Презентация на тему: Анализ использования основных средств предприятия


Презентация на тему: Анализ «издержки-выгоды»


title: Презентация на тему: Анализ Качества обслуживания в ресторанах города Якутска

text:
Анализ Качества обслуживанияв ресторанах города Якутска
Выполнила: Васильева Нюргуяна Артуровна,
студентка Якутского технологического техникума сервиса, II курса по специальности
100102 «Организация обслуживания в сфере сервиса»
Руководитель: Родина Ирина Юрьевна,
преподаватель специальных дисциплин
Актуальность исследования
В настоящее время важно понимание руководителей ресторанов необходимости постоянно улучшать качество сервиса, прислушиваться к мнению и жалобам клиентов; уделять внимание расширению предоставляемых услуг разным категориям потребителей, внедрению новейших технологий, прогрессивных методов и форм обслуживания.
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ:
рестораны города Якутска.

ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ:
     уровень предоставляемого ресторанами сервиса

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ:
определить соответствие услуг требованиям ожиданий потребителей, являются ли эти услуги качественными
Задачи исследования
ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПРОБЛЕМОЙ ИССЛЕДОВАНИЯ;
ИЗУЧИТЬ ОСНОВНЫЕ ЗАКОНЫ, КАСАЮЩИЕСЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВЕННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ИНВАЛИДОВ И ОГРАНИЧЕНИЯ КУРЕНИЯ В ОБЩЕСТВЕННЫХ МЕСТАХ.
ПРОВЕСТИ ОПРОС СРЕДИ НАСЕЛЕНИЯ В ВОЗРАСТЕ ОТ 20 ДО 67 ЛЕТ;
ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА И ВЫЯВИТЬ ОТНОШЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ:
К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ ПОВЕДЕНИЮ ОБСЛУЖИВАЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА РЕСТОРАНОВ;
К ПРОБЛЕМЕ КУРЕНИЯ В РЕСТОРАНАХ;
К ОБСЛУЖИВАНИЮ ЛЮДЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ФИЗИЧЕСКИМИ И/ИЛИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ;
УЗНАТЬ МНЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИНВАЛИДОВ;
СДЕЛАТЬ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ.

Гипотеза
Если будут учитываться мнение населения и данные рекомендации, то предприятия ресторанного бизнеса будут работать успешнее и эффективнее.

?

Практическая значимость
Заключается в предложении рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятий ресторанного бизнеса.
Этапы исследования
Общее ознакомление с проблемой исследования, обоснование её актуальности, уровня разработанности
Проведение библиографических исследований
Определение темы исследования
Формулировка общей цели исследования
Выбор методов исследования, опорных теоретических положений, идеи, исследовательского подхода
Организация и проведение маркетинговых исследований
Анализ и оформление результатов
Выработка практических рекомендаций

Возраст и КОЛИЧЕСТВО респондентов
Средний возраст:
36,5
Профессиональное поведение персонала
6,12
Культура речи персонала
6,22
Внешний облик персонала
7,35
УРОВЕНЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ ПЕРСОНАЛА
6,24
ОТНОШЕНИЕ К НАЛИЧИЮ ЗОН ДЛЯ КУРЯЩИХ
ПРОТИВ
ЗА
ОБСЛУЖИВАНИЕ ЛЮДЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ФИЗИЧЕСКИМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ
Сводная таблица Качественных показателей в исследуемых ресторанах

ВЫВОД
В ресторанах города Якутска пока ещё недостаточно ведется систематическая деятельность по повышению организации обслуживания посетителей. Это обстоятельство отрицательным образом сказывается на престиже, статусе не только самих заведений, но и  ресторанного бизнеса в целом.
РЕКОМЕНДАЦИИ
Принимать на работу людей со специальным образованием;
Способствовать адаптации нового сотрудника посредством проведения индивидуальных психологических тренингов;
Способствовать творческим, креативным, познавательным стремлениям к совершенствованию работника;
Проводить курсы по повышению квалификации, по современному этикету, проводить аттестацию работников не менее одного раза в год для улучшения качественных показателей;
Рассмотреть вариант отделения зон для курения от общего зала в специальные курительные комнаты, помещения;
Создать условия  и разработать концепцию обслуживания людей с ограниченными возможностями.


Презентация на тему: Анализ форм сбережений жителей поселка Солонцы


Презентация на тему: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия


title: Презентация на тему: Анализ конкуренции на рынке. Сущность, формы

text:
HHI < 1000.
CR-3 < 45 %
1000< HHI < 2000
45% < CR-3 < 70%
2000<HHI<10000
70 %< CR-3< 100%;
HHI
CR-3
8-20%
2-8%


title: Презентация на тему: Анализ покупательской ценности

text:
Лекция 12Анализ покупательской ценности
 План лекции
Стратегическое обоснование метода
Сильные и слабые стороны метода
Процесс применения метода
Бесплатные презентации
http://prezentacija.biz/
Стратегическое обоснование метода
Анализ покупательской ценности объединяет несколько инструментов и методов для лучшего понимания потребителей, конкурентов и рынков фирмы и базируется на трех главных принципах
1.Анализ информации о рынке, охватывающей потребности текущих и будущих покупателей на уровне всей организации
Продолжение лекции
2. Распределение этой информации по подразделениям
3. Ответственность за эту  информацию
на общеорганизационном уровне.
Покупательская ценность- это наиболее важный источник конкурентного преимущества фирмы.
Продолжение лекции

Влияние на прибыль фирмы покупательской ценности
Стоимостные воздействия на удержание покупателей
Воздействие цены на удержание покупателей
Воздействие продаж на удержание покупателей
Сочетание этих воздействий на прибыльность оказывает огромную поддержку концепции анализу покупательской ценности.
Покупательская ценность определяется как общие прибыли от владения товаром или услугой минус общие затраты на владение. Существуют два способа для определения этих прибылей и издержек.
1. Модели атрибут\затраты и модели цель\мотивация. Модель Ноймана – покупательская ценность как сочетание ожидаемых выгод и ожидаемых затрат
Атрибуты товара
Атрибуты услуги
Транзакционные издержки
Стоимость ЖЦ
Риск
Ожидаемая покупательская ценность
Принимамые выгоды
Принимаемые жертвы
Продолжение лекции

Атрибуты
Предпродажные- все материальные свойства (товара или услуги) и характеристики их поиска, которые потребитель может оценить до покупки
Послепродажные атрибуты – нематериальные свойства товара или услуги, которые могут быть оценены только после их  продажи и использования
Ценность длительных послепродажных атрибутов – длительный период эксплуатации
Продолжение лекции

Ожидаемые затраты
Транзакционные издержки-наличные выплаты или «прейскурантная цена» оказывают наибольшее влияние на решение о покупке
Издержки на срок службы – дополнительные расходы, которые несет покупатель за все время владения товаром
Риск- затраты, которые ложатся на покупателя, когда фактические издержки больше ожидаемых
Продолжение лекции

Модель цель\мотивация покупательской ценности
Цели и назначение покупателей
Желаемые последствия в ситуациях использования
Желаемые и проявленные атрибуты товаров
Желаемая покупательская ценность
Удовлетворение покупателей от полученной ценности
Удовлетворение основанное на целях
Удовлетворение основанное на последствиях
Удовлетворение основанное на атрибутах
Модель цели\мотивации – это модель иерархии покупательской ценности (автор Вудруфф). Это высший уровень абстракции концентрируется на мотивациях покупок потребителей, в отличие от моделей атрибутов, которые анализируют только проявление этих мотиваций.
Стратегические применения анализа покупательской ценности заключаются во

Продолжение лекции
взаимосвязях между ценой, качеством товаров и услуг и покупательской ценностью. Концепция анализа покупательской ценности определяет долгосрочные цели завоевания и удержания целевых покупателей. Нойманн выделил пять ключевых факторов, которые являются базой для анализа
Продолжение лекции

Стратегические факторы ПЦ
ПЦ (качество товаров и услуг, цена) определяются покупателем
ПЦ определяется относительно предложений конкурентов
ПЦ будет меняться с течением времени
ПЦ создается при включении полной стоимостной цепочки
ПЦ – это совместное усилие , включающее в себя каждого работника фирмы
Продолжение лекции

Сильные стороны метода
Основа для достижения конкурентного преимущества
Соотносится с другими инструментами управления
Преимущество над моделью управления полным качеством
Ориентация на будущее
Продолжение лекции

Слабые стороны метода
Большие ресурсные и временные затраты
Требуются навыки высокого уровня
Постоянное обращение к пяти стратегическим факторам
Продолжение лекции

Процесс применения метода
Определить связь фирмы с покупателями, используя разные инструменты
Полный анализ покупательской ценности
Стратегическое управление покупательской ценностью
Продолжение лекции

1-й этап. Инструменты опроса потребителей
Интервью по почте, телефону
Целевые панельные группы
Объединенный анализ
Анализ чувствительности к ценам
Анализ мотивации
Анализ неудовлетворенных потребностей
Интервью с главными пользователями
Анализ ухода потребителей
Продолжение лекции

2-й этап Полный анализ покупательской ценности
Оценка принимаемого качества рынка
Оценка принимаемой рыночной цены
Оценка покупательской ценности
Анализ приобретений и потерь
Анализ покупательской ценности в области двух конкурентов
Анализ хронологии основных событий на рынке товаров
Анализ «кто\что»
Анализ коренных причин
Продолжение лекции

3-й этап Стратегическое управление покупательской ценностью
Удовлетворенные цели и мотивации
Желаемые последствия в пользовании
Атрибуты товара
Оценка ценности
Атрибуты услуги
процесс
процесс
процесс
Потенциальная возможность
Потенциальная возможность
Потенциальная возможность
Главная компетенция
Главная компетенция
Главная компетенция
Ресурсы
Продолжение лекции
Сущность управления покупательской ценностью состоит в обеспечении соответствия покупательской ценности с ресурсами фирмы посредством достижения особенного сочетания качества товара, качества обслуживания и цены. Это требует двух направлений параллельного дезагрегирования. Первое направление состоит в том, что покупательская ценность должна отражаться в качестве товара, качестве обслуживания и последующих оценках ценности при непременном удовлетворении целей и мотиваций. Второе направление заключается в том, что ресурсами фирмы необходимо управлять для поддержания главных компетенций, потенциальных возможностей и обязательных бизнес-процессов. Прибыль получается только в точке пересечения этих направлений.

Конкурентное преимущество создается только в том случае, если это пересечение является наиболее плотным на рынке.
Эти процессы должны учитывать:
Изменение целей и мотиваций покупателей
Уход покупателей к конкурентам для получения предложений особенной ценности
Внутренние ресурсы, главные компетенции, потенциальные возможности и процессы могут быть подорваны с течением времени или под воздействием двух вышеуказанных факторов.
Оценить метод с помощью системы FAROUT


title: Презентация на тему: Анализ финансовой деятельности предприятия

text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net


Презентация на тему: АНАЛИЗ АВАРИЙНОСТИ НА ОБЪЕКТАХ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ


Презентация на тему: Анализ, планирование и прогнозирование денежных потоков


Презентация на тему: Анализ и оценка внешней среды в процессе стратегического планирования


Презентация на тему: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Методика определения величины хозяйственных резервов


title: Презентация на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности

text:
900igr.net

=
=
* 100
=
=

=

   -

   -

   -

  ±

  +

  +

   -

   -

   -

 =
×
×
×
×

× 100
=
= 30,4 %

× 100
25
50
75
100
I
II
IV
III
V
> 1
> 1
< 1
< 1

I
II
III
IV
V


Презентация на тему: Анализ системы управления персоналом в современных условиях хозяйствования


title: Презентация на тему: Аналитическое распределение бюджетных ассигнований

text:
]
]
]

«

»

201

1
2
3
4
5
200

210

001

362 538 476.1
380 129 836.9
331 353 854.5
001
020

47 314.1
47 609.6
47 609.6
001
020
09

47 314.1
47 609.6
47 609.6
001
020
09
02

47 314.1
47 609.6
47 609.6
001
020
09
02
4710000

47 314.1
47 609.6
47 609.6
001
020
09
02
4719500

2 065.0
2 289.0
2 506.0
001
020
09
02
4719500
800
2 065.0
2 289.0
2 506.0
001
020
09
02
4719500
850
2 065.0
2 289.0
2 506.0
001
020
09
02
4719500
851
2 065.0
2 289.0
2 506.0
001
020
09
02
4719900

45 249.1
45 320.6
45 103.6
001
020
09
02
4719900
100
11 358.0
11 654.3
11 654.3
001
020
09
02
4719900
110
11 358.0
11 654.3
11 654.3
001
020
09
02
4719900
111
11 358.0
11 654.3
11 654.3
001
020
09
02
4719900
200
33 891.1
33 666.3
33 449.3
001
020
09
02
4719900
240
33 891.1
33 666.3
33 449.3
001
020
09
02
4719900
242
1 068.7
1 068.7
1 068.7
001
020
09
02
4719900
244
32 822.4
32 597.6
32 380.6
091
092
093
094
095
096
097
098
099
100
101
5
5
4
3
2
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0340200
040
10012000
028
1020109
013
2021000

