title: Презентация на тему: Групповая динамика и лидерство в менеджменте

text:
Лекция : «Групповая динамика и лидерство в менеджменте.Этика менеджмента»
План лекции:

Групповая динамика
1.1. Понятие и сущность групп
1.2. Классификация групп
1.3. Групповая динамика
2.     Лидерство
2.1. Определение понятия лидерства
2.2. Черты и условия эффективного лидерства
2.3. Отличие лидера от менеджера
3.     Этика менеджмента
1.
По определению Марвина Шоу,
«Группа — это два лица или более, которые взаимодействуют друге другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц».
2.Классификация групп:
группы малые и большие, которые в свою очередь подразделяются на реальные (контактные) и условные (номинальные), формальные (официальные) и неформальные (неофициальные) группы различного уровня развития - высокоразвитые (коллективы) и слаборазвитые (ассоциации, корпорации, диффузные группы).
3. Большие и малые группы
Большие группы могут быть условными (номинальными), выделяемыми и объединяемыми на основе некоторых признаков (половых, национальных, возрастных и др.). Люди, которые оказываются включенными в большую условную группу, могут никогда не встречаться друг с другом, но в связи с тем признаком, на основе которого они были выделены в подобную группу, иметь общие социальные и психологические характеристики.
Малые группы - это всегда реальные (контактные) общности, связанные реальным взаимодействием входящих в них индивидуумов и реальными взаимоотношениями между ними. Малая или рабочая группа - это важнейшая часть любой организации. Примерами таких групп могут быть производственные бригады, различные комитеты и комиссии, экипажи самолетов, бригады хирургов и т.д.
4. Три основных типа формальных групп:
Малые группы могут быть формальными (официальными), имеющими определенную нормативно закрепленную организационную структуру, юридически фиксированные права и обязанности, назначенное или избранное руководство.
 В организации существует три основных типа формальных групп:

группы руководителей,
производственные группы,
 комитеты.

5.Формальные и неформальные группы
Уровень группового развития - характеристика сформированности межличностных отношений, результат процесса формирования группы. В качестве основания для выявления уровня группового развития принимают деятельность группы, ее ценности и цели, от которых зависит характер межличностных отношений
Формальная группа создается по воле руководства.
Неформальная группа — это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели.
У неформальных групп много общего с формальными группами, в которые они оказываются вписанными:
1) они практически организованы так же, как и формальные группы — у них имеется иерархия, лидеры и задачи. 2) в спонтанно возникших  группах также имеются неписаные правила, называемые нормами, которые служат для членов организации эталонами поведения
6.Важнейшие причины вступления в группу:
удовлетворение потребности в чувстве принадлежности, — одной из самых сильных наших эмоциональных потребностей.
люди часто предпочитают прибегать к помощи своих коллег.
 Осознанная потребность в защите
является доступ к неформальному каналу поступления информации — слухам.
Люди часто присоединяются к неформальным группам просто для того, чтобы быть ближе к тем, кому они симпатизируют

7. Групповая динамика
Групповая динамика – это процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов и потребностей.
Процесс формирования групп исследовали  Такмен и Дженсен.
Они выделили следующие этапы создания группы:
1. формирование2. этап смятения: 3. нормирование: 4. выполнение работы:5. расформирование группы.
8. Основы лидерства. Природа и определение понятия лидерства
Слово «лидер» многозначно, переводится с английского языка на русский как: ведущий, руководитель; корабль, возглавляющий группу, караван судов; спортсмен или спортивная команда, идущие первыми в соревновании; едущий впереди велосипедиста мотоциклист (гонка за лидером). В менеджменте лидерство является ключевой ситуационной переменной, определяется качествами руководителя, и подчиненных, ситуацией.
Вопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен. Однако систематическое, целенаправленное и широкое изучение лидерства началось только со времен Ф. Тейлора.
9.Определение понятия
Лидерство — это тип управленческого взаимодействия (в данном случае между лидером и последователями), основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.
Лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.
Широкое понимание лидерства включает:
влияние на постановку целей и определение стратегии развития;

влияние согласованного поведения на достижения целей;

влияние на групповую поддержку;

влияние на организационную культуру.
10. Иерархия традиционных и лидерских отношений
11.Содержание понятия лидерства в управлении организацией
12.Черты эффективного лидерства
13.Использование власти в рамках эффективного лидерства
Экспертная власть может помочь лидеру вести последователей за собой, если они поверили в то, что лидер имеет больше специальных знаний в определенной области, чем они.
Власть примера является во многих случаях причиной признания и последующего обожания (харизма) лидера последователями.
Право на власть приобретается лидером в ходе его карьеры и исходит из его позиции в организации.
Власть информации в лидерском варианте связана с индивидуальными способностями и умением лидера соединять на своем уровне несоединяемые внизу концы информационных потоков.
Принятие решения как источник власти важно для лидера на этапе его «последнего слова», которого, как правило, ждут от него последователи.
Власть над ресурсами используется эффективным лидером для сбалансирования недостатков и улучшения состояния дел.
Все большее значение для достижения эффективного лидерства играет власть связей, реализуемая, в частности, путем создания так называемых сетевых структур, способствующих поддержанию эффективного лидерства на должном уровне без количественного роста организации
14.Условия эффективного лидерства
15.Отличие лидера от менеджера
16.Этика менеджмента
Этика менеджмента — наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфереуправления, в том аспекте, в каком действия менеджера соотносятся с общечеловеческими этическими требованиями. Она сосредоточена на широком спектре вариантов поведения менеджеров и подчиненных.В фокусе ее внимания — цели и средства, используемые для их достижения теми и другими.
Современный менеджмент оказывает влияние на общество — на направление его развития, культуру, систему духовных ценностей, устремлений, на систему оценки образа жизни, уровня жизни и пр. Уровень этичности поведения, поступков отдельных членов общества и всего общества в целом зависит, таким образом, кроме прочих условий, и от уровня этичности функционирования такого мощнейшего социального института, которым является в XXI в. менеджмент.
Занятие таким трудом, как менеджмент, престижно, так как предполагает высокий уровень образования, профессионализм, достаточно высокую оплату труда. Все это делает важность моральной, этической стороны деятельности менеджера бесспорной.Причины этого:
1.    Менеджер служит примером отношения к своим служебным обязанностям для рядовых сотрудников и других менеджеров;
2.    Любое действие, поступок менеджера имеют не только сиюминутный эффект.

