://www.cemi.rssi.ru.
43. http://www.cemi.rssi.ru/ecr.
44. http://www.ie.boom.ru.
45. http://www.ie.boom.ru/referat.htm.
46. http://www.institutional.boom.ru/books.htm.
47. http://institutional.narod.ru.
48. http://www.libertarium.ru.
49. http://www.vopreco.ru.
50. http://www.ecsocman.edu.ru.
51. http://www.hse.ru/journals/main.htm.
52. http://www.hse.ru/science/preprint/default.html#wp1.


title: Презентация на тему: Информационные системы и их классификация

text:
CASE (Computer-Aided Software/System Engineering)
http://ru.wikipedia.org/wiki/CASE
PS
PL
BL
DL
DS
FS
PS, PL
BL, DL
DS, PS
PS, PL

BL, DL
DS, FS


title: Презентация на тему: Инновации в управлении персоналом

text:
Инновации в управлении персоналом
Выполнила:
Студентка группы И-921
Архипова В.О.
Инновация - это что-либо новое, что внедряется и осваивается
В советское время на предприятиях  был один отдел кадров, который вел кадровую документацию и осуществлял прием на работу новых сотрудников. Внимание кадровой политике совершенно не уделялось. Развитием персонала никто не занимался.

В современное время управление персоналом не находится в идеальном состоянии.  Но заметные положительные сдвиги отчетливо наблюдаются. Рассматривая современные российские организации, следует сделать вывод о том, что нужна перестройка всей системы управления персоналом.
Сейчас любой сотрудник является индивидуальностью, а не серой массой, которая выполняет свою работу день за днем. Такое условие диктует наше время и просит современный рынок. Данную инновацию внедряют и осваивают на предприятиях, но не все еще смогли перестроиться.
Нынешние менеджеры, видящие индивидуальность в каждом сотруднике, управляют деловой карьерой и разрабатывают системы мотивации персонала. Тем не менее, самым важным является умение создать особую инновационную атмосферу.

Procter & Gamble в1930 году сформулировала свою концепцию брэнд- менеджмента и стала занимать ведущую позицию на рынке.
Самый яркий пример – система Linux. Разработали систему с открытым программным ходом.


Презентация на тему: Инструментарий веб-студии от брифа до презентации


Презентация на тему: Инструменты и методы работы в социальных сетях


Презентация на тему: Инструктаж по охране труда


Презентация на тему: Институциональные факторы экономического роста


text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
B
B
U1
U2
U3
X*
Y*
A
i
Q
Qmin
Pmax
h
g
f
e
d
c
b
a
k
P
B
A
A1, B1
I
A2, B2
II
A3, B3
III
A4, B4
IV
B
A
A1-X,
B1-X
I
A2-X+Z,
B2-X-Y
II
A3-X-Y,
B3-X+Z
III
A4-X-Y+Z,
B4-X-Y+Z
IV
2,4 %
1,8 %
0,9 %
0,4 %
B
A
10, 10

I
0, 0

II
0, 0

III
10, 10

IV
B
A
7, 7

I
0, 12

II
12       , 0

III
2, 2

IV
-6
-6
B
A
9, 5

I
2, 7

II
1, 1

III
4, 7

IV
-3
-3
B
A
9       , 4

I
2, 6

II
3, 2

III
3, 3

IV
-3
+3


title: Презентация на тему: Институциональные предпосылки образовательных политик

text:
-3;-3
-2;7
5;0
-4;-4


Презентация на тему: Институт банковского дела


title: Презентация на тему: Институты

text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net
B
B
U1
U2
U3
X*
Y*
A
i
Q
Qmin
Pmax
h
g
f
e
d
c
b
a
k
P
B
A
A1, B1
I
A2, B2
II
A3, B3
III
A4, B4
IV
B
A
A1-X,
B1-X
I
A2-X+Z,
B2-X-Y
II
A3-X-Y,
B3-X+Z
III
A4-X-Y+Z,
B4-X-Y+Z
IV
2,4 %
1,8 %
0,9 %
0,4 %
B
A
10, 10

I
0, 0

II
0, 0

III
10, 10

IV
B
A
7, 7

I
0, 12

II
12       , 0

III
2, 2

IV
-6
-6
B
A
9, 5

I
2, 7

II
1, 1

III
4, 7

IV
-3
-3
B
A
9       , 4

I
2, 6

II
3, 2

III
3, 3

IV
-3
+3


Презентация на тему: Иностранные слова в рекламе


title: Презентация на тему: Интеграция различных подходов к менеджменту

text:
Интеграция различных подходов к менеджменту
Выполнил:
Студент 41 БЖД
Гильматдинов М.М.
Эффективность и качество управления определяются прежде всего обоснованностью методологии решения проблем, то есть подходов, принципов, методов.
Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость применения к инновационному менеджменту 13 научных подходов.
Ситуационный подход
Структурный подход
Маркетинговый подход
Функциональный подход
Воспроизводственно-эволюционный подход
Нормативный подход
Интеграционный подход
Комплексный подход
Динамический подход
Процессный подход
Оптимизационный подход
Директивный подход
Поведенческий подход

Научные подходы применяемые к менеджменту:
Объект рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход, связь с внешней средой, обратную связь.
Системный подход
Структурный подход
   Структурный подход проявляется в изучении структуры каких-либо затрат, результатов, баланса и т.п., когда совокупные затраты или результаты по объекту принимают за 100% (или за единицу) и это целое делят на компоненты.
   Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы системы менеджмента при решении любых задач на потребителя.
Маркетинговый подход
Функциональный подход
   Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для удовлетворения потребности.
Воспроизводственно-эволюционный подход
     Ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта.
  Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам системы менеджмента.
Нормативный подход
   Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:
а) между отдельными подсистемами и компонентами системы инновационного менеджмента;
б) между стадиями жизненного цикла объекта управления (стратегический маркетинг, НИОКР, организационно-технологическая подготовка производства, производство и т.д.);
в) между уровнями управления по вертикали (страна, регион, город, фирма, ее подразделения);
г) между субъектами управления по горизонтали
Интеграционный подход
Комплексный подход
      При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты менеджмента и их взаимосвязи. Если упустить один из обязательных аспектов менеджмента, то проблема не будет полностью решена.
Динамический подход
     При применении динамического подхода объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ поведения аналогичных объектов (например, за 10 лет) и прогноз его развития (например, на 5 лет).
      Процессный подход рассматривает функции менеджмента как взаимосвязанные.
Процессный подход
Оптимизационный подход
      Сущность подхода заключается в переходе от качественных оценок к количественным при помощи инженерных расчетов, методов оптимизации; математических и статистических методов, экспертных оценок, системы баллов и др.
Директивный подход
      Сущность подхода заключается в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах (приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения и т.п.).
Поведенческий подход
       Целью поведенческого подхода является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепций поведенческих наук к построению и управлению фирмой.
Спасибо за внимание!!!