3300210
023
2012*
2013*
1
380.1
331.4
2
339.6
379.9
3
791.7
836.4
4
22.7
22.6
5
54.9
45.4
6
2317.0
2532.6
7
93.5
91.7
8
397.0
393.1
9
22.9
22.1
10
165.0
155.5
11
75.1
73.4
12
19.2
18.3
13
31.2
28.6
2012*
2013*
14
144.6
115.7
15
156.9
86.4
16
57.6
52.6
17
57.0
54.5
18
21.9
23.3
19
25.6
19.4
20
9.1
9.1
21
125.4
145.7
22
115.5
147.6
23
102.7
90.1
24
491.0
541.0
25
146.0
145.5
26
11.4
10.8
27
61.7
58.0
28
29.5
30.5
29
22.3
22.3
30
36.1
20.7
2012*
2013*
31
870.4
865.5
32
0.9
0.9
33
209.5
109.2
34
36.5
22.1
35
23.0
5.9
42
435.7
435.8
37
17.2
18.9
38
917.4
1004.6
39
1.0
1.0
40
55.7
51.1
41
207.9
208.4

11 762,4
12 667,9
13 160,0
96,4
94,3
92,1
5 623,8
5 847,4
5 841,2
1 837,8
1 832,6
1 844,9
1 977,3
2 438,5
2 758,4
744,7
621,4
554,9
1 578,8
1 927,9
2 160,5


title: Презентация на тему: Анализ рынка

text:
900igr.net
20%
20%
18%
14%
12%
8%
8%
35%
35%
30%

www.altrc.ru


title: Презентация на тему: Анализ рыночных структур. Модель совершенной конкуренции

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Pe
P
Q
d
D
S
s
Q
q*
Q
P
TR
AR
MR
0
15
100
...
200
TR
AR
MR
0
15
0
-
-
100
15
1500
15
15
200
15
3000
15
15
Q*
d=P(q)=MR
MC
q*
Q
P
AVC
MC=s
P
q
P0
q0 q1 q2
S
P
Q
D
S`
P
Q
D
S `
S


title: Презентация на тему: Зоопарк – воля или неволя?

text:
http://ru.wikipedia.org
http://www.moscowzoo.ru
http://www.visitnorway.com/ru/Articles/Norway/South/The-Kristiansand-Region/Attractions-in-the-Kristiansand-Region/
http://www.definition-of.net


title: Презентация на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

text:
EBIT (Earnings before Interest and Taxes)
EBITDA
EBITDA
EBITDA
EBITDA
EBIT (Earnings before Interest and Taxes)
EBT (Earnings before tax)
EBI (Earnings before interest)

300
  60
150
    5
215
515
200
170
370
120
15
10
145
515
1
2
3
4
=
+
+
+
-
=
+
+
+
-
+
+
+
=
=
+
+
+
+

+
+
+
+
+
+
+
+
=
5
10
15
120
170
200
5
150
60
300
+
-
=
-
=
+
=
=
OPM=
Gross profit
Operating profit
Net Sales
=
Net Sales
NPM=
Profit after tax
Net Sales
=
=
=
+10%
-10%
+26%
-26%
-31%
+31%
100
100
100
100
100
100
6,1
0,9
2
1,7
2,2
2
15,8
9,9
21,2
16
20
18,6
26,4
0,3
4,1
10,6
5
2,9
0,5
0,08
1,2
3,6
9
3
2,5
3,3
12,9
10,2
8
7,6
31,1
0,4
19,4
26
24,3
14,6
61,4
21,9
48,4
49,7
54,5
44
29,4
66,9
39,3
37,5
34,1
36,6
0,3
0,1
0,3
0,1
0,76
0,23
38,6
78,1
51,6
50,3
45,5
56
151,2
48,7
151,4
7,7
135,1
4,2
138,5
42,4
127,8
0,7
138,9
51,3
144,7
 100
134,1
32,0
140,4
43,5
100,0
1,6
145,7
45,1
143,8
54,9
144,7
     100
152,7
2,5
150,2
19,2
152,5
25,6
151,2
48,7
ROI=
Profit after tax
Total assets
=
ROE=
Profit after tax
=
1,88
0,76
29,0
23,25
54,4
17,7
5
4
3
2
1
=
50
40
30
20
10
0
0
1
2
3
40 %
30 %
20 %
10 %
  8,4
3,2
26,9
3,3
3,6
11,8
19,2
0,2
  4,0
22,5
0,3
  6,8
15,4
0,9
13,9
  4,5
1,7
  7,7
  8,1
1,5
12,2
12,6
1,0
12,6

 7,1

2,1

14,8
- 0,3
1,05
- 0,3
  4,3
1,26
  5,3
  5,2
1,81
  9,4
  9,2
1,10
10,1
12,4
0,97
12,1
18,3
1,02
18,7

20,1

1,00

20,1
15,0
1,08
24,3
338
6,8
0,93
53,5
392
5,1
2,32
71,2
157
5
4
3
2
1
ST=
Inventory
Cost of goods sold
=
365
365
CP=
Account receivable
Net sales
365
=
365
CPR=
Account payable
Cost of goods sold
365 =

+
-
=
+
-
-
=

-
=

12498

12498
23471,5
108,4
63,9
5893
%
200
120
600
+ 5000

-

+ 74
63000

360

5207
58000

360

5133
  290
   256
   366
   365
2 050
1 800
3 300
2 600
30
360000
360
4
12
30000
360
3
30000
180000
180
2
30000
90000
90
1
RCA =
Profit after tax
Current assets
=
RFA =
Profit after tax
Fixed assets
=
12
12
12
/
/
600
6
12
24
10
4
250
63000
42567
58000
42647
-7
208
215
+5000
63 000
58 000
99,8
-80
42 567
42 647
99,7
-2
628
630
108,6
+5000
63 000
58 000
%
46
208
11
4
215
13 424
42 567          100
761
681
42 647          100
4475
8 069         18,96
37
496
7610           17,84
 8949
34 498         81,04
724
185
35 037        82,16
%
%
CR=
Total Current Assets
Total Current Liabilities
=
QR=
Total Current Assets - Inventory
Total Current Liabilities
=
Cash
Total Current Liabilities
=
=
Cash
Total  Liabilities
=
> 0
0,7 - 1
1,5 - 2
1,191
1,122
1,110
0,941
1,108
1,438
1,122
0,960
1,120
0,999
0,933
1,095
1,055
0,932
1,680
1,100
1,038
1,143
1,097
1,025
1,156
2005
2000
1995
1,15
1,20
1,20
1,30
1,10
1,00
1,40
1,70
1,10
1,50
1,10
1,10
1,30
1,40
1,20
1,20
1,75
1,80
1,75
2,50
8
7
6
5
4
3
2
1

< 1,7
TD/TA=
Total assets
=
LTD/TA=
Total assets
=
LTD/FA=
Fixed assets
=
TD/EQ=
Current Liabilities+Long-term debt
=
TIE=
Profit before interest & Tax
Interest
=
> 0,4
>1
>1,1
0,2-0,5
0,5-0,8
ROS
AT
M
120
160
800
20
20
200
    20
800
800
2000
2000
1000
1000
2000
Dividends declared
DD
Retained earnings
RE
Net income/ Net earnings/ Net profit
NI
Income tax / Profit tax
IT
Accrued taxes
AT
Deferred taxes
DT
Earning before taxes
EBT
Other expenses
OE
Other revenues
OR
Interest
I
Earning before interest and taxes/ Operating profit
EBIT
Management overhead/ Administration overhead
MO
Sales cost / Selling expense
SC
Gross margin/ Gross profit
GM
Cost of goods sold
CGS
Revenues from sales
RS
Profit and Loss Statement (P&L, P/L)/Income statement
EQ/TA=
Equity
Total assets
=
EPOS =
No. of ordinary shares
=
=
DPOS=
No. of ordinary shares
Ordinary dividends
=
ODC=
Earning per ordinary share
Dividends per ordinary share
=
P/E=
Share market price
Earning per ordinary share
=
TAOS=
Total assets
No. of ordinary shares
=
=50%
=10%
=1
$
$50
$50
=1

+
+
0
1
3
5

< (-30)

(-11) - (-30)

> 30; 0 - (-10)

1-30

> 180

91-180

61-90

< 60

< 0,8

1,0- 0,8

>1,0

> 1,1

<50

50- 59

60- 69

> 70
< 0
4
3
2
1

< 80

<  50

< 37

< 0,3

0,4

- 22

4

6 - 8

- 0,15

0,17
= - 0,3877

= +0,0579
+
=
=
=
=
=

=
=
=
=
=

=
=
=
=
=

log (
)
0,32-0,42
0,18-0,32
0-0,18
=
=
=
=
=
=
1 -
1
=
1,191
1,122
1,110
0,941
1,108
1,438
1,122
0,960
1,120
0,999
0,933
1,095
1,055
0,932
1,680
1,100
1,038
1,143
1,097
1,025
1,156
2005
2000
1995
- 0,002
- 0,065
0,099
- 0,429
- 0,401
0,054
- 0,180
- 0,152
0,138
- 0,026
- 0,092
0,057
- 0,056
- 0,105
0,367
- 0,058
- 0,045
0,155
-0,066
-0,074
1,142
2005
2000
1995
1,15
1,20
1,20
1,30
1,10
1,00
1,40
1,70
1,10
1,50
1,10
1,10
1,30
1,40
1,20
1,20
1,75
1,80
1,75
2,50
=
-
-
=
-
+
-
=
-
+
=
-
=
-
-
=
-
p1
p0
i =
p1
p0

    800 000
 30 000
20 000
10 000

 300 000
250 000
   50 000
    100 000
250 000
50 000
100 000
0
-350 000
350 000
 1 200 000
350 000
 350 000
    400 000
-1 000 000
1 000 000
400 000
200 000
-400 000
 -100 000
100 000
100 000
100 000
100 000
290 000
290 000
290 000
820 000
610 000
0
0
 7
 2
 38
 34
 6
 6
  6
   6
76
81
 81
 85
89
89
125
125
36
36
4
4
4
 7
 2
 38
 34
 6
 6
  6
   6
5
40
40
40
40
$ 434 000
$ 553 000
230 000
300 000
200 000
250 000
$ 4 000
$ 3 000
$ 719 000
$ 853 000
$285 000
$300 000
$ 122 000
$ 200 000
$ 316 000
$ 352 000
100 000
120 000
38 000
32 000
$ 178 000
$ 200 000
$ 719 000
$ 853 000
$ 281 000
$ 301 000
210 000
230 000
71 000
71 000

_
=
100
200 000
6
4,25
8 500
5
10,5
21 000
4
2,6
5 200
3
10,00
20 000
2
72,65
145 300
1
(Si - Vi )/ Si
1 500
200
1 700 (0,1545)
1 200(0,2)
500 (0,1)
9 300 (0,8455)
4 800 (0,8)
4 500 (0,9)
(1,0)
(0,5455)
(0,4545)
11 000 (1,0)
6 000 (1,0)
5 000 (1,0)
(Si - Vi )/ Si
= 6 818
= 4 091
+
-
1
2
3
4
5
6
7
 =
-
=
:

1 500
1 500
9 300 - 846,3=8 453,7
9 300 + 846,3=1 0146,3
10 000 (-9,1%)
12 000 (+9,1%)
=
=
200
=
8,5
=
=
200
120
80
150
100
3
4
10
11
4
6
200
30
10
40
30
40
60
80
40
2
2
3
4
50
60
150
90
8,0
0,5
1,0
9,5
64 000
  4 000
  8 000
76 000
5,0
0,5
5,5

1,0
40 000
  4 000
44 000

24 000
  8 000
32 000
76 000
$21 600
           ($2 400)
$12 000/5
           ($12 000)
           ($12 000)
($26 400)
 $48 000
$18 000
           ($2 400)
$12 000/5
           ($12 000)
           ($15 600)
($30 000)
 $48 000
           ($2 400)
$12 000/5
           ($12 000)
           ($6 000)
($20 400)
$14 400
           ($2 400)
$12 000/5
           ($12 000)
           ($19 200)
($33 600)
 $48 000
           ($2 400)
$12 000/5
           ($12 000)
           $0
$0
($14 400)
70
100
210
70
100
210


title: Презентация на тему: «Анализ конкурентоспособности экономики Российской Федерации»

text:
The World Competitiveness Yearbook (WCY)
60
40
20
35
50
50
5
10
30
ETI
1
2
2
ETI
1
2
3
ETI
1
2
3
3.25
3.70
2.79
3.12
3.29
5.17
5.97
5.81
3.37
3.61
2.87
2.50
5.58
5.57
4.77
5.99
5.24
5.17
5.97
5.81
5.20
5.37
5.92
5.72
4.25
4.49
5.33
3.73
4.19
4.15
5.28
3.85
4.32
4.60
5.29
3.71
3.73
3.42
1.47
3.20
3.49
2.39
1.42
2.99
3.74
2.97
1.37
3.03
3.77
2.42
3.80
3.28
3.76
2.24
3.95
3.02
3.84
2.86
3.78
2.72
5.42
5.00
5.68
5.19
5.02
5.66
5.73
5.36
5.03
5.72
5.68
5.39
2008
2009
2010
GCI
ETI
GCI
ETI
GCI
ETI
4,31
3.25
4,15
3.29
4,24
3.37
5,46
5.58
5,37
5.24
5,39
5.20
4,70
4.25
4,74
4.19
4,84
4.32
4,11
3.73
4,08
3.49
4,12
3.74
4,09
3.77
3,95
3.76
3,9
3.84
5,74
5.42
5,59
5.02
5,43
5.03