18.Факторы этичности действий работников
1. Комплекс этических устоев, которыми личность владеет от рождения, представление о том, что есть добро и что есть зло, т. е. свой собственный этический кодекс, с которым человек живет и работает, какую бы должность он ни занимал и какую бы работу он не выполнял.
2. Требования, которые приданы человеку извне: это может быть этический кодекс организации, где человек работает, правила внутреннего распорядка, устные требования менеджера более высокого уровня.


Презентация на тему: Импорт сыров


title: Презентация на тему: Имидж организации

text:
900igr.net
=
Public relations


Презентация на тему: Имидж компании


Презентация на тему: Имидж фирмы


Презентация на тему: Игорный бизнес в России


title: Презентация на тему: Индекс производительности труда

text:
1
15,8
15,9
165
166
2
58,1
57,9
453
455
3
40,95
40,85
123
125
4
17,4
17,6
268
269
5
20,45
20,55
183
184
6
21,8
22
184
187
7
47,95
47,65
218
214
8
42,8
42,7
337
340
9
37,9
37,5
335
336
1
wo
w1
So
S1
1
15,8
15,9
165
166
2607
2639,4
2622,80
2
58,1
57,9
453
455
26319
26344,5
26435,50
3
40,95
40,85
123
125
5037
5106,3
5118,75
4
17,4
17,6
268
269
4663
4734,4
4680,60
5
20,45
20,55
183
184
3742
3781,2
3762,80
6
21,8
22
184
187
4011
4114,0
4076,60
7
47,95
47,65
218
214
10453
10197,1
10261,30
8
42,8
42,7
337
340
14424
14518,0
14552,00
9
37,9
37,5
335
336
12697
12600,0
12734,40
37,049
37,085
2266
2276
83953
84034,9
84244,75
S
i
*
w
i
 S
1
*
w
o
2
d
0
d
1
w
0
*d
0
w
0
*d
1
1
7,28%
7,29%
1,15049
1,15237
2
19,99%
19,99%
11,61487
11,61489
3
5,43%
5,49%
2,22279
2,24901
4
11,83%
11,82%
2,05790
2,05650
5
8,08%
8,08%
1,65152
1,65325
6
8,12%
8,22%
1,77017
1,79112
7
9,62%
9,40%
4,61302
4,50848
8
14,87%
14,94%
6,36523
6,39367
9
14,78%
14,76%
5,60305
5,59508
100,00%
100,00%
37,04903
37,01439
I
=
99,907%
D
Q(
S
S)
=
Q
0
*(I
S
S
-1)=
370,4903
D
=
Q
0
*I
S
S
(I
cc
-1)=
-78,8403
D
Q(
w
)
=
Q
0
*I
S
S
*I
cc
*(I
w
-1)=
-209,900


title: Презентация на тему: Имидж страховой компании

text:
Level One Text
Level Two Text
Level Three Text
Level Four Text
Level Five Text
Header text
Level One Text
Level Two Text
Level Three Text
Level Four Text
Level Five Text
Header text
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
IBM Confidential
900igr.net

45166
14,62
1,92
35995
11,27
0,23
34547
11,12
1,6
17214
5,44
0,71
16990
5,46
1,55

2087
1808
509
710
1570
2733
1454
2196
IBM Confidential
IBM Confidential
IBM Confidential


title: Презентация на тему: Игра «Математик - бизнесмен»

text:
50
100
150
200


Презентация на тему: Группа 39 ТН ВЭД


title: Презентация на тему: Индикаторы фондового рынка

text:
Takeprofit - 11
OrderSend
OrderClose
OrderModify
AccountBalance
OrderLots
OrderSelect
int OrderSend( string symbol, int cmd, double volume, double price, int slippage,
double stoploss, double takeprofit, string comment=NULL, int magic=0, datetime expiration=0,
color arrow_color=CLR_NONE)
ticket=OrderSend(Symbol(),OP_BUY,1,Ask,3,Bid-25*Point,Ask+25*Point,"My order #"+counter,
16384,0,Green);
bool OrderClose(int ticket, double lots, double price,
int slippage, color Color=CLR_NONE)
OrderClose(order_id,1,Ask,3,Red);
bool OrderModify(int ticket, double price, double stoploss,
double takeprofit, datetime expiration, color arrow_color=CLR_NONE)
OrderModify(OrderTicket(),OrderOpenPrice(),Bid-Point*TrailingStop,
OrderTakeProfit(),0,Blue);
bool OrderModify(int ticket, double price, double stoploss,
double takeprofit, datetime expiration, color arrow_color=CLR_NONE)
OrderModify(OrderTicket(),OrderOpenPrice(),Bid-Point*TrailingStop,
OrderTakeProfit(),0,Blue);
double AccountBalance()
double OrderLots()
if(OrderSelect(10,SELECT_BY_POS)==true) Print("lots for the order 10 ",OrderLots());
bool OrderSelect(int index, int select, int pool=MODE_TRADES)
if(OrderSelect(12470, SELECT_BY_TICKET)==true)
     { Print("order #12470 open price is ", OrderOpenPrice());
       Print("order #12470 close price is ", OrderClosePrice()); }


title: Презентация на тему: Индексы

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net
        2500
        2610
           4,8
            5,4
        3000
        2950
           7,1
            7,6
        3600
        3700
           5,0
            5,7

2004

2005

2006
   60
     64
     69
  50
   5,5
       6,2
   7,0
    2

1,114*1,119 = 1,2465
450
520
200
250
90
85
50
50
540
605
250
300

            5000
         6000
           3,5
        4,0
            2000
         2500
           5,0
        6,0
            4000
         3800
           2,5
        4,0


title: Презентация на тему: ИМС Налоги

text:
900igr.net
500
400
1000
2000
3000
4000


title: Презентация на тему: Имидж Брянской области

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Bryansk
heritage


title: Презентация на тему: Индивидуальный. Рыночный и совокупный спрос. Эластичность спроса, её виды и причины существования

text:
AD
Y
P
Y
Y*
AS
I
III
II
P
Y
Y*
AD1
AD2
AS
E1
E2
C
Y
=
=
S
Y
=
=
C
Y
=
=
S
Y
=
=
45
A
D
C
B
C
Y
A
Y
C
S
I
Y
I
I
I
45
E
Y
Y
Y
Y
E
E
E
I
y
C
C+I
C+I+G
3
1
1
2
2
3
E
Y
Y
Y
C+I+G+X
*
0
<
E
Y
Y
Y
C+I+G+X
*
0
<
45