title: Презентация на тему: инструменты вто

text:
Система регулирования ВТО
Фомичева Е.В.
к.э.н., доцент
www.wto.org
www.wto.ru
www.rgwto.com
www.economy.gov.ru
www.worldbank.org

Основные этапы и  инструменты регулирования международной торговли
Лекция 1

Регулирование международной торговли на межгосударственном уровне
	совокупность договоренностей, совместно принимаемых правительствами разных стран на основе компромиссов (правовые положения, нормы, процедуры, согласованные взаимные обязательства, рекомендации) в области экономической политики и практики, отражающих интересы стран-участниц., а также инструментов их реализации
Основные направления многостороннего регулирования международной торговли :
 создание договорно-правовой основы торгово-экономических отношений, включая важнейшие принципы и нормы;
выработка договоренностей относительно применения на национальном уровне комплекса торгово-политических средств воздействия на мирохозяйственные связи, определение рамок и возможностей использования отдельных инструментов торговой политики;

Основные направления многостороннего регулирования международной торговли  (продолжение):
формирование и развитие международных институтов, содействующих достижению договоренностей и решению спорных проблем, возникающих между странами-участницами, их объединениями и группировками;
 анализ и обмен информацией и опытом организации торгово-экономических связей.

Основные этапы развитии многостороннего регулирования международной торговли
1 этап --------------1900-1939 гг.
многочисленные неудачные попытки создания определенного механизма решения проблем развития международной торговли,
отсутствие общей базы для достижения компромисса между интересами ведущих промышленно развитых стран
основной орган многостороннего регулирования МТ- Лига наций и ее экономический комитет.
развитие картельных и межфирменных соглашений
Международные экономические конференции
 1920 г. , Брюссель– по финансовым вопросам и внешней торговле;
1922 г. , Генуя – по восстановлению экономики Европы и ослаблению протекционизма;
1927 г., Женева – по таможенному разоружению;
1930 г., Женева – по ограничению протекционизма;
1933 г., Лондон – по стабилизации валют и отмене торгово-политических ограничений.
2 этап ----------1940-1945-1950гг.
генезис и развитие системы многостороннего регулирования МЭО на межгосударственной основе,
разработан механизм ее реализации,
усиление позиций экономически развитых субъектов
создание условий для доступа на рынки молодых развивающихся государств и к материальным ресурсам.

Основные принципы регулирования МТ
либерализация торговли,
постепенная отмена торговых ограничений на взаимной основе,
принцип наибольшего благоприятствования,
----------------------------------------------------------------
основной инструмент торговой политики - таможенный тариф,
количественные ограничения импорта, подлежали постепенному устранению
3 этап -------------------1950-1960гг.
объект многостороннего регулирования:  импорт товаров в материально-вещественной форме:
	- промышленная продукции и сырье – широкий охват;
	- сельскохозяйственные товары и государственное содействие развитию экспорта – исключено из регулирования,

расширение свободы конкуренции на мировом рынке, формирование международного товарообмена рыночных сил.
Однако!!!
	применение национальных инструментов торговой политики и обеспечение ослабления протекционистской защиты находились под наблюдением и контролем со стороны соответствующих институтов многостороннего регулирования.

4 этап -------------------1970-1980гг.
реорганизация системы многостороннего регулирования МТ причины:
структурные сдвиги в системе МХ;
производственно-технический характер развития;
интернационализация производства;
развитие транснациональных корпораций.

4 этап
Основа регулирования: принцип организованности, основанный на концепции «организованной свободной торговли».
Объекты регулирования :
структура производства на национальном уровне,
международные товарные соглашений и соглашений об ограничении экспорта;
Основные инструменты: нетарифные барьеры, являющиеся во многом результатом активного вмешательства национальных государств в воспроизводственный процесс в интересах крупных промышленных компаний.
Направление развития: упорядочение конкуренции на мировом рынке, более четкая регламентация деятельности национальных правительств в торгово-политической области, унификация правил и процедур применения нетарифных барьеров.

5 этап -------------1990-наст.время
распространение регулирования на многие области экономического межгосударственного сотрудничества;
дальнейшее усиление процесса интернационализации производства,
углубление специализации и кооперирования производства как на внутрифирменном, так и на межфирменном уровне;
резкое обострение конкурентной борьбы на мировых товарных рынках;
усиление взаимосвязи и взаимозависимости национальных экономик;
ускорение научно-технического прогресса

Основные объекты:
развитие специализации и производственного кооперирования,
согласование объемов производства по сырьевым и продовольственным товарам,
вопросы торговли услугами,
содействие развитию межфирменных связей со стороны национальных государственных органов и неправительственных организаций, ограничительная деловая практика

Инструменты:
разработка и принятие руководств, правил и норм
- в области промышленного сотрудничества и предоставления материально-технических услуг по обслуживанию производства,
- в области торговли научно-техническими знаниями и инжиниринговыми услугами,
разработка и подписание международных товарных соглашений
по торговле отдельными видами сырьевых товаров и готовых изделий,
по развитию производства и экспорта по конкретным видам товаров.

ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ТОРГОВЛИ


Презентация на тему: Инструментальная детекция лжи


Презентация на тему: Инструменты торговой политики


title: Презентация на тему: Институты в экономике

text:
900igr.net

www.kirdina.ru
kirdina@bk.ru


Презентация на тему: Интеграционные процессы в Латинской Америки (МЕРКОСУР)


title: Презентация на тему: Инструменты рынка ценных бумаг

text:
3,57
4977,9

http://www.cbonds.info/ru/rus/
??