Презентация на тему: Анализ текучести кадров и направление на ее снижение


title: Презентация на тему: Анализ логистических рисков в цепи поставок

text:
Анализ логистических рисков в цепи поставок
Подготовили : Лепичева Наталия, Охотников Сергей, Плаксина Евгения, Сазонова Юлия
Разгрузка/ погрузка
Рафинировочный завод
(г. Мончегорск)
склад готовой продукции
«Большой порт Санкт-Петербург»
ФК
Страхование
«Альянс»
Экспорт
Таможенный союз
Германия
Там. формальности
Балтийская таможня
(г. Кронштадт)
Таможенный представитель
ООО «Дженерал Шиппинг Компани»
Банк  «ВТБ»
CIF Висмар
Порт Висмар
Банк  «ВТБ»
Конечный потребитель NORDIC YARDS, Висмар
Ангар «Верфи Висмар»
Разгрузка/ погрузка

Там. формальности
Узкое место

Складирование продукции

Логистический риск
Отсутствие свободных складских помещений/ мест на складе
Строительство или аренда новых складских помещений

решение
Узкое место

Транспортировка груза а/м до «Большой порт Санкт-Петербург»

Логистические риски
Задержка т/с в связи с погодными условиями
Страхование
Проблемы эксплуатации т/с в связи с халатностью поставщика услуг
Составление более жестких условий договора

решение
решение
Узкое место

Прохождение таможенных формальностей в Балтийской таможне

Логистический риск
Задержка товара в связи с загруженностью таможни
Оформление груза в другом таможенном органе

решение

Узкое место

Транспортировка из БП Санкт-Петербург в порт г. Висмар

Логистический риск
Простой судов в БП Санкт-Петербург в период оледенения залива
Приобретение судов ледокольного типа

решение
Узкое место

Внутренние информационные технологии отслеживания движения груза

Логистический риск
Сбой/зависание комплекса программных средств
Наличие дублирующей программы отслеживания груза
он-лайн

решение
Узкое место

Банковская система

Логистический риск
Отзыв лицензии/ банкротство банка, обеспечивающего движение финансов от покупателя к продавцу
Иметь счета в различных банках

решение


title: Презентация на тему: Анализ режима и политическое устройство бразилии

text:
Анализ режима и политическое устройство бразилии
Выполнили студентки Т-114: Галибина Л., Климушина Ю., Губанова М.
Основная характеристика
   Современная Бразилия — федеративная президентская республика с многопартийной политической системой.
Политический режим- ДЕМОКРАТИЧЕКИЙ
В настоящее время в Бразилии действует Конституция 1988 года с поправками, принятыми в 1994 и 1997 годах. В соответствии с ней Бразилия является демократическим правовым государством, основанным на принципах суверенитета, гражданства, человеческого достоинства, социальных ценностей, свободного предпринимательства и политического плюрализма
Административное деление
Входят 26 штатов и столичный федеральный округ Бразилиа.

 Правительство штатов имеет схожую с федеральным правительством структуру и пользуется полномочиями, закреплёнными в конституциях штатов.

Главой исполнительной власти штатов является губернатор, который избирается прямым голосованием на срок 4 года
Полномочия штатов
Каждый штат имеет свою конституцию, которая должна соответствовать принципам федерального Основного закона.
 Система органов власти и управления в штатах во многом сходна с федеральной. Каждый штат имеет однопалатное законодательное собрание (избирается на 4 года); избираемый населением губернатор штата является главой правительства. Штаты имеют собственную судебную систему, действующую на основе принципов, установленных федеральной Конституцией.
Главой исполнительной власти и главой государства в Бразилии является президент. Он возглавляет сформированный им кабинет министров — Федеральное правительство.
 Вторым лицом государства является вице-президент. Президент и вице-президент избираются на всеобщих выборах сроком на 4 года из числа кандидатов, выдвинутых официально зарегистрированными политическими партиями и коалициями.
Исполнительная власть
Законодательная власть
Законодательная власть в Бразилии на уровне федерации принадлежит двухпалатному Национальному конгрессу, состоящему из Палаты депутатов и Федерального сената.
Обе палаты обладают равными полномочиями. Одобренные конгрессом законопроекты направляются на утверждение президенту; в случае его отказа утвердить закон, конгрессмены могут преодолеть вето большинством голосов на совместном заседании обеих палат.
Конгресс имеет право отстранить президента от занимаемой должности. Для этого необходимы две трети голосов депутатов (если Верховный суд обвинит президента в совершении уголовного преступления) или сенаторов (если президент не справляется со своими обязанностями).
Национальный конгресс обладает обычными для латиноамериканских парламентов полномочиями:
установление налогов и распределение государственных доходов;
 утверждение долгосрочного плана,
 бюджетных директив,
 годового бюджета,
 кредитование,
 государственный долг и выпуск денег;
 установление и изменение численного состава вооруженных сил;

национальные и региональные программы развития;
 государственные границы,
 воздушное и морское пространство, а также собственность Республики;
 объявление амнистии;
 административное устройство,
 судебная система,

 организация Генеральной прокуратуры и Государственной адвокатуры Республики, территорий и федерального округа;
 создание, трансформация и ликвидация гос.должностей и постов; создание, определение структуры и сфер ответственности министерств и правительственных учреждений.
Судебная власть
Судебная система в Бразилии состоит из вертикали общих и специальных судов. Высшими органами судебной власти являются Федеральный верховный суд и Высший суд правосудия. Федеральный верховный суд играет роль конституционного суда: он осуществляет контроль над соблюдением конституции, решает внешнеполитические и внутренние конфликты.
Высший суд правосудия выносит решения по обвинению против губернаторов и других должностных лиц штатов, имеет право пересмотреть решения нижестоящих судебных органов и занимается толкованием законодательства.
Сравнение
Каждая из палат обладает собственной компетенцией. Палата депутатов может 2/3 голосов возбуждать процедуру импичмента в отношении Президента Республики, Вице-президента и федеральных министров, избирать членов Совета Республики, принимать свой регламент и организовывать собственные службы.
Он принимает решение об ответственности Президента Республики, Вице-президента и федеральных министров, членов Федерального Верховного суда, генерального прокурора, генерального адвоката Республики, дает согласие на назначение судей, губернаторов в федеральных территориях, председателя и директоров Центрального банка, глав постоянных дипломатических миссий, разрешает производство внешних финансовых операций Союза, федерального округа, штатов и муниципалитетов, назначает часть членов Совета Республики и др.
Национальный конгресс
Сенат
Партийная система
Партийная система характеризуется крайней фрагментарностью и поляризацией. Зарегистрировано более 40 политических партий. Ключевую роль по-прежнему играет личность лидера партии. Партийные коалиции создаются с учётом конъюнктурных интересов.
Законопроекты
Обсуждение и голосование законопроектов, которые являются инициативой Президента Республики, Федерального Верховного суда и судов высшей инстанции, начинается в Палате депутатов. Законопроект, одобренный одной из палат, рассматривается другой палатой и в случае одобрения направляется для промульгации, а в случае отказа отклоняется. Если в законопроект вносятся поправки, то его возвращают в первоначальную палату.
Вывод

В целом современная правовая система Бразилии отличается высоким уровнем развития, логической стройностью, новаторством и оригинальностью подходов ко многим вопросам государственно-правового строительства. Ее пронизывает дух социального прогресса, прав личности и демократии, что резко контрастирует с сохраняющейся нищетой широких народных масс.


title: Презентация на тему: Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

text:
Анализ взглядов Н. Винера  на проблемы управления в системах
	Выполнили студентки  2-го  курса очной формы обучения факультета таможенного дела группа Т-103 и Т-104
Лепичева Наталия и Сазонова Юлия
Официальную историю кибернетики положил Норберт Винер, профессор математики Массачусетсского технологического института, когда опубликовал в 1948 г. свою знаменитую книгу “Кибернетика, или управление и связь в животном и машине”.

Винер Норберт (1894-1964) - в возрасте 10 лет написал свою первую работу, озаглавленную “Теория невежества”; изучал математику и философию в Гарвардском университете; в возрасте 19 лет получил докторскую степень по философии в Гарвардском университете; был отцом кибернетики.
Для изучения механизма управления и передачи информации в системах Н. Винер и его коллеги разработали понятия обратной связи, гомеостазиса и “черного ящика”.
«Основной тезис книги, — пишет Г.Н. Поваров в предисловии к «Кибернетикес, — подобие процессов управления и связи в машинах, живых организмах и обществах, будь то общества животных (муравейник) или человеческие.

 Процессы эти суть, прежде всего, процессы передачи, хранения и переработки информации, т.е. различных сигналов, сообщений, сведений.» Однако, это общий подход.

В чем же заслуга Н. Винера?

Может быть, его книга просто представляет собой компиляцию известных сведений, собирает воедино известный, но разрозненный материал?

Основоположником современной теории управления сам Винер считал Дж.К. Максвелла, и это совершенно справедливо.
Основная заслуга Винера в том, что он впервые понял принципиальное значение информации в процессах управления. Говоря об управлении и связи в живых организмах и машинах, он видел главное не просто в словах «управление» и «связь», а в их сочетании. Точно так же, как в теории относительности важен не сам факт конечности скорости взаимодействия, а сочетание этого факта с понятием одновременности событий, протекающих в различных точках пространства. Кибернетика — наука об информационном управлении, и Винера с полным правом можно считать творцом этой науки.
Теперь нам должно быть ясно, что понятие “управления” в системах не сводится к наивному представлении о процессе принуждения, а подразумевает осуществление саморегулирования.
Спасибо за внимание!


title: Презентация на тему: Антикоррупционные меры в Российской Федерации

text:
Антикоррупционные меры в Российской Федерации
    Понятие коррупции.
    Формы коррупции.
    Ответственность за коррупцию.

Определение понятия «коррупция» приведено в ФЗ от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»
Коррупцией считается злоупотребление служебным положением, дача взятки, получение взятки, злоупотребление полномочиями, коммерческий подкуп либо иное незаконное использование физическим лицом своего должностного положения вопреки законным
Понятие коррупции
интересам общества и государства в целях получения выгоды в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера, иных имущественных прав для себя или для третьих лиц либо незаконное предоставление такой выгоды указанному лицу другими физическими лицами, а также совершение указанных деяний от имени или в интересах юридического лица.
К коррупционным деяниям относятся следующие преступления: злоупотребление служебным положением (ст. 285 и 286 УК РФ), дача взятки (ст. 291 УК РФ), получение взятки (ст. 290 УК РФ), злоупотребление полномочиями (ст. 201 УК РФ), коммерческий подкуп (ст. 204 УК РФ), а так же иные деяния, попадающие под понятие «коррупция», указанное выше.

Формы коррупции
Взятка
Злоупотребление полномочиями
Коммерческий подкуп
Взятка и подарок

Основным коррупционным деянием является взятка. Взятка – это не только деньги, но и другие материальные и нематериальные ценности. Услуги, льготы, социальные выгоды – так называемый «блат», - полученные за осуществление или неосуществление должностным лицом своих полномочий, также относятся к взяткам.
Ещё раз обращаем внимание на то, что взяткой признается передача и получение материальных ценностей, как за общее
Взятка
покровительство, так и за попустительство по службе. К общему покровительству по службе могут быть отнесены, в частности, действия, связанные с незаслуженным поощрением, внеочередным необоснованным повышением в должности, совершением других действий, не вызываемых необходимостью. К попустительству по службе следует относить, например, непринятие должностным лицом мер за упущения или нарушения в служебной деятельности взяткодателя или представляемых им лиц, недобросовестное реагирование на его неправомерные действия.

Злоупотребление – это использование коррупционером своего служебного положения вопреки интересам службы (организации), либо явно выходящие за пределы его полномочий, если такие действия (бездействия) совершены им из корыстной или иной личной заинтересованности и влекут существенное нарушение прав и законных интересов общества.
Злоупотребление полномочиями
Должностное лицо, или лицо, выполняющее управленческие функции в коммерческой или иной организации, в таких случаях действует в пределах своих полномочий по формальным основаниям либо выходит за пределы имеющихся у него полномочий. Это часто происходит вопреки интересам службы и организации.

Схожим по своим признакам с составом таких преступлений, как дача взятки и получение взятки, является коммерческий подкуп, который также включен в понятие «коррупция».
Различие этих преступлений заключается в том ,что при коммерческом подкупе получение материальных ценностей, а равно незаконное пользование услугами имущественного характера за совершение действий (бездействий) в интересах дающего (оказывающего), осуществляется лицом,
Коммерческий подкуп
выполняющим управленческие функции в коммерческой или иной организации.
Так же, как и за взятничество, за коммерческий подкуп УК РФ предусматривается уголовная ответственность (вплоть до лишения свободы на срок до 5 лет) как лица подкупаемого, так и лица подкупающего.
В отличие от взятки, уголовной ответственности подлежит только тот коммерческий подкуп, который совершен по договоренности, вне зависимости от того, когда была осуществлена передача подкупа.