Презентация на тему: Индустриальное общество в начале XX века


title: Презентация на тему: ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК «ОЗЁРЫ»

text:
www.ozpark.de
www.ozpark.de
www.ozpark.de
www.ozpark.de
www.ozpark.de
www.ozpark.de
www.ozpark.de
www.ozpark.de
www.ozpark.de


Презентация на тему: Индустриальные Парки России


title: Презентация на тему: Инфляция 3

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level


title: Презентация на тему: Инфляция

text:
26,1
9,4
3,2
1,2
1,1
1,8
33,8
10,0
3,3
1,3
1,1
1,2
9,4
8,1
3,0
1,4
1,1
1,2


Презентация на тему: Индустрия IT-аутсорсинга


Презентация на тему: Инфляция


Презентация на тему: Идентификация и анализ рисков и шансов компании с применением теории нечётких множеств


Презентация на тему: Индекс развития человеческого потенциала


Презентация на тему: ИНФЛЯЦИЯ


title: Презентация на тему: Инфляция

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level


Презентация на тему: инфляция


Презентация на тему: Инфляция 11 класс


Презентация на тему: Инфляцiя


title: Презентация на тему: Государственные финансы

text:
Раздел 1: Государственные финансы
Государственные финансы — денежные отношения по поводу распределения и перераспределения стоимости общественного продукта и части национального богатства, связанные с формированием финансовых ресурсов в распоряжении государства и его предприятий и использованием государственных средств на затраты по расширению производства, удовлетворение социально – культурных потребностей общества, нужд обороны и управления.
Другие презентации по финансам
Государственные финансы включают в себя звенья:

1). Бюджет – экономическая категория, представленная денежными отношениями, возникающими у государства с юридическими и физическими лицами по поводу перераспределения национального дохода в связи с  образованием и использованием бюджетного фонда страны, предназначенного на финансирование народного хозяйства, социально – культурных нужд, нужд обороны и государственного управления.

2). Внебюджетные фонды — специфическая форма перераспределения и использования финансовых ресурсов, привлекаемых для финансирования некоторых общественных потребностей и комплексно используемых на основе организационной самостоятельности фондов.

3). Государственный долг — денежные отношения, возникающие у государства с юридическими и физическими лицами в связи с мобилизацией временно свободных денежных средств в распоряжение органов государственной власти и их использование на финансирование государственных расходов.
Тема 1  Органы государственного управления финансами и контроля финансовой деятельности.
Цель – реализация финансовой политики.

Методы и формы управления финансами:

Финансовое планирование и прогнозирование,
Программирование,
Регулирование,
Контроль,
Принятие и исполнение адекватной законодательной базы,
Обоснование системы прогрессивных методов мобилизации и использования финансовых ресурсов.

Президент (администрация президента)
Определяет цели финансовой политики,
Подписывает бюджетный план,
Имеет право вето на финансовое законодательство, принятое Федеральным Собранием.
Федеральное собрание
Государственная Дума
Совет    Федерации

Счётная Палата
Комитет по бюджету и налогам Государственной Думы РФ
Законодательные органы власти
Комитет по кредитным организациям и финансовому рынку Государственной Думы РФ
Федеральное собрание
Устанавливает налоги и сборы
Утверждает Федеральный бюджет
Принимает финансовое законодательство
Счётная палата
осуществляет контроль за своевременным исполнением доходных и расходных статей федерального бюджета,
осуществляет контроль за законностью и своевременностью движения средств бюджета в финансово-кредитных учреждениях РФ;
определяет эффективность и целесообразность расходов государственных средств и использования федеральной собственности,
проводит финансовую экспертизу проектов федеральных законов
Министерство Финансов
ФК
ФСФБН
Федеральная служба финансового мониторинга
ФНС

Система Банка России

Министерство Финансов
Вносит предложения по формированию финансовой политики
Проводит мероприятия по реализации финансовой политики
Разрабатывает проекты законов
Осуществляет методическое руководство
Разработка проектов бюджета и баланса финансовых ресурсов страны
Федеральное казначейство
Организация кассового исполнения федерального бюджета
Проведение мероприятий по обеспечению целевого использования бюджетных средств
Контроль за:
соблюдением лимитов бюджетных обязательств ГРБС нижестоящим распорядителям
непревышением кассовых расходов
соответствием содержания операций КБК
наличием подтверждающих обязательства документов у получателей БС.
Федеральная служба финансово-бюджетного надзора
Финансовый контроль за использованием средств федерального бюджета
Контроль за использованием средств внебюджетных фондов
Контроль за исполнением бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов в части трансфертов из Федерального бюджета
Валютный контроль

Федеральная служба финансового мониторинга
Контроль за финансовыми потоками хозяйствующих субъектов
Выявление незаконных финансовых потоков, в том числе финансирования незаконных формирований и террористических актов
Федеральная налоговая служба
Контроль за соблюдением налогового законодательства,
Проверка правильности исчисления и уплаты налогов и других платежей
Система Банка России
Законотворчество в сфере ФР,
Контроль и надзор,
Лицензирование деятельности профессиональных участников,
Обобщение и анализ информации,
Методическое обеспечение.
Система Банка России
Реализация денежно кредитной и финансовой политики,
Лицензирование и контроль деятельности кредитных организаций,
Кассовое исполнение бюджета
Методическое обеспечение деятельности кредитных организаций
Резервирование финансовых средств