Презентация на тему: ИНТЕГРАЦИЯ РОССИИ В МЭО


title: Презентация на тему: Интеллектуальная игра

text:
Интеллектуальная игра

Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5 его основных функций:
предвидеть - учитывать грядущее и вырабатывать программу действия;
организовывать - строить двойной – материальный и социальный – организм предприятия;
распоряжаться - побуждать персонал производительно работать, поддерживать активность в среде персонала;
координировать - увязывать работу различных частей организации во избежание дублирования производственных операций;
контролировать - проверять выполнение работы в соответствии с утвержденным планом, изданными приказами и установленными принципами.
Перечислите основные задачи менеджмента
- формирование производства товаров и услуг, ориентированных на спрос потребителей.
- привлечение к работам высококвалифицированных специалистов.
- мотивация сотрудников к эффективному исполнению своих обязанностей с помощью улучшения условий труда, повышения оплаты.
- определение стратегии развития предприятия;
- разработка целей и планов их достижения.
- определение требуемых ресурсов и методов их обеспечения.
- осуществление функции контроля.

Заполните схему

I. Структурные принципы. По Фаолю
1. Разделение труда
2. Полномочия и ответственность
 3. Единство цели и руководства
4. Соотношение централизации и децентрализации.
 5. Скалярная цепь.
6) отчетности
Назовите термин
******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению цели.
Задача
По трактовке Файоля административная деятельность заключается в:
1) планировании
2) организации
3) укомплектовании штата;4) руководстве
5) координации
Заполните пропуски
Общие цели менеджмента – это ___________, ___________и достижение запланированных результатов. Основополагающая цель менеджмента любой организации – обеспечение ____________этой организации
прогнозирование
планирование
прибыльности
Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение

Принципы конечного результата по Файолю
 Порядок.
 Стабильность рабочего места для персонала.
 Инициатива, обдумывание и выполнение плана.
Заполните пропуски

Механизмы мотивацииНазовите психологические механизмы
· возможность повышения квалификации и обучения; · карьерный рост и профессиональное развитие; · содержание труда, уровень ответственности и качество выполняемых задач; · команда и лидеры; · имидж компании, ее рыночные позиции; · и др.
Дать определение понятию «ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ»
 - отношения, складывающиеся между коллективами и отдельными работниками в процессе управления.
Отношения управления делятся на следующие виды:
1) отношения между подсистемой управления и объектом управления;
2) отношения внутри подсистемы управления;
3) отношения между подсистемами управления смежных организаций, предприятий, подразделений;
 4) отношения между отдельными работниками в процессе управления - межличностные отношения.
Заполните пропуски.


Презентация на тему: Интернет как средство продвижения и продажи услуг гостиниц


title: Презентация на тему: ИННОВАЦИОННЫЙ ТЕКСТИЛЬНО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КЛАСТЕР ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

text:
ИННОВАЦИОННЫЙ
ТЕКСТИЛЬНО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
КЛАСТЕР ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Ивановская область
ИВАНОВО

Ивановская область расположена:
на территории Центрального Федерального Округа
на пересечении основных транспортных магистралей, соединяющих московский и западный регионы с восточными и северо-восточными районами
на расстоянии 300 км от г. Москва

Динамика производства валового регионального продукта
в Ивановской области

Площадь занимаемой территории – 21,4 тыс. кв. км
Численность населения – 1 036,9 тыс. чел.
ИВАНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

РАЗВИТИЕ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
В ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Промышленный профиль региона определяется исторически сложившимися основными отраслями - текстильной и швейной
Наиболее высокая концентрация
крупных и средних предприятий отрасли:
в Московской области (43 предприятия)
в Ивановской области (40 предприятий)
На территории Ивановской области:
Производится 4 м из каждых 5 м хлопчатобумажных тканей, выпускаемых в России
Производится ¼ льняных тканей,      выпускаемых в России
Перешиваются в готовые изделия 60% выпущенных тканей
В Ивановской области действуют более 1500 малых предприятий и ИП в сфере текстильной и швейной промышленности

Структура промышленного производства

Прочая
промышленность
Текстильное и швейное
производство
Пищевая промышленность
Машиностроительный комплекс

СООТНОШЕНИЕ ИМПОРТА, ПРОИЗВОДСТВА И ПОТРЕБЛЕНИЯ ПОЛИЭФИРНОГО ВОЛОКНА В РФ В 2014 Г. И НА ПЕРСПЕКТИВУ ДО 2020 Г.

В России общее потребление ПЭТФ текстильного назначения
в 2013 году превысило 220 тыс. тонн, в том числе:
около 176 тыс. тонн штапельного волокна
около 45 тыс. тонн нитей различного назначения

Потребление тканей с содержанием полиэфирных волокон и нитей в России достигает 1,6 млрд. кв. м
Производство и потребление полиэфирных волокон и нитей в РФ, тыс. тонн в год*
* - Источники: РСПТЛП, НИИТЭХИМ, Анитэкс, Колтек, ФTC

В СООТВЕТСТВИИ С ПРИКАЗОМ МИНПРОМТОРГА РОССИИ № 647 ОТ 31.03.2015 ПЛАНИРУЕТСЯ К 2020 ГОДУ СНИЗИТЬ ДОЛЮ ИМПОРТА ПРОДУКЦИИ В ОТРАСЛИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ:

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
СИНТЕТИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ
В ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ПРОЕКТЫ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ,
ОДОБРЕННЫЕ ФОНДОМ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ В ДАННЫЕ ПРОЕКТЫ  СОСТАВИЛ  ОКОЛО 1,5 МЛРД. РУБ.
КОЛИЧЕСТВО СОЗДАННЫХ  ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ  РАБОЧИХ  МЕСТ БОЛЕЕ 600

Поддержка проекта«Строительство комплекса по производству ПЭТФ текстильного назначения в Ивановской области»
Проект включен в I Категорию наиболее приоритетных инвестиционных проектов, реализуемых в рамках «Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года» (приказ Минпромторга России и Минэнерго России от 08.04.2014 г. № 651/172)

Проект включен в Государственную программу «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» (Постановление Правительства РФ от 15.04.2014  г. № 328)

Проект включен в проект Стратегии развития легкой промышленности России на период до 2025 года

Проект включен в отраслевой план мероприятий по импортозамещению в химическом производстве (Приказ Минпромторга России от 31.03.2015 г. № 646)

Проект включен в Стратегию социально-экономического развития Ивановской области до 2020 года (Постановление Правительства Ивановской области от 04.06.2015 № 240-п)