Существует отличие взятки-вознаграждения от подарка. Если у вас есть знакомый – должностное лицо и вы хотите сделать ему подарок, то вы должны знать, что служащему органа власти и управления в связи с исполнением им должностных обязанностей запрещено получать вознаграждение от физических и юридических лиц: подарки, денежные выплаты, ссуды, оплату развлечений и т.д. Подарки, полученные служащими в связи с протокольными мероприятиями, со
Взятка и подарок
Служебными командировками и другими официальными мероприятиями ,признаются федеральной собственностью или собственностью субъекта РФ и должны передаваться гражданским служащим по акту в государственный орган, в котором он служит. Тем не менее, ст. 575 ГК РФ позволено преподносить государственным и муниципальным служащим подарки стоимостью не выше трех тысяч рублей.

Идея повышения качества работы российской правоохранительной системы и усиления приоритета «экономических» уголовно-правовых мер в борьбе с коррупцией высказывалась в обществе давно. И вот в последнем Послании Президента Федеральному Собранию было предложено наказывать за совершение коррупционных преступлений штрафами в размерах, кратных суммам взятки или подкупа (до стократной суммы), а также закрепить в УК РФ отдельный состав посредничества во взяточничестве.
Ответственность за коррупцию
Рассмотрим, какие поправки вносятся Законом N 97-ФЗ в Общую часть УК РФ (ч. 2 ст. 46 и п. "а" ч. 1 ст. 104.1).
В два раза повышается нижний предел штрафа, который может быть назначен за совершение любого (не только коррупционного) преступления, - теперь его минимальный размер составляет 5 тыс. руб.
Устанавливается особый порядок исчисления штрафа при его назначении за совершение коррупционных преступлений. Он будет кратен сумме коммерческого подкупа или взятки (до стократной суммы), но не менее 25 тыс. и не более 500 млн. руб.

3) Закон N 97-ФЗ закрепляет возможность конфискации имущества, полученного в результате преступлений, предусмотренных ст. ст. 145.1, 153 - 155 УК РФ, если они совершены из корыстных побуждений.

В соответствии с Законом N 97 поправки вносятся в ст. 204 "Коммерческий подкуп", ст. 290 "Получение взятки", ст. 291 "Дача взятки" УК РФ
Коммерческий подкуп.
Согласно новой редакции ч. 1 ст. 204 УК РФ подкупом управленца коммерческой или иной организации считается предоставление ему "иных имущественных прав" (такой формулировкой была дополнена диспозиция данной статьи), что отнюдь не является новеллой. Привлечение к уголовной ответственности лица, совершившего подкуп управленца таким способом, было возможно и в рамках прежней редакции, так как в соответствии со ст. 128 ГК РФ имущество включает в себя и имущественные права.
Таким образом, законодатель лишь увеличил текст ч. 1 ст. 204 УК РФ, не изменив, по сути, ее содержание (то же самое касается диспозиций ч. 3 ст. 204 и ч. 1 ст. 290 УК РФ). Между тем другие части данной статьи были несколько изменены.
Так, п. "б" ч. 2 ст. 204 УК РФ теперь предусматривает в качестве квалифицирующего признака совершение коммерческого подкупа за заведомо незаконные действия (бездействие), что отсутствовало в прежней редакции данной статьи. Аналогичным квалифицирующим признаком дополнена и ч. 4 ст. 204 УК РФ, п. "в" которой устанавливает уголовную ответственность управленца организации за получение предмета подкупа (денег, ценных бумаг, иного имущества и др.) за незаконные действия (бездействие).

Помимо сказанного, с учетом введения особого порядка исчисления штрафа за коррупционные преступления, санкции в ч. ч. 1 - 3 ст. 204 УК РФ в целом стали более строгими: увеличены максимальные сроки лишения свободы, закреплены штрафы в кратном отношении к сумме подкупа (не менее 25 тыс. руб.).
В итоге суд теперь может варьировать санкцию в виде лишения свободы от 2 месяцев до 12 лет, а в виде штрафа, его сопровождающего, - от 25 тыс. до 500 млн. руб. Тем самым законодатель, с одной стороны, смягчил условия назначения наказания в виде лишения свободы для управленцев, признанных виновными по ч. 4 ст. 290 УК РФ, с другой - предоставил судам чрезмерную «дискреционную» свободу, превзойдя все ее мыслимые границы.

Получение взятки.
Одной из основных новелл, внесенных Законом N 97 в ст. 290 УК РФ, является расширение круга лиц, которые могут быть субъектами получения взятки. К ним теперь относятся не только должностные лица, но и иностранные должностные лица и должностные лица публичной международной организации (определение им дано в новой редакции примечания к ст. 290 УК РФ). А примечание 5 к ст. 285 УК РФ было признано утратившим силу.
Кроме того, более глубоко дифференцирована уголовная ответственность за получение взятки в зависимости от ее размера. Отныне ч. 2 ст. 290 УК РФ предусматривает ответственность за получение взятки в значительном размере (свыше 25 тыс. руб.), п. "в" ч. 5 - в крупном размере (свыше 150 тыс. руб.), а ч. 6 - в особо крупном размере (свыше 1 млн. руб.).

Дача взятки.
Уголовная ответственность за дачу взятки была также дифференцирована в зависимости от ее размера, что привело к смягчению наказания за дачу взятки до 25 тыс. руб. Если в соответствии с прежней редакцией ч. 1 ст. 291 УК РФ за такое преступление предусматривалось лишение свободы на срок до 3 лет, то теперь согласно новой редакции за дачу «простой» взятки грозит лишение свободы лишь на срок до 2 лет. И увеличение размера штрафа, который может быть назначен за дачу такой взятки, видимо, должно ознаменовать тот самый переход к "экономическим мерам", к которому призывал Д. Медведев.
 Посредничество во взяточничестве.
Безусловной новеллой Закона N 97 является закрепление в УК РФ самостоятельной ст. 291.1 "Посредничество во взяточничестве", к которому законодатель отнес непосредственную передачу взятки по поручению взяткодателя или взяткополучателя либо иное способствование указанным лицам в достижении либо реализации соглашения между ними о получении или даче взятки в значительном размере.


title: Презентация на тему: АНАЛИЗ РЫНКОВ

text:
Москва, 2013 г.
Анализ товарных рынков: содержание и основные подходы.

Овчинников Максим
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА

В каких случаях проводят анализ рынков?
При рассмотрении дел о нарушении антимонопольного законодательства;

При осуществлении контроля за эконом концентрацией;

При выдаче предписаний о принудительном разделении;

При внесении в реестр.
2
определение временного интервала исследования;
определение продуктовых границ;
определение географических границ;
определение состава участников рынка;
расчет объема и долей;
определение уровня концентрации рынка;
определение барьеров входа на рынок;
оценка состояния конкурентной среды на рынке;
составление аналитического отчета.
Этапы проведения анализа товарных рынков
3
Критерии определения временного интервала:

Период нарушения;

Структурные изменения;

Сезонные факторы;

Изменения состава участников и т.п.

         Наименьший интервал исследования 1 год.

Определение временного интервала исследования
4
Определение продуктовых границ
предварительное определение товара;

выявление свойств товара;

выявление товаров, потенциально являющихся взаимозаменяемыми;

определение взаимозаменяемых товаров.

5
Методы определения взаимозаменяемых товаров
 Тест гипотетического монополиста;

 Оценка фактической замены;

 Анализ динамики цен и спроса на товары;

Расчет показателя перекрестной эластичности.

6
Определение географических границ
 определение географических границ;

 выявление условий обращения товара, ограничивающих возможности приобретения товара с иных территорий;

 определение территорий, входящих в географические границы рассматриваемого товарного рынка.

7
Методы определения географических границ
Тест гипотетического монополиста;

Установление фактических районов продаж;

Сочетание указанных методов;

либо иной метод.
Определение состава рынка
В состав хозяйствующих субъектов, действующих на товарном рынке, включаются хозсубъекты, реализующие в его границах рассматриваемый товар в пределах определенного временного интервала исследования товарного рынка.

В состав рынка могут быть также включены субъекты, которые в течение краткосрочного периода могут войти на рынок.

9
Расчет объема и долей на рынке
объем продаж;

объем поставок (отгрузок);

объем выручки;

объем перевозок;

объем производства;

объем производственных мощностей;

объем запасов ресурсов;

объем товара в соответствии с заключенными договорами.
10
Определение уровня концентрации (1)
Коэффициент рыночной концентрации (CR) - сумма долей на товарном рынке (выраженных в процентах) определенного числа (n) крупнейших хозяйствующих субъектов, действующих на данном рынке:

Индекс рыночной концентрации Герфиндаля-Гиршмана (HHI) - сумма квадратов долей (выраженных в процентах) на товарном рынке всех хозяйствующих субъектов, действующих на данном рынке:

11
Определение уровня концентрации (2)
Уровень концентрации товарного рынка:

высокий
70% <= CR3<= 100% или 2000 <= HHI <=10000;

умеренный
45% <= CR3 < 70% или 1000 <= HHI < 2000;

Низкий
CR3 < 45% или HHI < 1000.
12
Определение  барьеров входа
13
Экономические ограничения:
 объем инвестиций;
 доступ к ресурсам;
 логистика;
 эффект от масштаба.

Административные барьеры:
 лицензирование;
 квотирование;
 ограничения ввоза-вывоза товаров;
 препятствия в отведении земельных участков;
 экологические ограничения;
 и т.п.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

fas.gov.ru
FAS-book
@rus_fas & @fas_rf (eng)
fasovka
anticartel.ru
emc.fas.gov.ru


Презентация на тему: Антимонопольная политика Великобритании


title: Презентация на тему: Анализ затрат на лекарственные средства с помощью ABC/VEV методологии

text:
.

V, %
E, %
N, %
1
2
3
4
5
01
-
-
-
02
-
-
-
03
-
-
-
04
-
-
-
V, %
E, %
N, %
1
2
3
4
5
01
15
-
-
02
5
-
10
03
15
30
25
04
35
30
35
V
E
N
V, %
E, %
N, %
1
2
3
4
5
01
-
-
-
02
-
-
-
03
-
-
-
04
-
-
-


title: Презентация на тему: Антикризисное управление

text:
900igr.net
1.
2.
3.


title: Презентация на тему: Антимонопольная политика в России

text:
900igr.net
Quantity
Deadweight loss


title: Презентация на тему: Анализ социальных сетей

text:
Май, 2015
Анализ социальных сетей (SNA)
http://prezentacija.biz/
Зачем
«Все связано»
Изучение связей
Выявление влиятельных объектов
Распространение идей, заболеваний, информации…
Применение в различных областях
социология, экономика, психология, маркетинг, история, политика, здравоохранение, литература, биология…

Атипичная пневмония
http://ai.arizona.edu/research/bioportal/
Рецепты и ингредиенты
Teng C.Y. et al. Recipe recommendation using ingredient networks
Письма в организации
Визуализация

Упрощение восприятия

Пример: Политические блоги
Пример: Дружеские связи
Пример: Профессиональные связи
Метрики
Мощность, меры центральности
Мощность
Входящая
Исходящая
Компоненты связности, главный компонент
Центральность
есть ли выделяющиеся узлы
Центральность: пример
Мосты
существуют узлы с низкой мощностью, но «в выгодном месте»
Betweenness
число путей, проходящих через узел
Близость
важно быть в активном окружении
Близость
основана на длине кратчайшего пути между рассматриваемой вершиной и всеми остальными
Другие метрики
eigenvectors
расширение на ориентированные графы
Page Rank
…
Сообщества

Выделение сообществ
изучение структуры
распространение информации
формирование мнений
Клики
все узлы в клике связаны друг с другом

k-ядра
каждый узел связан с k других узлов

Другие способы
n-клики: максимальное расстояние
p-клики: частота связи в группе

кластеризация
модулярность
Случайные графы

Зачем нужна модель
Упрощение представления
Математические выводы
Предсказания
Сравнения и различия
Граф Эрдеша-Реньи
Неориентированный граф
Узлы связаны случайно
Параметры
N – число вершин
p – вероятность ребра
M – общее число ребер
Построение случайного графа
Безмасштабные сети
Степенное распределение по степени узла
Соответствие сетям реального мира
Число узлов увеличивается со временем
WWW
социальные сети
дружеские предпочтения
…
Модель Барабаши-Алберт
рост сети
предпочтительное соединение
чем выше степень узла, тем вероятнее, что новый узел будет присоединен к нему
Построение модели
«Barabasi Albert model» участника Horváth Árpád - Created by the NetworkX module of the Python.
Распространение информации