Независимый финансовый контроль (аудит)
Аудит независимая экспертиза и анализ финансовой отчетности хозяйствующего субъекта с целью определения ее достоверности, полноты и реальности, соответствия действующему законодательству и требованиям, предъявляемым к составлению финансовой отчетности.
Аудитор — независимый ревизор, прошедший соответствующую аттестацию и получивший лицензию на право осуществления аудиторской деятельности.
Аудит по целям и задачам
Внешний
Внутренний

Цели:
проверка достоверности финансовой и бухгалтерской отчетности;
экспертиза финансово-хозяйственного состояния;
оценка платежеспособности,
разработка рекомендаций по хозяйственной деятельности, финансовой стратегии, налоговому планированию и т. п.
Конкретные цели служб внутреннего аудита определяются в зависимости от требований руководства предприятия.
Он должен охватывать все участки хозяйственной деятельности, носить предметный, строго направленный характер, быть результативным.
	Бюджетные отношения  - отношения, возникающие между субъектами бюджетных правоотношений в процессе формирования доходов и осуществления расходов бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, осуществления государственных и муниципальных заимствований, регулирования государственного и муниципального долга.
Тема 2  Бюджет и бюджетное устройство.
Бюджет
Форма образования и расходования денежных средств для обеспечения функций органов государственной власти.
Экономическая сущность
Формально
Доходы

Расходы

Дефицит
Профицит

Баланс
Бюджетная система
совокупность всех бюджетов
регулируется нормами бюджетного законодательства
регламентируется Бюджетным Кодексом
Структура бюджетной системы РФ
Федеральный бюджет
Бюджеты государственных внебюджетных фондов
I
Бюджеты субъектов РФ
Бюджеты территориальных внебюджетных фондов
II
Местные бюджеты, в том числе:
Бюджеты муниципальных районов, городских округов, внутригородских территорий
Бюджеты городских и сельских поселений
III
1
2
Принципы организации бюджетной системы
Принципы построения бюджетной системы
Принципы формирования и исполнения бюджетов
Единство бюджетной системы
Разграничение доходов и расходов между уровнями бюджетной системы
Самостоятельность бюджетов
Равенство бюджетных прав субъектов РФ и муниципальных образований
Полнота отражения доходов и расходов бюджетов
Сбалансированность бюджетов
Эффективность и экономность использования бюджетных средств
Общее (совокупное) покрытие расходов бюджетов
Прозрачность (открытость)
Достоверность бюджета
Адресность и целевой характер
Единства кассы
Подведомственных расходов
Консолидированный бюджет РФ
Федеральный бюджет
Консолидированные бюджеты субъектов РФ
Консолидированные бюджеты муниципальных районов
Бюджеты субъектов РФ
Бюджеты городских округов
Бюджеты муниципаль-ных районов
Бюджеты городских поселений
Бюджеты сельских поселений
Консолидированный бюджет 2008
Консолидированный бюджет 2009
Консолидированный бюджет 2010
Консолидированный бюджет 2011
Исполнение консолидированного бюджета
Бюджетная классификация
Бюджетная классификация является группировкой доходов, расходов и источников финансирования дефицитов бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, используемой для составления и исполнения бюджетов, составления бюджетной отчетности, обеспечивающей сопоставимость показателей бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.

Главная особенность современной бюджетной классификации
Соответствие международному стандарту статистики государственных финансов (СГФ), разработанному МВФ.

*
Применение БК
Виды бюджетной классификации
Классификация доходов бюджета
Классификация расходов бюджета
Классификация источников  финансирования дефицитов бюджетов
Классификация операций публично-правовых образований
( классификация операций сектора государственного управления).

Доходы и расходы. Сбалансированность бюджетов.
Доходы - поступающие в бюджет денежные средства, за исключением средств, являющихся источниками финансирования дефицита бюджета
Налоговые
Неналоговые
Безвозмездные и безвозвратные перечисления
Задачи по укреплению доходов бюджетов:
Завершение налоговой реформы,
Усиление мер налогового администрирования,
Разработка стабильной схемы распределения налоговых доходов между бюджетами,
 повышение эффективности использования гос. и муниципальной собственности
Налоговые доходы
Предусмотренные законодательством федеральные, региональные и местные налоги,
Предоставленные налоговые кредиты, рассрочки, отсрочки по уплате налогов и иных обязательных платежей.
Неналоговые доходы
Доходы от использования имущества, находящегося в государственно собственности,
Доходы от платных услуг, оказываемых бюджетными учреждениями,
Средства, полученные от применения мер гражданско-правовой  и иной ответственности,
Таможенные платежи,
Иные неналоговые доходы
Безвозмездные и безвозвратные перечисления
Финансовая помощь из бюджетов других уровней,
Перечисления из внебюджетных фондов,
Безвозмездные поступления от физических и юридических лиц
Расходы по структуре зависят от расходных обязательств соответствующих органов власти
Федеральный бюджет
Региональные бюджеты
Местные бюджеты
Финансовое обеспечение социальных реформ
Модернизация военной организации государства
Развитие общественной инфраструктуры
Развитие общественной инфраструктуры
Социальная защита населения
Жилищно-коммунальное хозяйство
Благоустройство территорий
Коммунальное хозяйство
Предоставление социальных услуг на базе муниципальных учреждений

Расходное обязательство
Бюджетное ассигнование
Государственное (муниципальное) задание

Приоритетные направления расходования средств
Развитие общественной инфраструктуры
Обеспечение качества бюджетных услуг
Приоритетные отрасли:
Здравоохранение
Образование
Социальная защита населения
Национальные проекты
Образование
Здоровье
Развитие АПК
Комфортное жильё
Сбалансированность
- необходимость достижения равенства расходов бюджета любого уровня бюджетной системы суммарному объёму доходов бюджета и поступлений  из источников финансирования дефицита (ст.33 БК).
Методы достижения
Равенство доходов и расходов
Составление бюджета с профицитом
Изыскание источников финансирования дефицита