- Местоположение: Вичугский район Ивановской области, 1,7 км севернее д. Старая Гольчиха.
- Виды производимой продукции:
Полиэфирное штапельное волокно методом прямого формования;
Текстильный гранулят.
- Объем производства: до 250 тыс. тн в год.
- Количество создаваемых рабочих мест: 553.
- Общая стоимость Проекта составляет (без учета НДС) 19,3 млрд рублей с учетом прогноза курса евро к рублю от ГК «Внешэкономбанк».
- Инвестиционная фаза проекта: 4 года и 6 месяцев (с учетом предпроектных работ и стадии проектирования). Окончание – III кв 2018 года.
Строительство комбината по производству полиэтилентерефталата (ПЭТФ) текстильного назначения в Ивановской области
Для развития Инновационного текстильно-промышленного кластера Ивановской области предлагается использовать территорию семи муниципальных образований, связанных автодорогой Ковров-Шуя-Кинешма
И

ХАРАКТЕРИСТИКИ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА «ВИЧУГА»
РАСПОЛОЖЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА
Земельный участок для размещения индустриального парка расположен вдоль западной границы г. Вичуга                    и в 1,7 км севернее д. Старая Гольчиха
Общая площадь территории, отводимой под размещение индустриального парка «Вичуга», составляет  181,6  га
Удаленность индустриального парка от  городов:
Москва – 400 км
Иваново – 65 км
Нижний Новгород – 235 км
Кострома – 110 км
Ярославль – 180 км
Ближайшая железнодорожная магистраль: Северная железная дорога, расстояние до железнодорожной станции – 4 км
Ближайший аэропорт: Иваново-Южный, расстояние до аэропорта - 72 км
Ближайший речной порт: г. Кинешма, расстояние – 40 км
Расстояние до жилой зоны составляет более 1000 м
Число жителей 36 100 чел.

Проектом предполагается размещение на территории индустриального парка производственных, офисных, складских помещений, оснащенных инженерными и информационными коммуникациями
На территории парка планируется разместить объекты коммунально-бытовой
     инфраструктуры и стоянки автотранспорта
Тип индустриального парка: greenfield
Форма собственности на земельные участки: государственная
Форма собственности на элементы инфраструктуры: государственная
Форма собственности на объекты недвижимости
     (здания) производственного назначения, склады: частная

Инжиниринговый центр текстильной и легкой промышленности
Создан при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации
с целью развития инновационного потенциала региона, а также выполнения научных исследований и подготовки к реализации инвестиционных проектов совместно
с ведущими предприятиями текстильной и легкой промышленности. Центр участвовал
в разработке концепции инновационного текстильно-промышленного кластера, концепции создания технопарков.

Инжиниринговый центр «Новые текстильные технологии и машины»
Занимается предоставлением различных инженерных и консультационных услуг производственного, коммерческого и научно-технического характера в области текстильного машиностроения.

ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
ИНЖИНИРИНГОВЫЕ ЦЕНТРЫ

Технопарк – ключевой элемент Инновационного текстильно-промышленного кластера Ивановской области

Приоритетные направления исследований и разработок в Технопарке:
разработка и промышленная апробация композитных технических текстильных материалов (нетканые материалы, ткани,  трикотаж) и пластиков;
разработка и опытно-промышленная апробация технологии получения композитных волокнистых материалов на основе ПЭТФ, полиамидов, полипропилена,  полилактидов и изделий из них.

ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
ТЕХНОПАРК

- Региональный фонд развития промышленности (выдача дешевых займов на развитие отрасли)
- Кластерный фонд инвестиций (в режиме прямого участия государства в капитале)
ИНСТИТУТЫ ПОДДЕРЖКИ
Инвестиционные фонды:
Кластерная корпорация развития
- центр развития ГЧП
- оператор по развитию кластеров, созданию индустриальных парков
и развитию инфраструктуры
ИННОВАЦИОННЫЙ
ТЕКСТИЛЬНО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
КЛАСТЕР ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Ивановская область
ИВАНОВО


Презентация на тему: ИНТЕРНЕТ-КОММЕРЦИЯ НА ПРОБУ


title: Презентация на тему: Интерактивные KPI процессов eTOM

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level


Презентация на тему: Интересные факты мира денег


Презентация на тему: Интегрированная информационная среда предприятия


title: Презентация на тему: Интернет

text:
900igr.net
Rich Media
2001
2002
2003
2005
2004
2006
Webonomics by Evan I. Schwartz


Презентация на тему: Интернационализация и глобализация мирового хозяйства


Презентация на тему: Интернет-маркетинг ПГСГА


Презентация на тему: Инструменты анализа международной торговли


title: Презентация на тему: Интернет-банкинг в России

text:
1998
1995
Security First Network Bank
Internet
Citibank
http://www.citibank.ru
http://www.nomos.ru/
http://www.vtb24.ru/
http://www.alfabank.ru/
2010
2011
2011
2011
2011
2011
72%
90%
70%
70%
40%
50%
40%
40%
80%
60%
85%
50%
70%


Презентация на тему: Интернет - инкубатор, как новая для России форма организации


title: Презентация на тему: Интерактивное телевидение

text:
900igr.net
XML
nVoD
VoD
XML
nVoD
VoD
Transport
Headend
Satellite Input: MPEG-2
IRD
IRD
IRD
.
.
.
.
.
.
.
.
Video over IP or ATM
IP Middleware Application
VOD Servers
IP or IP over ATM Backbone
ATM/Optical switches
 Billing & Mgmt
Systems
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Video Monitoring
IP CAS
IP
DVB
ATM
Local Channels
IP Backbone
Digital Video
ASI input
Uncompressed
 Video (Encode)
1
Master Headend
xDSL Subs
2
IP or ATM
DSLAM
Network
MMDS
4
MMDS Subs
MMDS,DVB-T/H
DVB-T
Satellite
Subs
ASI Output
QPSK
3
Regional satellite uplink
MPEG-2 & MPEG-4
MPEG-2
MPEG-4
SD
HD
SD
HD
3-5
15-20
1,2-1,4
4
HE
VoD
MW
STB
ME
BSS
CAS


Презентация на тему: Интернет-маркетинг


Презентация на тему: Интеграция систем менеджмента


title: Презентация на тему: Интернет-банкинг

text:
900igr.net
1998
1995
Security First Network Bank
Internet
Citibank
http://www.citibank.ru
http://www.nomos.ru/
http://www.vtb24.ru/
http://www.alfabank.ru/
2010
2011
2011
2011
2011
2011
72%
90%
70%
70%
40%
50%
40%
40%
80%
60%
85%
50%
70%


Презентация на тему: Инвестиции


title: Презентация на тему: Инвентаризация имущества

text:
900igr.net

D


Презентация на тему: Интеграционные процессы в мире и России


Презентация на тему: Интернет рекламма не панацея, но эфективный инструмет.