Моделирование в сетях
распространение
информации
идей
заболеваний
знаний
координация
мобилизация
математические модели
граничные значения
Программные инструменты
Gephi
NetLogo
iGraph
Pajek
UCINet
NodeXL
NetworkX (Python)
sna (R),  и другие пакеты
Что посмотреть
Social Network Analysis https://www.coursera.org/course/sna
Данные для Gephi https://github.com/gephi/gephi/wiki/Datasets
Newman M. E. J. Modularity and community structure in networks http://www.pnas.org/content/103/23/8577.ful
Freeman L.2004. The Development of Social Network Analysis: A Study in the Sociology of Science. Empirical Press of Vancouver, BC, Canada
Wellman B. Marin A. 2011. Social Network Analysis: An Introduction, in P. Carrington, J.Scott, eds., Handbook of Social Network. Thousand Oaks, CA: Sage.
Wasserman S., Faust K. 2005. Social networks analysis: Methods and applications. New York: Cambridge University


title: Презентация на тему: Анализ спроса и потребительского поведения

text:
Тема 2
Анализ спроса и потребительское поведение
Спрос –
количество товаров, которое будет куплено за приемлемую цену в определенный промежуток времени.
Закон спроса –
количество товара, на которое предъявляется спрос, возрастает при снижении цены и сокращается при ее повышении. При этом нет строго одинакового соотношения между снижением цены и повышением спроса. (А. Маршалл)

Геометрическая интерпретация закона спроса
	Кривая, которая показывает какое количество товара готовы приобрести покупатели на рынке по разным ценам в данный момент времени
Причины снижения объема спроса при повышении цены:
Эффекта нового покупателя – снижение цены позволяет новым покупателям предъявлять спрос на данный товар;
Эффект замещения – при росте цены на благо покупатель старается заменить его другим схожим благом;
Эффект дохода – при росте цены реальный доход потребителя снижается, то есть на свой доход он уже может купить меньше благ;
Закона убывающей предельной полезности
Функция спроса :
Qd=f(P, I, T, W, Psub, Pcom, N, B)
I – доход (income);
T – вкусы (taste);
W – ожидания (waiting);
Psub – цена товаров субститутов;
Pcom – цена комплиментарных товаров;
N – количество населения;
B – прочие факторы.
Влияние переменных на объем спроса
N – количество потребителей (↑N-↑D);
T – вкусы, формируются под влиянием среды, обычаев, религии, воспитания, возраста и т.п. (↑Т-↑D);
I – доход – это сумма денег, которую потребитель получил в качестве компенсации за свой труд (з/п), предпринимательские способности, аренду или продажу собственности и т.п. Увеличение доходов приводит к увеличению денежного подкрепления желаний:
нормальные товары (↑I-↑D)
низшие товары (↑I-↓D)
Влияние переменных на объем спроса
Psub – товары субституты, которые заменяют друг друга, так как служат однородным целям (масло – маргарин, цыплята – индейка, плащи – зонты, дрова – уголь) (↑Psub-↑D);
Pcom – товары комплиментарные, которые люди предпочитают потреблять совместно хотя бы иногда (рубашка и галстук, иголки и нитки, автомобили и бензин) (↑Pcom-↓D);
Влияние переменных на объем спроса
W – ожидания изменения в будущем P и I способны изменить спрос.
Ожидание увеличения цены в будущем  приведет к увеличению текущего спроса (↑Wp-↑D)
Ожидание прибавка в зарплате приводит к меньшему сомоограничению потребителя (↑Wi-↑D)
Проявления аномального спроса Х. Лейбенстайна
Социальные аспекты аномального спроса:
Эффект присоединения к большинству («повального увлечения») – увеличение спроса в связи со стремлением покупателя покупать тот же товар, который покупают другие.
Эффект сноба – снижение спроса в связи с тем, что другие люди покупают этот же товар. Бывают ситуации, когда на рынке преобладают снобы.
Эффект Веблена – увеличение спроса из-за того, что товар имеет более высокую, а не низкую цену, важен сам факт обладания товаром, не его потребительские свойства (престижные товары).
Другие аспекты аномального спроса:
Спекулятивный спрос – возникает в связи с высокими инфляционными ожиданиями. Спрос на товар увеличивается еще до роста цены.
Нерациональный спрос – незапланированный спрос, возникший под влиянием сиюминутного желания, внезапного изменения настроения, прихоти, каприза.
Эффект ожидаемого качества – о качестве товара судят не по его характеристикам, а по его цене.
Ценовое изменение спроса

Ценовое изменение спроса – есть смещение точки по кривой

Правое смещение – при данном уровне цены покупатели готовы покупать большее количество товаров
увеличение дохода;
изменения вкуса в сторону большего распространения;
ожидания роста доходов и увеличения цен;
рост цен товаров субститутов;
снижение цен комплиментарных товаров;
рост количество населения.
Левое смещение – при данном уровне цены покупатели покупают меньшее количество товаров
снижение дохода;
изменения вкуса в сторону меньшего распространения;
ожидания снижения доходов и снижения цен;
снижение цен товаров субститутов;
рост цен комплиментарных товаров;
снижение количество населения.
Эластичность
степень реагирования одной переменной величины в ответ на изменение другой, связанной с первой
Коэффициент эластичности – числовой показатель, показывающий процентное изменение одной переменной в результате однопроцентного изменения другой
Ценовая эластичность спроса
относительно изменение объема спроса под влиянием изменения цены на 1 %

Еpd – ценовая эластичность спроса
∆ Q/Q – относительное изменение спроса
∆ P/P – относительное изменение цены
Виды спроса зависимости от величины коэффициента эластичности
Эластичность определяется кривой спроса – чем более она пологая, тем более эластичный спрос она выражает
Факторы эластичности:
Наличие заменителей
Значимость потребности
Удельный вес товара в бюджете покупателя
Ограниченность
Степень насыщенности
Степень агрегированности товара
Ожидания потребителя
Рыночная реакция в условиях эластичного спроса
Если Ed = 3,
снижение Р на 1%
увеличит Q на 3%
TR2 = Р2*Q2
TR2=0,99P1*1,03Q1
TR2=1,097 TR1
Стратегия производителя:
Выгодно расширение производства, увеличение его эффективности, увеличение конкуренции с другими товарами, привлечение дополнительных товаров и т.п.
Приводит к увеличению конкуренции на рынке.
Не выгоден сдвиг кривой предложения вправо, поэтому вмешательство в конкурентные рынки нежелательно.
Рыночная реакция в условиях неэластичного спроса
Если Ed = 0,5
снижение Р на 1%
увеличит Q на 0,5%
TR2 = Р2*Q2
TR2=0,99P1*1,005Q1
TR2= 0,995 TR1
Стратегия производителя:
Производителю выгодно влиять на рынок так, чтобы это привело к сдвигу кривой предложения влево, потеря выручки в виде снижения количества продаж товара будет компенсирована ростом цены.
В отрасли производители будут нацелены на недопущение сдвига кривой предложения вправо, для чего лоббируют административные барьеры входа в отрасль, не нацелены на внедрение новых технологий.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ
количество (объем) благ, предлагаемых для продажи на рынке в определенный момент или период.
ЗАКОН ПРЕДЛОЖЕНИЯ -
выражает прямую зависимость между ценой и величиной предложения блага в течение определенного периода.

Геометрическая интерпретация закона предложения
КРИВАЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ показывает  какую цену надо заплатить за единицу предложенного блага для каждого количества блага, чтобы это количество блага было выпущено.
Qs = f(P,Psub,Pcom,Pres,K,T,N,В)
Р  	  - цена продаваемого товара;
Psub  - цены взаимозаменяемых товаров;
Рcom - цены взаимодополняемых товаров;
Pres  - цены ресурсов и факторов производства;
К	- уровень технологии;
Т   	- налоги, субсидии;
N    - количество продавцов данного товара;
В	- прочие факторы.
Влияние переменных на объем предложения
Psub – (↑Psub- ↓S);
Pcom – (↑Pcom- ↑S);
Pres – цены на производственные ресурсы, составляющие издержки производства (↑Pres- ↓S);
K – уровень технологии – развитие технологии приводит к снижению затрачиваемых факторов производства (↑K-↑S);
T – налоги для предпринимателями являются издержками производства, а субсидии – дополнительным доходом (↑Т-↓S; ↑С-↑S;);
N – количество продавцов (↑N-↑S)
Ценовое изменение предложения
Изменение объема предложения в следствие реакции продавцов на изменение цены блага - движением вдоль кривой предложения
Смещение – изменение объема предложения при данном уровне цены
Левое
Правое
Снижение цены взаимозаменяемых товаров;
Рост цены взаимодополняемых товаров;
Снижение цены ресурсов и факторов производства;
Улучшение уровня технологии;
Снижение налогов и увеличение субсидий;
Рост количество производителей и продавцов

Рост цены взаимозаменяемых товаров;
Снижение цены взаимодополняемых товаров;
Рост цен ресурсов и факторов производства;
Ухудшение уровня технологии;
Рост налогов и снижение субсидий;
Снижение количество производителей и продавцов

Аномальное предложение
Отрезок АВ - досуг заменяется работой, так как альтернативная цена досуга растет вместе с повышением зарплаты;
Отрезок ВА1 - объем предложения сокращается до первоначального уровня, несмотря на повышение зарплаты.
Примеры аномального предложения:
Монопольные рынки – увеличение цены вызывает снижение производства у предприятий монополистов или крупных предприятий, так как объем прибыли у них гарантирован;
Сезонные скидки – массовые распродажи товаров, связанные с заменой коллекций и моделей.
Виды предложения в зависимости от величины коэффициента эластичности
Мгновенный период
возможность придержать продажу товара при снижении цены – ограничена;

возможность быстро увеличить производство при росте цены – ограничена;

предложение абсолютно неэластично.
Краткосрочный период
возможно отреагировать на изменение цены изменением привлекаемых факторов – труд и другие приобретаемые ресурсы;

предложение становится эластичным.
Долгосрочный период
возможно отреагировать на изменение цены изменением всех факторов производства, в том числе и капитала;

предложение движется к абсолютной эластичности.
Рыночное равновесие
РавновесиеQd=Qs.
Излишек потребителя
это разница между максимальной ценой, которую потребители готовы были уплатить за определенное количество товара, и количеством денег, которое они действительно отдали при сложившейся цене равновесия
Излишек производителя
это разница между рыночной ценой, которую производители получили за свой товар, и теми ценами, по которым они готовы были продать свой товар.
Типы внешних факторов, влияющих на равновесие:
рыночные  факторы – связаны с неценовыми факторами, влияющими на S и D;
административные факторы – действия отдельных лиц, товаропроизводителей, профсоюзов, разнообразных ассоциаций и государства,  влияющие на рынок.
Увеличение спроса на благо вызывает сдвиг кривой спроса вправо, в результате чего увеличиваются Ре, Qe.
Увеличение предложения блага сдвигает кривую предложения вправо, в результате снижается Pe и увеличивается Qe.
Изменение рыночной ситуации
Предположим, что на рынке предложение картофеля совершенно неэластично. Фермеры поставляют 2000 т картофеля при каждом уровне цен. Кривая спроса имеет нисходящий вид. Начальная равновесная цена равна 120 руб. за тонну. Допустим, что:
В результате потерь урожая объем предложения уменьшился на 10 %. Как повлияет уменьшение предложения картофеля на равновесную цену?
При первоначальной равновесной цене эластичность спроса по цене равна 0,5. Насколько должна измениться цена картофеля для восстановления равновесия?

Основными инструментами государственного регулирования рынка являются:
фиксированные цены;
налоги;
дотации.
Административное регулирование цен
«потолок цен» - такой уровень цен, выше которого производители не вправе продавать свои товары и услуги
Административное регулирование цен
«пол цен» - такой уровень цен, ниже которого производители не вправе продавать свои товары и услуги
Воздействие на рынок налогов с продавцов
Воздействие на рынок налогов с покупателей
Влияние эластичности спроса и предложения на распределение налогового бремени
Задача
Спрос на рынке описывается формулой: Qd = 400 – P, а предложение Qs = 100 + Р. Правительство ввело налог на производителей в размере 15 д.е. за единицу продукции. Определите как измениться равновесие, доход государства от введения налога и потери потребителей и производителей.

Ключевое понятие теории потребительского поведения.
Полезность – выражает меру удовлетворения, которое получает субъект от потребления блага или выполнения какого-либо действия.
Виды полезности:
Общая полезность (TU) – удовлетворение, которое получает потребитель от потребления конкретного набора благ.
Предельная полезность (MU) – приращение полезности при потреблении дополнительной единицы блага за определенный период времени.

Общая полезность равна сумме всех предельных полезностей, добавленных с самого начала
TU = MU(1) + MU (2) + …. + MU (i)
Закон убывающей предельной полезности (Гоосена)
при последовательном росте потребления блага полезность каждой добавленной единицы уменьшается.
Предпосылки поведение потребителя:
доход потребителя ограничен;
потребитель выбирает те товары, которые оцениваются им наиболее высоко;
общая полезность при потреблении благ увеличивается;
предельная полезность благ убывает.
Состояние равновесия потребителя:
Теоретически потребитель должен всегда стремиться
извлечь максимум полезности из ограниченного бюджета.
Проблемная ситуация«игра в теннис на корте»:
Открытый
Фиксированный взнос за год;
Работает с начала мая по конец октября;
Более приятная игра, чем в зале.
Закрытый
Фиксированный взнос;
Почасовая оплата на неделю вперед;
Работает с начала октября по конец мая;

Выбор корта в середине мая и октября при условии внесенной оплаты
Предоплата корта – невозвратные расходыРезультаты опроса:
Теоретические
Нет разницы оплачен корт или нет – выбор в пользу открытого, так как он имеет большую полезность.