Финансирование дефицита
Кредиты , полученные от кредитных организаций
Займы, размещенные путём выпуска государственных и муниципальных ценных бумаг
Бюджетные кредиты от иных уровней бюджетной системы
Внешние источники финансирования, привлекаемые от иностранных кредитных организаций
Предельные размеры дефицита бюджета
Федеральный бюджет
 - форма образования и расходования бюджетных средств в расчёте на финансовый год, предназначенных для исполнения расходных обязательств РФ.
		Утверждается в форме 		Федерального закона 		федеральными органами 	законодательной власти.
О федеральном бюджете на 2012 год и на  плановый период 2013 и 2014 годов
исполнение
О федеральном бюджете на 2013 год и на  плановый период 2014 и 2015 годов (проект)
Бюджетная политика 2012-2014 г.
Приоритетные задачи бюджетной политики в 2012-2014 годах:
1)  интеграция бюджетного планирования в процесс формирования и реализации долгосрочной стратегии развития страны;
2)  создание в рамках переходного периода предпосылок для введения, начиная с 2015 года, правил использования нефтегазовых доходов и ограничений на размер дефицита федерального бюджета;
3)  улучшение условий жизни человека;
4) повышение отдачи от использования государственных расходов;
 5) эффективная децентрализация полномочий публично-правовых образований.
Межбюджетные отношения
 - отношения между органами государственной власти, власти субъектов РФ и местного самоуправления по вопросам регулирования бюджетных правоотношений, организации и осуществления бюджетного процесса.
Бюджетные системы
Унитарные
Федеративные
Высокий уровень централизации БС,
Незначительный объём бюджетных прав нижестоящих органов власти
Высокая степень самостоятельности территориальных бюджетов,
Единство общегосударственных интересов
Принципы функционирования федеративных бюджетных систем – принципы бюджетного федерализма.
Бюджетный федерализм – система управления публичными финансами, основанная на разграничении между различными уровнями власти бюджетных прав и полномочий в области формирования и расходования бюджетных средств при сочетании интересов участников бюджетного процесса на всех уровнях бюджетной системы страны и интересов всего общества в целом.
Задачи бюджетного федерализма:
Распределить расходные обязательства между уровнями власти,
Закрепить соответствующие им источники финансирования,
Сформировать эффективную систему оказания финансовой помощи нижестоящим бюджетам.
Этапы становления бюджетного федерализма в России
2001-2005 г.   - развитие бюджетного федерализма
Упорядочено бюджетное устройство субъектов РФ,
Разграничены полномочия между уровнями власти,
Установлены стабильные доходные источники бюджетов,
Определены принципы формирования и распределения финансовой помощи,
Улучшилось качество управления финансами.
2006-2008 г.   - повышение эффективности межбюджетных отношений
Укрепление финансовой самостоятельности  субъектов РФ,
Создание стимулов для увеличения поступлений,
Создание стимулов для повышения качества управления,
Повышение прозрачности финансов
Этапы становления бюджетного федерализма в России
Программно-ориентированное  планирование,
адресное решение социальных проблем,
повышение качества государственных и муниципальных услуг,
стимулирование инновационного развития страны,
повышение отдачи от использования государственных расходов,
децентрализация полномочий публично-правовых образований.
2008-н.в.   - результативность и инновационное развитие
Межбюджетные трансферты
- средства одного бюджета, перечисляемые другому бюджету.
Виды межбюджетных трансфертов:
Дотация – бюджетные средства, предоставляемые бюджету другого уровня бюджетной системы на безвозмездной и безвозвратной основах.
Субвенция – бюджетные средства, предоставляемые бюджету другого уровня бюджетной системы или юридическому лицу на безвозмездной и безвозвратной основах, на осуществление определённых целевых расходов.
Субсидия - бюджетные средства, предоставляемые бюджету другого уровня бюджетной системы, юридическому или физическому лицу на условиях долевого финансирования целевых расходов.
Бюджетный кредит – форма финансирования бюджетных расходов, которая предусматривает предоставление средств юридическим лицам или другому бюджету на возвратной и возмездной основах.
Федеральные фонды межбюджетных трансфертов
Распределение дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов Российской Федерации на 2010 год
Приложение 17
к Федеральному закону
"О федеральном бюджете на 2010 год
 и на плановый период 2011 и 2012 годов"

Внебюджетные фонды
	В соответствии с Бюджетным кодексом (ст. 13) Российской Федерации
Государственный внебюджетный фонд
 – фонд денежных средств, образующийся вне федерального бюджета  бюджетов субъектов РФ и предназначенный для реализации конституционных прав граждан на пенсионное обеспечение, социальное страхование, социальное обеспечение в случае безработицы, охрану здоровья и медицинскую помощь.
Особенности внебюджетных фондов:
запланированы органами власти и управления и имеют строгую целевую направленность;
денежные средства фондов используются для финансирования государственных расходов, не включенных в бюджет;
формируются в основном за счет обязательных отчислений юридических и физических лиц;
страховые взносы в фонды и взаимоотношения, возникающие при их уплате, имеют налоговую природу;
расходование средств из фондов осуществляется по распоряжению Правительства или специально уполномоченного на то органа (Правление фонда);
из внебюджетных фондов могут предоставляться субвенции для привлечения дополнительных средств на финансирование инвестиционных проектов и программ.
Система внебюджетных фондов РФ
Пенсионный фонд РФ
Фонд социального страхования РФ
Федеральный фонд обязательного медицинского страхования
Территориальные фонды обязательного медицинского страхования
Доходы государственных внебюджетных фондов (ст. 146 БК)
обязательные платежи, установленные законодательством Российской Федерации;
добровольные взносы физических и юридических лиц;
Другие доходы, предусмотренные законодательством Российской Федерации.
Расходы государственных внебюджетных фондов (ст. 147 БК
в соответствии с бюджетами указанных фондов, утвержденными:

 федеральными законами,
законами субъектов Российской Федерации.
Пенсионный фонд РФ
образован постановлением Верховного Совета РСФСР от 22 декабря 1990 г. и введен в действие с 1 января 1992 г. постановлением Верховного Совета Российской Федерации от 27 декабря 1991 г. № 2122—1,
крупнейший из социальных внебюджетных фондов,
Цель - государственное управление финансами пенсионного обеспечения в РФ,
является самостоятельным финансово-кредитным учреждением
http://pfrf.ru/

Задачи ПФР
аккумуляция страховых взносов на пенсионное страхование,
расходование средств Фонда в соответствии с действующим законодательством,
капитализация средств, а также привлечение в него добровольных взносов (в том числе валютных ценностей) физических и юридических лиц,
 контроль за правильным и рациональным расходованием средств,
 межгосударственное и международное сотрудничество.
Законодательство