Презентация на тему: Интервью с психологом — тесты, необычные вопросы на собеседовании


Презентация на тему: Инвестиционная деятельность в системе международных экономических отношений


title: Презентация на тему: Интернет-маркетинг. Как продать в 2.0 раз больше

text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level


Презентация на тему: Инвестиционная политика предприятия


Презентация на тему: Инвестиционная деятельность предприятия


title: Презентация на тему: Инвестиционная активность: Россия vs Европа

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Accelerating success.
1
2
5
3
4
6
*Important* To add sub-bullets, use the Increase/Decrease List Level buttons to increase the indent and add the correct bullet graphic.

Best practice for removing the slide number at lower right is:
Go to Insert
Scroll down and select Slide Number. The Header/Footer dialog will open.
In the Slide tab, uncheck the Slide Number box and click Apply.
To turn the slide number back on, follow the steps above, and at Step 3 make sure there is a check mark in the Slide Number box and click Apply.
*Important* To add sub-bullets, use the Increase/Decrease List Level buttons to increase the indent and add the correct bullet graphic.

Best practice for removing the slide number at lower right is:
Go to Insert
Scroll down and select Slide Number. The Header/Footer dialog will open.
In the Slide tab, uncheck the Slide Number box and click Apply.
To turn the slide number back on, follow the steps above, and at Step 3 make sure there is a check mark in the Slide Number box and click Apply.
*Important* To add sub-bullets, use the Increase/Decrease List Level buttons to increase the indent and add the correct bullet graphic.

Best practice for removing the slide number at lower right is:
Go to Insert
Scroll down and select Slide Number. The Header/Footer dialog will open.
In the Slide tab, uncheck the Slide Number box and click Apply.
To turn the slide number back on, follow the steps above, and at Step 3 make sure there is a check mark in the Slide Number box and click Apply.
*Important* To add sub-bullets, use the Increase/Decrease List Level buttons to increase the indent and add the correct bullet graphic.

Best practice for removing the slide number at lower right is:
Go to Insert
Scroll down and select Slide Number. The Header/Footer dialog will open.
In the Slide tab, uncheck the Slide Number box and click Apply.
To turn the slide number back on, follow the steps above, and at Step 3 make sure there is a check mark in the Slide Number box and click Apply.
*Important* To add sub-bullets, use the Increase/Decrease List Level buttons to increase the indent and add the correct bullet graphic.

Best practice for removing the slide number at lower right is:
Go to Insert
Scroll down and select Slide Number. The Header/Footer dialog will open.
In the Slide tab, uncheck the Slide Number box and click Apply.
To turn the slide number back on, follow the steps above, and at Step 3 make sure there is a check mark in the Slide Number box and click Apply.
*Important* To add sub-bullets, use the Increase/Decrease List Level buttons to increase the indent and add the correct bullet graphic.

Best practice for removing the slide number at lower right is:
Go to Insert
Scroll down and select Slide Number. The Header/Footer dialog will open.
In the Slide tab, uncheck the Slide Number box and click Apply.
To turn the slide number back on, follow the steps above, and at Step 3 make sure there is a check mark in the Slide Number box and click Apply.
*Important* To add sub-bullets, use the Increase/Decrease List Level buttons to increase the indent and add the correct bullet graphic.

Best practice for removing the slide number at lower right is:
Go to Insert
Scroll down and select Slide Number. The Header/Footer dialog will open.
In the Slide tab, uncheck the Slide Number box and click Apply.
To turn the slide number back on, follow the steps above, and at Step 3 make sure there is a check mark in the Slide Number box and click Apply.
*Important* To add sub-bullets, use the Increase/Decrease List Level buttons to increase the indent and add the correct bullet graphic.

Best practice for removing the slide number at lower right is:
Go to Insert
Scroll down and select Slide Number. The Header/Footer dialog will open.
In the Slide tab, uncheck the Slide Number box and click Apply.
To turn the slide number back on, follow the steps above, and at Step 3 make sure there is a check mark in the Slide Number box and click Apply.


title: Презентация на тему: Инвестиционная политика государства. Инвестиционный климат

text:
49
53
60
63
73
73
166
208
240
6,9
7,0
8,0
8,6
9,5
10,0


title: Презентация на тему: ИННОВАЦИОННЫЙ ТЕКСТИЛЬНО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КЛАСТЕР ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

text:
70%-100%
30%-60%
70%-100%
30%-60%
40%
25%
98%
70%
15%
0%
100%
65%
90%
75%
70%
30%
84%
70%
100%
0%
90%
50-60%
100%
40%
100%
20%


title: Презентация на тему: Инвестиции муниципального образования

text:
900igr.net
1
8
26
1
1
2
16
1
0
2
2
18
11
2
1
46
2
0
3
9
41
42
3
3
33
4
1
4
1
17
19
32
8
59
5
1
5
11
8
17
6
15
50
10
5
6
7
43
45
29
12
12
7
1
7
6
64
20
14
4
40
11
4
8
48
1
64
7
20
52
6
-2
9
5
33
6
54
17
22
14
5
10
3
30
52
18
5
61
16
6
11
10
21
8
25
11
56
8
-3
12
18
29
5
8
47
15
13
1
13
19
35
30
5
42
8
19
6
14
4
27
47
10
9
66
12
-2
15
41
2
2
16
34
18
3
-12
 1
 11
 14
 2
 1
 5
 5
2
 1
 18
 3
 3
 20
 2
3
 4
 1
 7
 26
 9
 6
4
 6
 4
 5
 16
 18
 4
5
 5
 7
 4
 22
 1
 18
6
 3
 20
 1
 6
 14
 3
7
 17
 6
 8
 13
 25
 17
8
 23
 3
 20
 2
 11
 25
9
 12
 5
 6
 28
 12
 22
10
 26
 2
 17
 14
 26
 13
1
800
9
1
3
2
2
580
19
27
5
8
3
1340
8
4
2
1
4
1100
10
23
24
5
5
1390
7
2
17
17
6
1100
5
3
1
20
7
1100
2
6
11
4
8
1135
4
17
4
6
9
340
15
14
7
3
10
960
13
8
26
16
1.
6.
2.
7.
3.
8.
4.
9.
5.
10.