Практические
Большинство людей выбирает игру на закрытом корте, так как за него уже проведена оплата
Теория ограниченной рациональности (Г. Саймон):
сбор информации – занятие дорогостоящее;
способность познавательной обработки информации -  ограничена;
нерационально добиваться полной информативности для выбора типа поведения, принятой в простых моделях.
Эксперимент Канемана-Тверски
1 группа:
Купили билеты в театр за 10 долл. и потеряли билеты.
Большинство отказалось идти в театр
2 группа
Потеряли купюру в 10 долл.
88% согласились пойти в театр все равно.
Выводы:
Люди, видимо, распределяют свои расходы по отдельным «мысленным счетам»: на еду, жилье, прием гостей и развлечения, расходы общего плана и т.д.
Для людей 1-й группы потеря представляется как явное увеличение расходов на просмотр спектакля с 10 до 20 долл.
Для людей 2-й группы потеря 10 долл. – расходы общего плана, а цена билетов - 10 долл.
Люди оценивают события отдельно друг от друга, а не вместе.
Функция ценности Канемана-Тверски
Свойства функции ценности Канемана-Тверски
1) люди асимметрично толкуют доходы и потери, придавая при принятии решений потерям больший вес, чем доходам;
2) люди сначала оценивают отдельные события, а затем суммируют эти оценки.

Невозвратные издежки и функция Канемана-Тверски
Рассмотрим пример с теннисом.
Отказ от игры на открытых кортах – отказ от выгоды, в виде приятного ощущение от игры на свежем воздухе;
Отказ от игры на закрытом корте, за который уже заплачено – потеря 12 долл.
Даже если выгода больше потери, большая крутизна функции ценности при потере вызывает неоправданную склонность к игре на закрытом корте.
Применение функции ценности Канемана-Тверски при продажах
1. Обособление дохода.
Более высокая общая ценность получается, когда мы рассматриваем крупный доход как два более мелких.
Например, доход в 100 ед. дает большую общую ценность, если разложить его на два отдельных дохода – 60 и 40.
Применение: «Не складывайте все рождественские подарки в одну коробку».
Применение функции ценности Канемана-Тверски при продажах
2. Объединение потерь.
2 потери рассмотренные отдельно, покажутся менее болезненными, чем при объединении их в одну крупную потерю.
Например, мебель за 2000 долл. кажется дешевле, когда ее стоимость добавлена к стоимости дома в 150 000 долл., чем если покупать ее отдельно.
Применение функции ценности Канемана-Тверски при продажах
3. Компенсация незначительной потери большим доходом.
Потери компенсируется всякий раз, когда их можно сочетать с большим доходом.
Например, эффекты дохода в 250 и потери в 200 раздельно дают негативный эффект. Однако общий эффект явно положительная величина.
Поэтому результаты иногда выгоднее представлять в виде чистой выгода, а не раскладывая на составные части.
Применение функции ценности Канемана-Тверски при продажах
4. Выделение маленьких доходов из больших потерь.
Группе людей был задан вопрос: кто будет огорчен в большей степени
А, чья машина в ДТП получила повреждение на 200 долл., но выигравший в лотерею тот же день 25 долл.
Б, чья машина в ДТП получила повреждение сумму в 175 долл.?
Ответ: 72% - Б, 22% - A, 6% - оба в равной степени.
Применение – предоставление скидок, а не снижение цены на соответствующую величину.
Риск неправильного выбора:
1. Доступность.
Оценка частоты события на основании той легкости, с которой можем припомнить аналогичные примеры.
Ошибка: частота совершения события не является единственным фактором, определяющим легкость воскрешения его в памяти.
Искажения, вызванные доступностью недавней информации, могут стать причиной неправильной оценки относительных характеристик альтернативных экономических вариантов.
Риск неправильного выбора:

2. Типичность.
Искажение, возникающее при попытках ответить на вопрос: «Какова вероятность того, что объект А принадлежит к классу Б?»
Василий - робкий, его профессия – библиотекарь или продавец? Большинство людей предполагают, что Василий - библиотекарь, поскольку застенчивость типична для лиц этой профессии и довольно редко является чертой характера продавцов.
Ошибка: на вероятность того, что данный человек является библиотекарем, помимо типичности оказывают влияние многие другие важные факторы. В данном случае большое значение имеет относительная доля продавцов и библиотекарей в целой популяции.
Предположим

Застенчивые - 80% библиотекарей и 20%  продавцов
В популяции доля продавцов и библиотекарей находится в соотношении 9:1 соответственно
Риск неправильного выбора:
3. Фиксирование и коррекция.
Люди сначала выбирают предварительную базовую оценку — «якорь»
Корректируют в соответствии с якорем любую дополнительную информацию, которая им покажется уместной.
Ошибка:
1) исходный «якорь» может совершенно не иметь отношения к величине, подлежащей оценке;
2) если он имеет к ней отношение, людям свойственно весьма незначительно корректировать исходный уровень.
Например, старт нового бизнеса состоит из 10 стадий, каждая с показателем успеха 90%, будет терпеть неудачу в 65% случаев. Базовый «якорь» в 90% - низкая вероятность неудачи, незначительная  корректировка окончательной оценки может быть причиной неудач нового предприятия.
Психофизика восприятия
Закон Вебера-Фехнера – свойство восприятия, посредством которого едва заметная разница в явлении стремится быть соразмерной с величиной явления.
Применение: выбора покупки товара по цене в 20 и 25 руб. приведет к поездке в магазин с ценой в 20 руб., а товара по цене 495 и 500 руб. – нет.

Трудности практических решений
Согласно модели рационального выбора не должно быть трудностей при принятии решений.
Если выбор осуществляется между сходными вариантами, то нет большой разницы в том, какой вариант будет выбран.
Если ожидаемая полезность одного из вариантов явно выше, то выбор снова не вызовет затруднений.
Выбор квартиры:А – дорогая, но рядом с университетом;Б – дешевая, но далеко
студенты, которых волнует квартирная плата, предпочтут квартиру Б – 50%,
студенты, которых волнуют затраты времени на дорогу, выберут квартиру А – 50%.
Выбор квартиры:А – дорогая, но рядом с университетом;Б – дешевая, но далеко; В – хуже Б
квартиру В предпочтут – 0%;
квартиру Б предпочтут – 70%;
квартиру А предпочтут – 30%.


title: Презентация на тему: Анализ конъюнктуры мирового рынка пшеницы

text:
Анализ конъюнктуры мирового рынка пшеницы

Выполнила
Буюклы Янина
специальность Мировая экономика, 4 курс
http://prezentacija.biz/
Пшеница
главная продовольственная культура для большинства населения Земли
возделывают во всех частях света, более чем в 80 странах мира
Имеет важное значение для выпечки хлеба и хлебобулочных изделий, изготовления макарон, производства манной крупы.  Пшеничную муку и крахмал, кроме того, используют для косметических, медицинских, технических и других целей.

Мягкая пшеница
озимая и яровая
производят в основном продовольственную муку - хлебопекарную и общего назначения
90% всех посевов
урожайность на 2 - 5 ц/га больше
Твердая пшеница
яровая
используют для производства макаронной муки и крупы
цена в 1,3 - 1,5 раза выше
Мировое производство и потребление пшеницы (млн тонн)

Производство
Потребление
Факторы, определяющие предложение пшеницы
-сезонность
-погодные условия
-посевные площади
-развитие сельского хозяйства

!!! внутреннее потребление
!!! запасы
Основные производители пшеницы (млн тонн)
Основные экспортеры пшеницы 2011 г
Динамика австралийского рынка пшеницы

Спрос на пшеницу
Факторы:
-рост населения
- влияние субститутов
-изменение вкусовых предпочтений

Крупнейшие импортеры пшеницы

Мировой импорт зерна

Ценообразующие факторы
- уровень предложения странами- экспортерами (погодные условия)
-уровень складских запасов
-спекулятивный фактор

Цены на пшеницу 2000-2012 гг

Экспортные цены (fob)

Текущее состояние рынка пшеницы

Прогнозы
Сокращение глобального производства зерновых в 2012 году приведет к дальнейшему росту дефицита поставок в 2012-2013 годах
В 2012-2013 годах будет отмечаться стагнация общего потребления зерновых, что будет обусловлено главным образом сокращением их использования в промышленных целях
Сокращение запасов зерновых в связи с сокращением объема товарных запасов пшеницы и фуражных культур
Сокращение объема мировой торговли в 2012-2013 годах

Спасибо за внимание!
Список использованных источников
Полевые культуры [Электронный ресурс]. –  2012. – Режим доступа: http://www.dachin.ru/polevye-kultury.html
 Характеристика пшеницы: яровая, озимая, твердая, мягкая,сорта пшеницы.[Электронный ресурс]. –  2012. – Режим доступа:  http://agrogold.ru/harakteristika_pshenicy_yarovaya,_
The world wheat supply and demand situation[Электронный ресурс]. –  2012. – Режим доступа:  http://www.uswheat.org/reports/supplyDemand/doc/CCD26FE640F8472585257A78006E3924/$File/S&D%20120912.pdf?OpenElement#
The World's Biggest Wheat Exporting Countries [Электронный ресурс]. –  2012. – Режим доступа: http://www.businessinsider.com/the-worlds-biggest-wheat-exporting-countries-2011-4?op=1
Проблемы и тенденции современного мирового рынка пшеницы Электронный ресурс]. –  2012. – Режим доступа: http://www.referun.com/n/problemy-i-tendentsii-sovremennogo-mirovogo-rynka-pshenitsy
Пшеница [Электронный ресурс]. –  2012. – Режим доступа:  http://evotrade.ru/futures/wheat/
International Grains Council [Электронный ресурс]. –  2012. – Режим доступа: http://www.igc.int/ru/grainsupdate/igcexpprices.aspx
Публикуемая ФАО сводка предложения зерновых и спроса на зерновые [Электронный ресурс]. –  2012. – Режим доступа: http://www.fao.org/worldfoodsituation/wfs-home/csdb/ru/


Презентация на тему: Аргументация экзаменуемым собственного мнения


title: Презентация на тему: Архитектура брендов: описание типов. Описание архитектур брендов с примерами

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Tide
Automat
Automat Color
Toyota
Corolla
Camry
LandCruiser
Tide
Chevrolet (Cars)
Chevy
Cavalier
Chevy
Impala
Chevy
Malibu
Chevy
Monte Carlo
Corvette
Ford Motor
Company
Ford
Jaguar
Lincoln
Volvo, Mercury,
Aston Martin,
Land Rover
Other Sub-brands
Ford Truck
X-type
Taurus
Focus
F150
Town Car
Sedan, Hatchback


title: Презентация на тему: Антикризисный PR

text:
1
6
5
4
3
2
2,500,000
100,000
-
-
5
1,000,000
100,000
10
4
300,000
5,000
60
3
1,000,000
250,000
4
2
100,000
100,000
1
1


title: Презентация на тему: Антимонопольная политика в России и предпринимательство

text:
Quantity
Deadweight loss


title: Презентация на тему: Артур Сесил Пигу Экономическая теория благосостояния

text:
Артур Сесил Пигу Экономическая теория благосостояния

наиболее крупный представитель теории общественного благосостояния начала XX в.

 является учеником А. Маршалла

руководитель кафедры политической экономии в Кембриджском университете (1908)

 большое внимание уделял проблеме занятости

Артур Сесил Пигу (1877—1959)

Научные труды А. Пигу

1933 г. «Теория безработицы»

 1941 г. «Занятость и равновесие»

 1912 г. «Богатство и благосостояние» (в дальнейшем переиздавалась под названием «Экономическая теория благосостояния» (1920, 1960))
Предпосылки теории благосостояния
Эрик Линдаль
(1891 — 1960)
-Концепция общественного блага в очерке «Справедливое налогообложение — позитивная теория» (1919) Эрика Линдаля
Cвойства общественных благ
Э. Линдаль выделял:
неделимость блага
неисчерпаемость потребления
неисключимость из потребления
Основная проблема
Потребители скрывают свою заинтересованность в производстве данного блага (чтобы не оплачивать его производство)

Снижение заинтересованности потребителей в наличие блага (его хватит для всех, т.е. оно неисчерпаемо)

Проблемы с  производством общественных товаров в необходимом объеме
Интерпретация проблемы общественных благ Артуром Пигу.
«внешние эффекты»
(«экстерналии»)

Положительные
(Общественные выгоды)
Отрицательные
(Общественные издержки)
Общественные выгоды и издержки производства любого блага не учитываются самим производителем, но оказывают влияние на благосостояние других участников рынка.

Противоречие.
Существование внешних эффектов приводит к тому, что объем выпуска товаров, обладающих отрицательным внешним эффектом, оказывается выше общественно необходимого, а объем выпуска товаров, имеющих положительный внешний эффект, оказывается ниже общественно необходимого.