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ
ПОЛОЖЕНИЕ О ПЕНСИОННОМ ФОНДЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (РОССИИ)
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ ПЕНСИОННОМ СТРАХОВАНИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ,
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ТРУДОВЫХ ПЕНСИЯХ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ,
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ИНВЕСТИРОВАНИИ СРЕДСТВ ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ НАКОПИТЕЛЬНОЙ ЧАСТИ ТРУДОВОЙ ПЕНСИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ,
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ ПЕНСИОННЫХ ФОНДАХ,
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ИНДИВИДУАЛЬНОМ (ПЕРСОНИФИЦИРОВАННОМ) УЧЕТЕ В СИСТЕМЕ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО ПЕНСИОННОГО СТРАХОВАНИЯ.
Пенсионный фонд РФ
8 Управлений Пенсионного фонда по федеральным округам Российской Федерации
82 Отделения Пенсионного фонда по регионам
 (в том числе ОПФР по г. Байконур)
Территориальные органы ПФР (пор. 2500)
Источники доходов бюджета ПФ
страховые взносы (22% от ФОТ),
прочие поступления,
безвозмездные перечисления (субвенции),
недоимки, пени, санкции.
Направления использования средств ПФ
государственные пенсии,
пенсии по инвалидности,
пенсии военнослужащим,
компенсации пенсионерам,
материальная помощь престарелым и инвалидам,
пособия на детей 1,5 – 6 лет,
одиноким матерям на детей,
инфицированным вирусом иммунодефицита,
пострадавшим от техногенных катастроф,
социальные пособия на погребенье пенсионеров, не работавших на день смерти,
обеспечение текущей деятельности Фонда.

Федеральный Закон О БЮДЖЕТЕ ПЕНСИОННОГО ФОНДАРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА 2012 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД2013 И 2014 ГОДОВ
Бюджет  ПФРФ на 2012 год
Исполнение бюджета
Фонд социального страхования
образован в соответствие с указом президента РФ от 7 августа 1992 года №822 «О ФСС РФ»,
Цель – способствовать материальному обеспечению лиц, по ряду причин не участвующих в трудовом процессе,
является самостоятельным финансово-кредитным учреждением
http://www.fss.ru/

Законодательство
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ОСНОВАХ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ

ПОЛОЖЕНИЕ О ФОНДЕ СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ СОЦИАЛЬНОМ СТРАХОВАНИИ ОТ НЕСЧАСТНЫХ СЛУЧАЕВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ
Фонд социального страхования РФ
Региональные отделения
Центральные отраслевые отделения
Филиалы отделений
Источники доходов бюджета ФСС
Страховые взносы,
Средства Федерального бюджета (иных бюджетов),
Денежные средства, возмещаемые страховщикам в результате регрессных требований к ответственным за причинение вреда застрахованным лицам,
Доходы от размещения временно свободных средств.
Направления использования средств ФСС
Выплата страхового обеспечения по социальным страховым рискам:
Необходимость получения медицинской помощи,
Временная нетрудоспособность,
Трудовое увечье или профзаболевание,
Материнство,
Инвалидность,
Потеря кормильца,
Признание безработным,
Смерть застрахованного лица.
Федеральный закон  О БЮДЖЕТЕФОНДА СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИНА 2012 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2013 И 2014 ГОДОВ
Бюджет  ФСС на 2012 год
Федеральный закон  от 08.12.2010 N 331-ФЗ "О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2011 год и на плановый период 2012 и 2013 годов"
Фонды обязательного медицинского страхования
создан в соответствии с Законом Российской Федерации от 28 июня 1991 г. № 1499-1,
Цель – обеспечить гражданам РФ равные возможности в получении медицинской и лекарственной помощи в объёмах и на условиях соответствующих программ,
Федеральные и территориальные фонды являются самостоятельными финансово-кредитными учреждениями.
www.ffoms.ru

http://ptfoms.ru/
Задачи федерального ФОМС
финансовое обеспечение установленных законодательством Российской Федерации прав граждан на медицинскую помощь за счет средств обязательного медицинского страхования,
обеспечение финансовой устойчивости системы обязательного медицинского страхования,
аккумулирование финансовых средств Федерального фонда ОМС для обеспечения финансовой стабильности системы обязательного медицинского страхования.
Задачи территориального ФОМС
Реализация территориальных программ ОМС, соответствующих базовой программе ОМС в РФ,
Обеспечение реализации отдельных мероприятий в области здравоохранения,
Развитие материально-технической базы медицинских учреждений.
Законодательство

1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ

2. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ МЕДИЦИНСКОМ СТРАХОВАНИИ
В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
3. Устав Федерального фонда обязательного медицинского страхования.
4. Типовое положение о территориальном фонде обязательного медицинского страхования
5. Правила обязательного медицинского страхования граждан Псковской области
Доходы ФФОМС
Страховые взносы,
Средства Федерального бюджета на финансирование отдельных целевых мероприятий и программ,
Доходы от размещения временных свободных средств и нормированного запаса,
Добровольные взносы физических и юридических лиц,
Прочие поступления.
Расходы ФФОМС
Выравнивание финансовых условий деятельности ТФОМС,
Государственная социальная помощь отдельным категориям граждан (ДЛО),
Финансирование целевых программ оказания медицинской помощи,
Расходы на управление.
Целевые фонды ФФОМС
Фонд софинансирования
Фонд компенсаций
Образуются за счёт средств ФБ
Дополнительная диспансеризация работающих граждан - субсидии
Осуществление денежных выплат медицинским работникам - субвенции
Доходы ТФОМС
Страховые взносы,
Средства территориальных бюджетов как страховые взносы за неработающее население,
Поступления из ФФОМС,
Доходы от размещения временно свободных средств и нормированного страхового запаса,
Прочие доходы.
Расходы ТФОМС
Финансирование территориальных программ ОМС (90% бюджета),
Финансирование отдельных мероприятий в области здравоохранения,
Расходы на управление.
Субъекты ОМС в РФ
Гражданин
Страхователь
Неработающее население – органы исполнительной власти
Работающее население – организации и иные хозяйствующие субъекты
Страховые медицинские организации –
обладающие необходимым для осуществления медицинского страхования уставным фондом, имеющие государственную лицензию на право заниматься обязательным медицинским страхованием
Медицинские учреждения
Система ОМС
Федеральный закон  О БЮДЖЕТЕ
ФЕДЕРАЛЬНОГО ФОНДА
ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО
СТРАХОВАНИЯ
НА 2012 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2013 И 2014 ГОДОВ