  2011(2010)
  1.  (1)
  2.  (2)
  3.  (3)
  4.  (6)
  5.  (7)
  6.  (5)
  7.  (8)
  8.  (4)
  9.  (9)
  10.  (13)
Factor 						2011 	2010
						% 	%
Easy access to markets, customers or clients 	60 	61
Availability of qualified staff 			53 	58
The quality of telecommunications 			52 	55
Transport links with other cities and internationally 	42 	51
Value for money of office space 			33 	36
Cost of staff 					32 	33
Availability of office space 				25 	31
Languages spoken 				21 	27
Ease of travelling around within the city 		20 	26
The climate governments create for business
through tax policies or financial incentives 		20 	27
The quality of life for employees 			16 	20
Freedom from pollution 				16 	19

1
66
285
2
90
67
240
3
68
133
4
100
69
149
5
278
70
185
6
1121
71
7
72
290
8
358
73
195
9
330
74
84
10
722
75
90
15
16
316
508
+192
427
390
-37
436
673
+237
240
130
-110
218
750
+532
382
329
-53
150
358
+208
672
171
-501
180
990
+810
80
58
-22
586
708
+122
233
205
-28
125
360
+235
138
120
-18
345
390
+45
750
723
-27
319
1050
+731
126
90
-36
441
999
+558
246
210
-36
180
300
+120
435
420
-15
60
100
+40
760
722
-38
414
654
+240
395
324
-71
173
296
+123
256
330
+74
624
738
+114


title: Презентация на тему: Интернет - Коммуникации в маркетинговой деятельности предприятия

text:
18,6%
25,6%
12,1%
8,0%
2,9%
10,2%
2,5%
3,1%
3,1%
13,9%
96,9%
228
+12
32,9
yandex.ru
166
+47
24,0
google.ru
117
+41
16,9
adindex.ru
17
-13
2,5
maps.yandex.ru
15
+4
2,2
mpilot.ru
7
-5
1,0
google.com
6
-8
0,9
krd.mpilot.ru
6
0
0,9
outdoor.ru
5
-3
0,7
sostav.ru
5
+4
0,7
advmarket.ru
4
-3
0,6
vmarketinge.ru
4
+2
0,6
580
+78
-
Yandex
167
+47
47,7
109
+30
31,1
Google
43
+24
12,3
20
-3
5,7
Search.Mail.ru
7
+2
2,0
Rambler
3
+1
0,9
Bing
1
+1
0,3
ICQ.com
0
-2
0,0
Metabot
0
-1
0,0
QIP.ru
0
-1
0,0
Webalta
0
-1
0,0
350
+97
-


title: Презентация на тему: Инвестиционные решения на основе NPV

text:
+50
2
0
500
1800
-2000
C
-58
2
0
1800
500
-2000
B
+2.624
3
5000
500
500
-2000
A
NPV@10%
C3
C2
C1
C0
-0.75
+20%
-1.728
-4.320
-3.600
+1.000
NPV@10%
IRR
C3
C2
C1
C0
NPV
+150
+150
+150
+150
+150
+800
-1,000
1000
NPV
500
0
-500
-1000
IRR=15.2%
IRR=-50%
+11.818
75
+35.000
-20.000
F
+8.182
100
+20.000
-10.000
E
NPV@10%
IRR
Ct
C0
IRR CPT
466,000   ENTER
16,000 ENTER
IRR
{IRR/YR}
16,000 ENTER
466,000 CFi
466,000 CFj
-350,000  ENTER
16,000 CFi
16,000 CFj
2nd  {CLR Work}
16,000 CFfi
16,000 CFj
	CF
-350,000 CFi
-350,000 CFj
BAII Plus
EL-733A
HP-10B
1.08
150,000
162,000
D
1.11
175,000
194,250
C
1.13
125,000
141,250
B
1.15
200,000
230,000
A
PI
NPV
1.08
150,000
162,000
D
1.11
175,000
194,250
C
1.13
125,000
141,250
B
1.15
200,000
230,000
A
PI
NPV
1.08
150,000
162,000
D
1.11
175,000
194,250
C
1.13
125,000
141,250
B
1.15
200,000
230,000
A
PI
NPV
WAPI (BD) = 1.09
WAPI (A)    = 1.10
WAPI (BC) = 1.12


Презентация на тему: Инвестиции в основной капитал


Презентация на тему: Инвестиционная деятельность


title: Презентация на тему: Инвестиционный банк – посредник между эмитентом и рынком

text:
http://corpfin.eufn.ru
corpfin@eufn.ru
E-mail:
(495) 975-09-34
(495) 545-35-35


title: Презентация на тему: Инвестиционный климат

text:
900igr.net
Investment Activity and the Exit DecisionMary E. Deily
vs


Презентация на тему: Инвестиционное коллекторство


title: Презентация на тему: Инвентаризация в аптечных организациях

text:
Инвентаризация в аптечных организациях
Основными нормативными документами, регламентирующими порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств организации, являются:
Федеральный закон «О бухгалтерском учете»;
Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ;
Методические указания о порядке проведения инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденные приказом Минфина РФ от 13.06.95г. № 49;
       Инвентаризация – прием, используемый в бухгалтерском учете для выявления фактического состояния имущества и финансовых обязательств предприятия и его сопоставления с данными бухгалтерского учета.
     Порядок ее проведения (количество инвентаризаций в отчетном году, порядок и сроки их проведения, перечень имущества и обязательств, проверяемых при каждой из них) определяется руководителем организации (инициативная инвентаризация).
     Однако в некоторых случаях проведение инвентаризации предписывается в законодательном порядке (обязательная инвентаризация) - ст. 12 Федерального закона «О бухгалтерском учете», п. 27 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ.
Проведение инвентаризации обязательно:
при передаче имущества организации в аренду, выкупе, продаже, а также преобразовании государственного или муниципального (унитарного) предприятия;
перед составлением годовой бухгалтерской отчетности (кроме имущества, инвентаризация которого проводилась не ранее 1 октября отчетного года). Инвентаризация основных средств может проводиться 1 раз в 3 года. В районах, расположенных на Крайнем Севере и приравненных к ним местностях, инвентаризация товаров, сырья и материалов может проводиться в период их наименьших остатков;
при смене материально-ответственных лиц (на день приемки - передачи дел);
при установлении фактов хищений или злоупотреблений, а также порчи ценностей;
в случае пожара или стихийного бедствия и др. чрезвычайных ситуаций;
при реорганизации или ликвидации организации
других предусмотренных законодательством случаях.
Формы для оформления результатов инвентаризации (инвентаризационные описи, акты инвентаризации, сличительные ведомости) утверждены постановлением Госкомстата России от 18.08.98г. № 88.
Различают инвентаризации плановые и внеплановые (внезапные), полные (сплошные) и неполные (выборочные), годовые и периодические.