Выводы.
- А. Пигу предложил свой критерий оценки оптимального распределения ресурсов
- поставил вопрос о необходимости внешнего вмешательства (А. Пигу предложил ввести систему правительственных мер по регулированию действий рынка)

литература:
История экономических учений. (Учебное пособие) Покидченко М.Г., Чаплыгина И.Г. (2008, 271с.)


Презентация на тему: Ассортимент и качество изделий из пластмасс


title: Презентация на тему: Антимонопольный контроль на рынке автомобильного топлива

text:
17,3
17,5
15,5
14,9
1,8
2,8
34,4
35,3
14,9
16
19,3
19
4,3
4,3
3,5
3,9
0,6
0,4
34
35,5
7,1
6,9
25,6
27,5


Презентация на тему: Ассортимент товаров


Презентация на тему: Ассоциация прямых продаж


title: Презентация на тему: Ассессмент - центр: разработка и проведение

text:
9
8
7
6
5
4
3
2
1


Презентация на тему: Ассортимент швейных изделий


title: Презентация на тему: Ассоциация участников Коллекторского Бизнеса Украины (АКБУ)

text:
25,461
19,054
72,042
59,941
14,947
5,941
71,001
19,400
139,332
1,994
4,763
2,031
188,355
108,362


Презентация на тему: Аттестация персонала


title: Презентация на тему: АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

text:
0,003
0,25
0,72
0,73
2011
0,07
0,005
0,7
0,4
>=1
1,55
0,98
1-2
1,57
1
2013
2012
<0,7
1,60
28,40
421,19
0,92
- 0,30
- 29,3
>= 0,5
0,38
0,03
0,00
>=1
0,36
- 0,01
- 0,07
2013
2012
2011
- 7,30
0,19
7,49
- 21,25
0,65
21,90
- 452,7
19,76
472,51
- 8,91
0,34
9,25
+/-
2013
2012
40 434
5 150
45 375


title: Презентация на тему: Аттестация рабочего места

text:
900igr.net
2
3.1
3.2
3.3
3.4
4

>15,0
>20,0
2
3.1
3.2
3.3
3.4
4
5
15
25
35
>35
3/1,4
6/2
9/2,8
12/4
>12/4
6/2
12/4
18/6
24/8
>24/8
5
10
15
20
>20
10
20
30
40
>40
5
10
15
20
>20


Презентация на тему: Аудитория интернета Украины в апреле 2010 г.


Презентация на тему: Аудитория РУнета


title: Презентация на тему: Аттестация рабочих мест труда

text:
1
900igr.net
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1.
2.
3.
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26


Презентация на тему: Аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности страховой организации


Презентация на тему: Зеленый Мир


title: Презентация на тему: Аудиторская проверка бухгалтерской отчётности

text:
900igr.net

1

5
2
4
3
3
4
0


title: Презентация на тему: Аудит

text:
900igr.net

National Quality Assurance


title: Презентация на тему: Ауди Центр Варшавка

text:
Mastertitelformat bearbeiten
Mastertextformat bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Mastertitelformat bearbeiten
Mastertextformat bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Textmasterformate durch Klicken bearbeiten
Zweite Ebene
Dritte Ebene
Vierte Ebene
Fünfte Ebene
900igr.net
2009
2008
%
1210
1003
17%
455
339
25.5%
35
65
- 46%
1700
1407
17%
397
424
- 6%
2097
1831
13%
220


title: Презентация на тему: Анализ маркетинговой деятельности компании Красный куб

text:
Анализ маркетинговой деятельности компании Красный куб
подзаголовок
Немного истории
Компания начала свою деятельность в 1996 году.

Описание компании
Красный куб-магазин подарков, стильных элементов декора и всегда приятных эмоций
Основной сегмент потребителей
Основной сегмент потребителей
Основной сегмент потребителей
Удовлетворение  потребностей потребителей
Стимулирование
Самовознаграждение
Признание в обществе
Комфортное жилье
Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества
Товарный ассортимент
Бренды
Manchini
Alessandro frenza
Present Show
Выводы по товарной политике
 Товарная  политика компании Красный куб предполагает гибкое приспособление к рыночным условиям и обеспечение широкого ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей подарком и предметов интерьера.
   Товарная  стратегия красного куба хорошо функционирует т.к предусматривает:
Создание уникальных подарков на основе ранее созданных
 Учет требований потребителя к качеству и функциональности предлагаемой покупки;
Постоянное улучшение качественных показателей и нового дизайна, не существовавшего ранее
Ценовая политика
Ценовая политика
Основной фактор ценообразования -определяется с учётом издержек  и рентабельности
Данная ценовая политика обеспечивается за счет:
Высокого качества продукции;
Высокой квалификации работников;
Низких затрат на рекламу продукции ввиду известности марки.
Ценовая стратегия по данной политике опирается на товарную политику и  предполагает:
Использование механизма тесного увязывания уровня цен с качеством товара;
Хорошее качество.
Выводы по ценовой политике
 Ценовая политика увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.
 Ценовая политика по данным товаром построена  по принципу направленности на потенциального потребителя с высоким и средним уровнем  достатка, но это не значит, что частные  лица с низким достатком не могут быть покупателями подарков красного куба
Сбытовая политика
Основные поставщики:Страны востока  и европпы
«Красный Куб» - это более 800 сотрудников и около 500 постоянных партнеров по всей России. Клиентами оптового подразделения являются такие крупные сети, как Рамстор, Метро, Ашан, Перекресток, Спар и другие. Розничное направление представлено  101 магазинами:  39 в Москве и  62 в других регионах России – Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Казани, Ростове-на-Дону, Волгограде, Новосибирске и других
Интернет-продажи
Одним из главных методов продаж, являются- интернет- продажи
Одним из главных методов продаж, являются- интернет- продажи

Политика маркетинговых коммуникаций
Основным методом рекламы являются: Раздача листовок и проведение промоакций
«Хотите красивый и необыкновенный подарок для вашего дома? Приходите в Красный Куб и ваша жизнь покажется сказкой».(Растяжка в торговом центре)

Стимулирование личных продаж каждого отдельного филиала
Премии
Дополнительные бонусы
Дополнительные выходные
Увеличение процента по скидкам

Выводы политики маркетинговых коммуникаций
Стремление Красного куба привлечь к продаваемым товарам потенциальных потребителей и необходимость удержания существующих покупателей и клиентов значительно активизировало использование методов коммуникационной политики.
Маркетинговая коммуникационная политика Красного куба влияет на поведение потребителя, превращая его из потенциального в реального покупателя.
Есть методы в коммуникационной политике данного предприятия, которые относятся к жесткому типу, в стимулировании продаж. Это эффективно, если речь идет о коротком отрезке времени, но дорого обходятся предприятию.
В настоящее время эти операции по стимулированию продаж носят более мягкий характер (игры, конкурсы покупателей и пр). Они более эффективны в создании позитивного имиджа товара и самой компании.

Выводы и рекомендации
Рынок подарков—весьма интересный для анализа, помимо качественных и функциональных характеристик, необходимость в приобретении составляющая здесь одна из лидирующих, а возможно и первичная причина покупки. Конкуренция на этом рынке не велика.
На  основе анализа маркетинговой политики и конкурентоспособности  Красного куба можно сделать следующие выводы:
 Компания Красный куб является лидером по объемам продаж на рынке подарков и позиционирует свой товар, как наилучшее соотношение «цена – качество».
Товарная, ценовая, сбытовая и политика маркетинговых коммуникаций хорошо спланированы и ведут компанию к успеху.

Список литературы
http://topref.ru/referat/88801.html
http://student.zoomru.ru/market/analiz-konkurentosposobnosti-i-rynka-televizorov/3902.36702.s7.html
http://otherreferats.allbest.ru/marketing/00187789_0.html
http://biznessrussia.ru/offers/359/
http://www.twirpx.com/file/147326/?rand=4163443


title: Презентация на тему: Ассоциация Российских банков

text:
Ассоциация российских
банков (АРБ)
1
Учреждена в марте 1991 года.
Объединила 80% банков.
Сегодня Ассоциация сотрудничает с региональными банковскими объединениями в 52 субъектах Федерации и с 18-ю представителями АРБ других регионов России.
Количество членов АРБ: 598 В том числе кредитные организации: 393
Ассоциированные члены: 134 В том числе кредитные организации: 104
Итого членов АРБ вместе с ассоциированными членами: 732 В том числе кредитных организаций вместе с ассоциированными КО: 497
2
АРБ реализует принятую 5 апреля 2006 года на XVII Съезде программу «Национальная банковская система России 2010–2020», определяющую стратегию развития российских банков до 2020 года.
Одна из основных задач АРБ — продвижение законопроектов и поправок в нормативных актах в Государственной Думе, Правительстве, Банке России, других органах исполнительной и законодательной власти.
В составе АРБ работают 16 комитетов и шесть рабочих групп по всем направлениям банковской деятельности.
3
Задачи Ассоциации российских банков:

развитие банковского дела в РФ;
защита интересов кредитных организаций;
консолидация ресурсов кредитных организаций для решения крупных народнохозяйственных программ;
оказание кредитным организациям организационной, информационно-аналитической, методической, правовой и иной помощи в их работе;
поддержка взаимного доверия, делового партнерства во взаимоотношениях кредитных организаций между собой и с клиентами;
сотрудничество российских кредитных организаций с зарубежными банками.

4
Таблица размера членских взносов в Ассоциации российских банков на 2015 год
Для кредитных организаций
Для не кредитных организаций
5
EvaBeta Russia&CIS
EvaBeta – это независимая компания, обладающая передовыми технологии для управления рисками.
Национальное бюро кредитных историй
Крупнейшая компания, работающая на рынке кредитных историй в России.
Национальный банковский клуб
Проекты АРБ
Служба безопасности “АМУЛЕТ”
Институт Банковского Дела АРБ
ФинграмTV
Благотворительность. Спонсорство. Меценатство
Программа «Лучшие банки России»
6
Третейский суд АРБ

В его компетенцию входит разрешение гражданско-правовых споров, связанных с деятельностью банков и других кредитных организаций, а так же споров с участием юридических и физических лиц, в том числе иностранных, если возможность обращения в Третейский суд АРБ предусмотрена в письменном соглашении спорящих сторон.
7
8
ИНФОРМАЦИОННЫЙ   БЮЛЛЕТЕНЬ   ФИНАНСОВОГО ОМБУДСМЕНА
9
10
Информация о регистрации и лицензировании кредитных организаций
11
Группировка действующих кредитных организаций по величине зарегистрированного уставного капитала
12
Спасибо за внимание!

13


title: Презентация на тему: Аутсорсинг бизнес процессов - путь повышения эффективности HR службы

text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
171,999
157,469
144,349
131,643
121,073
111,297
23,999
22,213
20,48
18,766
17,434
16,046
40,203
37,074
34,417
31,592
29,334
26,455
72,113
65,628
59,442
54,004
49,256
45,752
35,684
32,554
30,01
27,281
25,049
23,044
2009
2008
2007
2006
2005
2004
13
1,1
DuPont
Convergys
November
5
2,2
ABN AMRO
IBM, Infosys and TCS
October
5
4,7
U.K. Department for Work and Pensions
EDS
September
7
1,9
DuPont
CSC
August
9
2,0
Fiat
IBM
July
7
1,3
Disney
IBM and ACS
June
7
1,6
General Dynamics
CSC
May
10
2,0
NiSource
IBM
April
10
4,4
U.K. Ministry of Defence
EDS
March
5
1,1
U.S. Federal Aviation Administration
Lockheed Martin
February


title: Презентация на тему: Аудит готовой продукции

text:
900igr.net
90


title: Презентация на тему: Washington Mutual

text:
Washington Mutual
Подготовила
ст.гр. МЭК-10-1м
Гриценко Дарья
Washington Mutual (WaMu) (1889 г.)- ссудо-сберегательный 119-летний банк, с активами $307 млрд. Навсегда войдет в финансовую историю США: на сегодняшний день его банкротство считается крупнейшим за всю историю существования финансово-кредитных организаций в Америке. Один из главных жертв ипотечного «пузыря» и один из самых наглядных доказательств несбыточности американской мечты.
Несмотря на несколько десятилетий существования, к началу 50-х годов Washington Mutual был весьма скромным по размеру банком. Ничто не предвещало, что за 50 с небольшим лет он превратится в крупнейший ориги-натор ипотечных кредитов в стране, в банк, чьи активы будут превышать 300 млрд долларов (по состоянию на 25 сентября 2008 года), чья филиальная сеть из 2239 офисов будет раскинута по 15 штатам.
в 1951 году  Washington Mutual находился на грани банкротства. Вкладчики за один месяц вывели с его счетов пять миллионов долларов
Лои Пеппер
Керри Киллинджер
Пеппер считал, что главным двигателем прогресса для Washington Mutual являются доверительные отношения, которые банк выстраивает с клиентами.
Киллинджер был убежден в том, что залог успеха - это способность банка по максимуму удовлетворить все запросы клиента, и не принципиально, если он хочет слишком многого. «Power of Yes» (сила слова «да») - Киллинджер исповедовал именно этот принцип и заставлял банк жить и развиваться в соответствии с ним.
ПРЕДВЕСТНИК БУДУЩЕГО
WaMu привлекал в качестве депозитов Ипотечные кредиты, обычно выдаваемые на 30 лет по фиксированной процентной ставке, которые не приносили банкам больших доходов, зато рассматривались как одни из самых надежных и предсказуемых кредитов, иными словами, как лучшее средство для вложения многомиллиардных средств
Однако менеджмент WaMu довольно быстро понял одну простую истину: фиксированные ипотечные кредиты хороши для банка, который доволен своей долей на рынке, не планирует ее увеличивать
своей долей был недоволен и планировал ее всячески наращивать. Волей-неволей банк стал присматриваться к менее надежным заемщикам, к тем, кто в силу непостоянства своих доходов, или их низкого уровня, или закредито-ванности не мог рассчитывать на привлечение 30-летнего ипотечного кредита с фиксированной ставкой и четко установленными аннуитетными платежами.
Выход был найден: на рынке появился весьма интересный финансовый инструмент Option ARM (Option Adjustable-Rate Mortgage) - ипотечные кредиты с «плавающей» процентной ставкой, «привязанной» к динамике одного из американских фондовых индексов.
один из заемщиков банка сравнивал кредиты Option ARM с меню в китайском ресторане: выбирай что хочешь!
 кредиты Option ARM можно было выдавать заемщикам с очень низким уровнем дохода
СЛАДОСТЬ И ГОРЕЧЬ OPTION ARM
Если кого и беспокоила складывающаяся ситуация с Option ARM, то только некоторых рисковиков и аналитиков WaMu. Управляющий аналитическим департаментом банка Кевин Дженни провел в 2003 году исследование с целью установить, насколько хорошо заемщики знакомы с особенностями Option ARM и до конца ли они понимают, какие кредиты привлекли.
Пришли к выводу, что продавцы Option ARM не информируют потенциальных и имеющихся заемщиков обо всех рисках, сопряженных с привлечением кредитов с «плавающей» ставкой. Все, что они сообщают клиентам: Option ARM идеальны для заемщиков с невысоким/низким уровнем дохода или с нестабильными доходами.
 «В случае с ипотекой слово означает, что заемщик заключает с банком долгосрочный контракт на условиях, продиктованных ему банком. В случае же с Option ARM все происходит с точностью до наоборот: заемщик диктует банку, сколько должны составлять выплаты по кредиту.
Руководство WaMu в силу очевидных причин к таким же выводам не пришло. Option ARM были для них не нарушением многовековых традиций ипотеки, а курицей, несущей золотые яйца.
Каждый американский гражданин должен чем-то владеть на территории США, в идеале, конечно, собственным домом. Задача властей - сделать так, чтобы это стало возможно. И когда перед тобой столь великая цель, стоит ли обращать внимание на то, что банки становятся либеральнее при кредитовании заемщиков, что они начинают действовать по принципу «хороший файл -тонкий файл»? Рынок недвижимости растет, продажа домов, переходящих на балансы банков в результате дефолтов, остается выгодной для кредиторов. Поэтому да здравствуют сложные финансовые инструменты, которые позволяют банкам наращивать свои доходы на сотни процентов в год, а рядовым американцам - обретать собственное жилье независимо от того, по карману им купленные квадратные метры или нет!
Поддержка такого вида кредитования осуществлялась правительством. Позиция властей:
КРЕДИТУЕМ ВСЕХ!
В 2003-2007 годах WaMu, стремясь обогнать конкурентов и отобрать долю рынка у главного из них - банка Countrywide, - пустился во все тяжкие. Рисковики, работавшие в банке, жаловались на то, что их решения по кредитам полностью игнорируются, точнее, принимаются на низшей инстанции только для того, чтобы быть преодоленными в высших инстанциях.
Кто в WaMu хозяин особенно очевидно становилось во время собрания президентского клуба. Его заседания проводились в самых дорогих и престижных отелях страны, приглашались и чествовались на них продавцы, показавшие наилучшие результаты
Том Рамирес
Банк стал жертвой не только собственной безответственной кредитной политики, но и паники вкладчиков. В последние 10 дней его жизни ежедневный отток средств со счетов исчислялся несколькими миллиардами долларов. За период с 16 по 24 сентября вкладчики вывели из банка порядка 16,7 млрд долларов.
Люди просто не хотели иметь дело с банком, чьи акции за период с начала 2008 года обесценились на 95%.
Между тем эти заявления были вполне искренними: в покупке WaMu (и особенно его сети) было заинтересовано сразу несколько банков, а более всего OTS и FDIC.
Банк был закрыт Управлением по надзору за сберегательными учреждениями (OTS), а его управляющим стала Федеральная корпорация по страхованию депозитов (FDIC).
Покупатель в конечном итоге был найден - правда, не для «живого» WaMu, а для его останков. Депозитные активы банка, его кредитный портфель на сумму, превышающую 300 млрд долларов, и, конечно, огромная филиальная сеть WaMu отошли к JP Morgan за 1,9 млрд долларов.


title: Презентация на тему: Аромамаркетинг

text:
Body Shop

Lush


title: Презентация на тему: Авиаперевозки в Беларуси

text:
900igr.net
1.
11640 (139680)
2.
6622 (79464)
3.
6003 (72036)
4.
5499 (65988)
Austrian (13x)
5.
4804 (57648)
6.
4258 (51096)
7.
3229 (38748)
8.
2704 (32448)
9.
2558 (30696)
10.
2025 (24300)
airBaltic(7x)
0
Muchas Gracias


title: Презентация на тему: Австралийский доллар

text:
5  $
5 $
10 $
20 $
50 $
100 $
1988
$2

1984
$1

1969
50¢

20¢

10¢

1966
5¢
1966


title: Презентация на тему: Аудит транспортного налога

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
#
!@
#
!@
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Assurance and Advisory Business Services
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Assurance and Advisory Business Services


Презентация на тему: Австрийская школа экономики


title: Презентация на тему: Аутсорсинг

text:
N
900igr.net
+
1
2
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
 BU «1»
0
0
0
0
1
1
1
0
3
 BU «2»
0
0
1
0
0
0
0
0
1
 BU «3»
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 BU «4»
0
0
0
0
0
1
0
0
1
 BU «5»
0
0
0
0
0
1
0
0
1
 BU «6»
0
0
0
1
0
0
0
0
1
 BU «7»
0
0
0
0
0
1
1
0
2
 BU «8»
0
0
0
1
0
1
0
1
3
 BU «9»
0
0
0
0
0
1
1
0
2

0
0
1
2
1
6
3
1
14
SSC
1
2
1
3
2
4
5
1%
2%
3%


title: Презентация на тему: Аукцион

text:
http://www.dgma.donetsk.ua/~np/2000/2000_16/books.gif
http://kartinka.do.am/_ph/8/2/403292418.gif
http://www.livingwellgv.org/content/readMore1/infobox/index_featured_service/template/default/active_id/8


title: Презентация на тему: АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»

text:
1,5
6 110
1300
4.70
4,5
17 584
1400
12.56
6,4
25 500
1000
25.50
1,9
7 380
600
12.30
100
6
2,9
15,7
55,2
5,9
%
398 654
-
-
24 000
3000
8.00
11 700
1500
7.80
62 575
2500
25.03
220 205
500
440.41
23 600
2000
11.80
77,3+6=83,3
6
V
98,5+1,5=100
1,5
V
93,7+2,9=96,6
2,9
V
N
N
V
V
V
N
VEN
83,3+5,9=89,2
5,9
55,2+15,7=70,9
15,7
100
1,9
4,5
6,4
55,2
%
96,6+1,9=98,5
89,2+4,5=93,7
70,9+6,4=77,3
55,2
V,%
N,%
E,%

7
%
6
5
4
3
2
1

34,4
18,5

14,5
7,5

6,9
116 079
62 403

48 875
25 487

23 512
82,47
23,71

100
81,44

26,80
V
V

V
V

V
%
CER=DC+IC/Ef
CMR=(DC1+IC1) - (DC2+IC2)
%
%
%
62,6
83,2
74,8
38,2
70,1
89,7
77,3
65,9
83,5
85,7
91,7
63,9
82
68
111
109
87
114
98
75
122
50
64
85
------
504
0,63
0,70
0,83
0,83
0,90
0,86
5 399
5 924
0,75
0,77
0,92
0,38
0,66
0,64
8 626
8 450
6 488
6 605
7 216
7 661
14 144
8 978
1 822 774,00
766,00
1 823 540,00
20,00
72 651,00
38,3
25,1
24
25


Презентация на тему: А ты знаешь как все начиналось


title: Презентация на тему: Аукцион

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net


title: Презентация на тему: Автоматизации производственных процессов

text:
900igr.net
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
x0
0
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
W(s) = K
W(s) = K s.
54
55
56


title: Презентация на тему: Автоматизация учета расчетов

text:
6
5
4
3
2
1
6
5
4
3
2
1


title: Презентация на тему: Аудит страховой организации

text:
Аудит как важный механизм надежности страховой организации
Темпы роста страхового рынка Узбекистана
На протяжении 2011 года страховой рынок Узбекистана демонстрировал рост. При этом, аналитики отмечают, что страховой рынок достаточно стабилизировался относительно периодов 2008-2009 годов, когда внедрялись обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств и обязательное страхование гражданской ответственности работодателей. По итогам  2011 года объем собранных совокупных премий составил 231,6 млрд. сумов ($129.1 млн.).

Объем фактически поступивших страховых премий (млрд.сум)
Начало 2009 года ознаменовалось вступлением в силу ряда нормативных актов, касающихся бухгалтерского учета в страховых организациях.

С 1 июня 2009 года страховые организации отражают финансовые операции, руководствуясь Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности страховщиков и Инструкцией по его применению, утвержденным Приказом министра финансов от 05.05.2008 г. № 47, зарегистрированным МЮ 22.05.2008 г. №1813.

С 2009 года формируют и составляют финансовую отчетность в соответствии с Приказом Министерства финансов от 19.03.2009 г. № 37, зарегистрированным МЮ 20.04.2009 г. №1945 «Об утверждении форм финансовой отчетности страховщиков и правила по их заполнению».
Внедрение методик учета и отчетности в страховых организациях

План счетов бухгалтерского учета для страховых организаций
Подраздел «Страховые резервы» был специально введен в План счетов бухгалтерского учета. В нем отражается информация о страховых резервах и долей перестраховщиков в страховых резервах страховщика.

В данном подразделе освещается порядок учета на следующих счетах:
8000	Счета учета страховых резервов;
8100	Счета учета долей перестраховщиков в страховых резервах.

8000 Счета учета страховых резервов
	Обобщение информации о сформированных страховых резервов осуществляется на следующих счетах:
8010 "Резерв не заработанной премии";
8020 "Резерв произошедших, но не заявленных убытков";
8030 "Резерв заявленных, но неурегулированных убытков";
8040 "Резерв предупредительных мероприятий";
8050 "Резерв несоответствия активов";
8060 "Резерв катастроф";
8070 "Резерв колебаний убыточности";
8090 "Резервы по страхованию жизни".

8100 Счета учета долей перестраховщиков в страховых резервах
Обобщение информации о долях перестраховщиков в резервах: не заработанной премии; заявленных, но неурегулированных убытков; произошедших, но незаявленных убытков и по страхованию жизни осуществляется на счетах:
8110 "Доля перестраховщиков в резерве не заработанной премии";
8120 "Доля перестраховщиков в резерве заявленных, но неурегулированных убытков";
8130 "Доля перестраховщиков в резерве произошедших, но незаявленных убытков";
8140 "Доля перестраховщиков в резерве по страхованию жизни".
План счетов бухгалтерского учета для страховых организаций
Отчет о финансовых результатах
Форма №2 – страхование
Бухгалтерский баланс - форма N 1 - страхование
Бухгалтерский баланс - форма N 1 - страхование
Бухгалтерский баланс - форма N 1 - страхование
Бухгалтерский баланс - форма N 1 - страхование
Лицензионные требования к размеру уставного капитала и количества аудиторов предъявляемые к аудиторской организации
		Оценка достоверности финансовой АУДИТ     = 	(бухгалтерской) 		отчетности страховой компании

Особенности бухгалтерского учета и составления отчетности
 План счетов бухгалтерского учета для страховых организаций;
 Приказ «Об утверждении форм финансовой отчетности страховщиков и правила по их заполнению» от 19.03.2009 г. № 37.

Специальное страховое законодательство
 Закон РУз «О страховой деятельности» от 05.04.2002 г. № 358-II;
 Глава 52 ГК РУз «Страхование».
Особенности налогообложения
 Статья 150 «Доходы от реализации услуг страховых организаций»;
 Статься 151 «Расходы от реализации услуг страховых организаций».

Расчеты страховых резервов
 Положение о страховых резервах страховщиков от 20.11.2008 г. № 107;
 Положение о платежеспособности страховщиков и перестраховщиков от 22.04.2008 г. № 41.
Особенности аудита в страховых компаниях

Спасибо за внимание!