Рекомендуются следующие сроки проведения инвентаризаций:
основные средства - 1 раз в 1-3 года;
товары, тара - не реже 2 раз в год;
денежные средства, денежные документы, бланки строгой отчетности - не менее 1 раза в месяц;
расчеты с банками - 1 раз в месяц;
расчеты по платежам в бюджет - 1 раз в квартал;
расчеты с дебиторами и кредиторами - 2 раза в год;
медикаменты предметно-количественного учета - 1 раз в месяц.
Для проведения инвентаризации в организации создается постоянно действующая инвентаризационная комиссия.
Персональный состав инвентаризационных комиссий утверждается руководитель организации.
Документ о составе комиссии (приказ, постановление или распоряжение) оформляется на бланке формы ИНВ-22.
Он должен быть зарегистрирован в книге контроля над выполнением приказов о проведении инвентаризаций (форма № ИНВ-23).
В состав инвентаризационной комиссии включаются представители администрации организации, бухгалтерии, работники, а также представители аудиторских организаций.
Отсутствие хотя бы одного члена комиссии при проведении инвентаризации служит основанием для признания результатов инвентаризации недействительными.
1-й этап – подготовительный
Издается приказ о проведении инвентаризации; назначается комиссия; определяются сроки и объекты для инвентаризации; определяются остатки по учетным данным и т. д.
В аптеке проводятся следующие подготовительные мероприятия:
1. На дверях аптеки вывешивается объявление о закрытии аптеки и месте нахождения ближайших аптек (магазинов, киосков);
2. Пломбируется подсобное помещение, подвалы и другие места хранения ценностей, имеющие отдельные выходы и входы;
3. Проверяется исправность всех весоизмерительных приборов и соблюдение установленных сроков их клеймения;
4. Председатель комиссии визирует последние на момент инвентаризации реестры приходных и расходных документов или документы о движении материальных ценностей и денежных средств;
5. Материально-ответственных лица оформляют подписки, расписки до начала инвентаризации о сдаче всех документов (приходных, расходных) в бухгалтерию;
6. Товарно-материальные ценности сортируются, группируются и раскладываются по наименованиям, сортам, размерам в определенном порядке, удобном для подсчета;
II этап – основной
1) инвентаризация денежных средств в кассе:
Кассир в присутствии членов комиссии подсчитывает остаток (наличность) денег в кассе;
Кассир составляет кассовый отчет (ф. АП-32). Комиссия записывает показания суммирующих кассовых аппаратов;
Комиссия сопоставляет фактический остаток денег с учетным остатком и выявляет результат инвентаризации (предварительно проверив кассовые отчеты);
Данные об остатках денежных средств, а также результатах инвентаризации записывают в Акте инвентаризации денежных средств (Инв-15) с распиской кассира об отсутствии претензий к проведению инвентаризации комиссией.
При выявлении недостач или излишков денежных средств с кассира берут письменное объяснение.
2) инвентаризация товаров:
В каждой комнате (рекомендуется начать с подсобных помещений) проверку начинают от входа слева направо, сверху вниз, вытаскивая все из шкафов и после проверки ставят назад в шкаф, затем шкафы закрываются и на них ставится отметка о проверке;
Инвентаризация ценностей проводится по их местонахождению и ответственному лицу, на хранение у которых эти ценности находятся, при обязательном участии материально-ответственных лиц;
Снятие фактических остатков ценностей производится обязательно путем подсчета, взвешивания, определения объема, или на основании обмеров и технических расчетов;
Наименования инвентаризуемых ценностей и объектов, их количества показываются по номенклатуре и в единицах измерения, принятых в учете, в инвентаризационных описях Инв-15;
Описи подписываются всеми членами рабочей инвентаризационной комиссии и материально-ответственными лицами. В конце описи материально-ответственные лица дают расписку, подтверждающую проверку комиссией ценностей в их присутствии, об отсутствии к членам комиссии каких-либо претензий и принятии перечисленных в описи ценностей на ответственное хранение.
Инвентаризационные описи, составляемые вручную, заполняются чернилами, шариковой ручкой или химическим карандашом четко и ясно. Никаких помарок и подчисток не допускается. На каждой странице инвентаризационной описи указывается прописью число порядковых номеров товарно-материальных ценностей и общий итог количества всех ценностей в натуральных показателях, записанных на данной странице, вне зависимости от того, в каких единицах измерения (штуках, килограммах, метрах и т.д.) эти ценности показаны. Исправление ошибок должно производиться во всех экземплярах описей путем зачеркивания неправильных записей и проставления над зачеркнутыми правильных записей. Исправления должны быть оговорены и подписаны всеми членами инвентаризационной комиссии и материально-ответственными лицами. В инвентаризационных описях не допускается оставлять незаполненные строки. В последних листах описей незаполненные строки прочеркиваются.
Отдельные инвентаризационные описи составляются на:
ценности, не принадлежащие аптеке, но находящиеся в ней на хранении;
препараты, находящиеся на предметно-количественном учете, ф. № АП-43 при сверке с данными предметно-количественного учета;
товары, подготовленные к отпуску, но не оплаченные;
тару.
3) инвентаризация тары, вспомогательных материалов и прочих товарно-материальных ценностей:
Перед началом инвентаризации проверяется наличие, правильность оформления, учета, хранения карточек складского учета по форме М-17 и правильность учета по ним товарно-материальных ценностей;
Данные инвентаризации вносятся в инвентаризационные описи;
Итоги инвентаризации вспомогательного материала отражаются в акте результатов инвентаризации;
4) инвентаризация основных средств:
До начала инвентаризации проверяются:
наличие инвентаризационных карточек, инвентарных книг или описей и правильность учета на них ценностей;
наличие и состояние технических паспортов и другой технической документации;
наличие документов на основные средства, сданные или принятые предприятием в аренду, на хранение и во временное пользование. При отсутствии документов необходимо обеспечить их получение и оформление.
III этап – аналитический
Составляется сводная опись инвентаризационных листов по отделам аптеки ф. № АП-45 (материально-ответственным лицам) и сверка с товарными отчетами по ним;
Оформляется сводная инвентаризационная ведомость по аптеке ф.№ АП-46;
По результатам инвентаризации в целом по аптеке (с отражением по каждому отделу и каждому материально-ответственному лицу) составляется акт ф. № АП-48;
Работа рабочей инвентаризационной комиссии оформляется протоколом, в котором отражаются результаты инвентаризации, а также результаты проверки сохранности товарно-материальных ценностей.
Существуют также следующие типовые бланки сличительных ведомостей: ИНВ-18 – для основных средств, ИНВ-19 – для товарно-материальных ценностей, ИНВ-20 – для оптовой торговли, ИНВ-21 – для розничной торговли.
На этом этапе по распоряжению руководителя могут проводиться контрольные проверки правильности проведения инвентаризации.
Контрольные проверки по окончании инвентаризации до открытия аптечного учреждения проводятся с участием членов рабочих инвентаризационных комиссий и материально-ответственных лиц;
Проверяются не менее 5% наиболее дорогостоящих, дефицитных медикаментов и др. изделий медицинского назначения, числящихся в описях;
Контрольными проверками должно быть охвачено не менее 15% проводимых инвентаризаций;
При выявлении значительных расхождений между данными инвентаризационной описи и данными контрольной проверки назначается новый состав рабочей инвентаризационной комиссии для проведения повторной сплошной инвентаризации ценностей.
Результаты контрольных проверок правильности проведения инвентаризаций могут оформляться типовым актом (форма № ИНВ-24) и регистрируются в книге учета контрольных прове-рок (форма № ИНВ-25).
IV этап – заключительный
Проводится заключительное заседание инвентаризационной комиссии, на котором подписывается типовая форма № ИНВ-26 «Ведомость учета результатов, выявленных инвентаризацией» (не позднее 10 дней после окончания инвентаризации). На основании этого, издается приказ руководителя об утверждении результатов и привлечении виновных к административной и материальной ответственности. Составляются заявления в следственные органы и иски в судебные органы.
Учет результатов инвентаризации
Недостача имущества и его порча в пределах норм естественной убыли относятся на издержки производства или обращения, сверх норм – на счет виновных лиц.
В тех случаях, когда виновные лица не установлены или во взыскании с виновных лиц отказано судом, убытки от недостач и порчи имущества списываются на финансовые результаты у коммерческой организации, у некоммерческой организации - на увеличение расходов; у бюджетной организации - на уменьшение финансирования (фондов).
Имущество, оказавшееся в излишке, приходуется по рыночной стоимости на дату проведения инвентаризации, и соответствующая сумма зачисляется на финансовые результаты для коммерческой организации; на увеличение доходов у некоммерческой организации; на увеличение финансирования (фондов) для бюджетных организаций


title: Презентация на тему: Интерактивные методы и формы обучения на уроках экономики

text:
Мастер-класс учителя истории, обществознания, экономикиВасилёнок  Виктории  Владимировны
МОУ СОШ № 36
9 декабря  2009 года
         Суть интерактивных методов обучения - в ориентации на мобилизацию познавательных сил и стремлений обучаемых, на пробуждение самостоятельного интереса к познанию, становление собственных способов деятельности, в развитии умения концентрироваться на творческом процессе и получать от него удовольствие.
Одна  целей  интерактивного обучения состоит в создании комфортных условий обучения, при которых  ученик  чувствует свою успешность, свою интеллектуальную состоятельность, что делает продуктивным сам процесс обучения.
В основе  интерактивного обучения лежит взаимодействие в структуре  «учитель-ученик-ученик».

Такое взаимодействие обеспечивает групповая работа на уроках, создание творческих проектов как групповых, так и индивидуальных, деловые и ролевые игры и другие.

На примере нескольких тем хочу показать, как можно применять  те или иные формы интерактивного обучения  в  изучении курса «экономика».
Тема: Рынок труда
Ролевая игра
«Прием на работу»
     Возможность развития форм интерактивного обучения   экономике была получена с участием школы в  международном проекте «Молодёжь – в малый бизнес», когда ученики 10 –х  профильных классов прошли обучение  экспериментальному курсу  «Бизнес-практикум» и получили  сертификаты.
Изучение темы:
Зачем и как создаются фирмы.
Что такое маркетинг? Зачем он нужен?
Тема:    «Реклама».
Тема:«Налоги и налогообложение»
Используются следующие задания:

 придумать слоган о налогах;
 написать эссе «Нужно ли платить налоги?»;
  в кабинете информатики, используя ресурсы интернета, определить, какие налоги будет платить созданная фирма;
 участие  в конкурсах.
Абсолютный победитель областного конкурса презентаций  «Куда идут налоги?»
Одной  из  форм интерактивного обучения
 являются  нестандартные задания.

    Признаками нестандартных заданий являются:
     связь с продуктивной, творческой  деятельностью;
     самостоятельный поиск учащимися путей и вариантов решения     поставленной учебной задачи (выбор одного из предложенных вариантов или нахождение собственного варианта и обоснование решения);
     необычные условия работы;
     активное воспроизведение ранее полученных знаний в незнакомых условиях.
        Использование интерактивных методов помогает ученикам
 реализовать творческие способности в создании бизнес-проектов.
  Так, ребята принимали участие в  бизнес-школе в поселке Приморья,
 где представляли свои  идеи перед авторитетной комиссией…
… на конференции  по программе  Соседства Литвы,
Польши и  Калининградской области…
…в международной летней
школе бизнес-образования молодежи «Мечта».
  Высокая мотивация!
  Прочность знаний!
  Творчество и фантазия!
  Коммуникабельность!
  Активная жизненная позиция!
  Командный дух!
  Ценность индивидуальности!
  Свобода самовыражения!
  Акцент на деятельность!
  Взаимоуважение!
  Демократичность!

Мы говорим «да»
интерактивным методам!
Большое спасибо за внимание!

Желаю успеха в преподавании
экономики!