О бюджете ФФОМС на 2012 год и на  плановый период 2013 и 2014  годов
Бюджетное планирование
регулирование бюджетных вопросов едиными правовыми нормами;
адресный и целевой характер направления бюджетных средств;
непрерывность планирования годового бюджета;
стабильность финансовых показателей (норм, налоговых ставок, смет).
Принципы:
Бюджетное планирование
Бюджетный процесс
Вопросы теории и методологии составления бюджетов

Бюджетный процесс
 - регламентируемая нормами права деятельность органов государственной власти, органов местного самоуправления по составлению и рассмотрению проектов бюджетов, утверждению и исполнению бюджетов, а также по контролю за их исполнением.
Участники бюджетного процесса
Президент РФ,
Органы законодательной (представительной) власти,
Органы исполнительной власти,
Органы денежно-кредитного регулирования,
Органы государственного и муниципального финансового контроля,
Государственные внебюджетные фонды,
Главные распорядители и распорядители бюджетных средств.
Полномочия законодательных органов власти
Рассмотрение и утверждение бюджетов,
Рассмотрение и утверждение отчётов об исполнении бюджетов,
Формирование и определение статуса органов, осуществляющих контроль за исполнением бюджетов соответствующего уровня.
Полномочия исполнительных органов власти
Составление проектов бюджетов,
Представление проектов бюджетов и отчётов об исполнении на рассмотрение и утверждение,
Исполнение бюджетов,
Управление государственным и муниципальным долгом,
Ведомственный контроль за исполнением бюджетов.

Полномочия ФК
Распределение доходов между уровнями бюджетов по нормам,
Открытие в Банке России и других КО счетов по учёту средств бюджетов,
Определение  порядка кассового обслуживания исполнения бюджетов,
Ведение реестра ГРБС и РБС,
Доведение до ГРБС показателей сводной бюджетной росписи и лимитов бюджетных обязательств,
Ведение операций кассового исполнения бюджета,
Составляет отчёт об исполнении бюджета.
Полномочия Банка России
Разработка и представление на рассмотрение основных направлений денежно-кредитной политики,
Обслуживание счетов бюджета,
Осуществляет функцию Генерального агента по государственным ценным бумагам.
Полномочия ГРБС
Определяет задания по предоставлению государственных и муниципальных услуг для подведомственных распорядителей и получателей БС,
Утверждает сметы доходов и расходов подведомственных бюджетных учреждений,
Составляет бюджетную роспись,
Исполняет соответствующую часть бюджета,
Осуществляет контроль за целевым использованием и пр.
Распорядитель БС – имеет право распределять БС по их подведомственным получателям и осуществлять связанные с этим функции.

Получатель БС – бюджетное учреждение или иная организация, имеющие право на получение БС в соответствие с бюджетной росписью на очередной финансовый год.

Этапы бюджетного процесса
Составление проекта бюджета
Рассмотрение и утверждение бюджета
Исполнение бюджета
Составление и утверждение отчёта об исполнении бюджета
Составление проектов бюджетов
Объём и темпы роста ВВП,
Уровень инфляции (декабрь к декабрю),
Данные о налоговом законодательстве,
Предполагаемые объёмы финансовой помощи,
Виды и объёмы расходов, передаваемые с одного уровня бюджетной системы на другой,
Нормативы затрат на предоставление государственных и муниципальных услуг.

Исходные показатели:
Социально-экономические и финансовые планы
Прогноз социально-экономического развития территории,
Перспективный финансовый план (ПФП) – с 2007 г. утверждается вместе с ФЗ о бюджете,
Бюджетные целевые программы.

Методы
Метод экономического анализа – определяется степень выполнения бюджета за предыдущий год и выявляются причины отклонения,
Нормативный метод – нормирование определённых статей расхода,
Экстраполяционный метод – определяет финансовые показатели на основе их динамики исходя из отчётных данных за предыдущие годы.
Сопутствующие документы, составляемые с проектом бюджета
Прогноз консолидированного бюджета,
Инвестиционная программа,
План развития государственного или муниципального сектора,
Структура государственного (муниципального) долга,
Программа гарантий,
Оценка потерь бюджета от налоговых льгот,
Оценка ожидаемого исполнения бюджета на предыдущий год, и др.

Рассмотрение и утверждение бюджетов
На примере Федерального бюджета:

Проект ФЗ направляется:
В Совет Федерации РФ,
В комитеты Государственной Думы,
Другим субъектам права законодательной инициативы,
В счётную палату РФ на заключение.
Этапы рассмотрения и принятия бюджета в ГД РФ
Предварительный этап (бюджетные слушания) – публичные обсуждения концепций бюджетной политики.
Первое чтение – обсуждаются основные характеристики бюджета.
Второе чтение – утверждаются расходы по разделам и подразделениям и т.п.
Третье чтение (через 15 дней после второго) – голосование по бюджету в целом (внесение поправок не допускается)
Исполнение бюджета
Обеспечение полного и своевременного поступления всех предусмотренных доходов, а также своевременного и полного финансирования запланированных расходов,
Казначейское исполнение бюджета,
Методологическая основа – принцип единства кассы.
Исполнение бюджета по доходам
Перечисление и зачисление доходов на единый счёт бюджета,
Распределение в соответствии с утверждённым бюджетом регулирующих доходов,
Возврат излишне уплаченных в бюджет сумм,
Учёт доходов и составление отчётности.
Исполнение бюджета по расходам
Составление и утверждение бюджетной росписи,
Утверждение и доведение уведомлений о бюджетных ассигнованиях до распорядителей и получателей БС,
Утверждение и доведение уведомлений о лимитах бюджетных обязательств до РБС,
Принятие денежных обязательств получателями БС,
Подтверждение и выверка исполнения денежных обязательств,
Расходование бюджетных средств.
Составление отчёта об исполнении бюджета
Составление отчётности по результатам исполнения после 31 декабря отчётного года,
Не позднее 1 июня следующего года отчёт за год представляется в ГД и Счётную палату,
Проверка Счётной палатой отчёта  - в течение 4,5 месяцев,
ГД рассматривает отчёт 1,5 мес. после получения заключения Счетной палаты,
Утверждается в форме федерального закона
Тема 3  Государственный кредит и управление государственным долгом.
Государственный кредит – совокупность финансовых отношений между государством и физическими или юридическим лицами, в сфере которых государство выступает в качестве заёмщика, гаранта или кредитора.
Функционирование механизма государственного кредита приводит к появлению:
 государственного долга,
государственных активов.
Функции государственного кредита
Образование денежных фондов,
Использование денежных фондов,
Контроль,
Перераспределение финансовых ресурсов,
Повышение эффективности использования средств,
Ускорение концентрации финансовых ресурсов.
Элементы государственного долга
Финансовый долг
государственные долговые ценные бумаги (секьюритизированная часть)
кредитные договора (несекьюритизированная часть)
Условный долг
- финансовые гарантии
Административный долг
- просроченные обязательства государства по осуществлению бюджетных расходов
Государственный долг
- совокупность обязательств, выражающих отношения между государством, выступающим в роли заёмщика, с одной стороны и физическими и юридическими лицами (резидентами и нерезидентами), выступающими в роли кредиторов с другой стороны по поводу объёма и условий использования и возврата денежных ресурсов, привлечённых как с использованием кредитных механизмов так и в результате неисполнения государством принятых на себя бюджетных обязательств.
Государственные займы
1. По месту размещения
внешние
внутренние
2. По способу обращения
рыночные
нерыночные
3. По сроку заимствования
Краткосрочные (до 1 года)
Среднесрочные (1-5 лет)
Долгосрочные (свыше 5-ти лет)
4. По способу обеспечения возвратности
закладные
беззакладные
Государственные займы
5. По уровню эмитента
федеральные
региональные
местные
6. По форме выплаты
процентные
дисконтные
выигрышные
индексационные
7. По обязанности заёмщика соблюдать сроки погашения
с правом досрочного погашения
без права досрочного погашения
8. По способу погашения
оплата единовременно
оплата частями
Государственные займы
9. По способу определения предлагаемого инвестору дохода
постоянный доход
фиксированный доход
переменный доход
10. По направлению использования
целевые
нецелевые

Принципы управления госдолгом
Безусловность
Единство учёта
Единство долговой политики
Согласованность
Снижение рисков
Оптимальность
Гласность.
К элементам системы управления государственным долгом относятся:
правовое обеспечение кредитных отношений;
согласование долговой, социально-экономической и бюджетной политик государства;
подсистема контроля и учёта долговых обязательств;
обслуживание и погашение долга;
урегулирование долга.

Управление госдолгом включает:
Формирование политики в отношении государственного долга,
Определение основных показателей и предельного значения госзадолженности,
Определение основных направлений воздействия на макро- и микроэкономические показатели,
Выделение приоритетных направлений использования привлечённых средств.

Методы управления госдолгом
Рефинансирование – погашение за счёт вновь привлечённых средств,
Конверсия – изменение доходности,
Консолидация – превращение задолженности в новую с более длительным сроком,
Новация – соглашение о замене обязательств в рамках одного и того же договора,
Унификация – объединение нескольких ранее выпущенных займов,
Отсрочка – консолидация или новация при отказе от выплаты дохода в ранее установленные сроки,
Дефолт  - отказ государства от уплаты государственного долга.
          Проблемы управления госдолгом РФ

неполная разработка системы целей государственного заимствования;
недостатки в разграничении полномочий, ответственности, компетенции и порядка взаимодействия органов государственно власти;
неурегулированность вопросов координации и разграничения полномочий Правительства РФ и Банка России в проведении текущей долговой политики.
Долговая политика
Цели управления госдолгом в среднесрочной перспективе (Основные направления долговой политики)
Уменьшение относительных размеров государственного внешнего долга путём замещения внешнего долга внутренними заимствованиями,
Сохранение и развитие национального рынка госбумаг,
Ускорение темпов социально-экономического развития страны с помощью инструментов долговой политики (госгарантии),
Управление денежной массой и борьба с инфляцией посредством долговых инструментов.
Структура госдолга по валютному критерию
Государственный долг
Государственный внутренний долг
Государственный внешний долг

Государственный внутренний долг
Государственные краткосрочные обязательства (ГКО),
Облигации федерального займа (ОФЗ),
Государственные сберегательные  облигации (ГСО),
Облигации российского внутреннего выигрышного  займа (ОРВВЗ)-1992г.

Доля рынка
Государственный внешний долг
1. Несекьюритизированный
перед странами – участницами Парижского клуба кредиторов,
перед странами  - не членами Парижского клуба,
задолженность бывшим странам СЭВ,
коммерческая задолженность бывших советских ВТО,
перед международными валютно-финансовыми организациями.

2. Секьюритизированный
еврооблигации,
облигации государственного внутреннего валютного займа.
Цели управления госдолгом в среднесрочной перспективе (Основные направления долговой политики)
Уменьшение относительных размеров государственного внешнего долга путём замещения внешнего долга внутренними заимствованиями,
Сохранение и развитие национального рынка госбумаг,
Ускорение темпов социально-экономического развития страны с помощью инструментов долговой политики (госгарантии),
Управление денежной массой и борьба с инфляцией посредством долговых инструментов.
Особенности управления субфедеральным долгом
Отсутствие внешнего фактора, связанного с воздействием международных кредитных организаций,
Политика нацелена на разрешение текущих проблем и получение максимальной выгоды в краткосрочном периоде,
Конкуренция между регионами,
Выпуск субфедеральных облигаций контролируется Минфином (совместный контроль).
Субфедеральный долг
 ( www.minfin.ru )
Номинальная сумма долга


title: Презентация на тему: Гражданско-правовые отношения в государстве

text:
Гражданско-правовые отношения в государстве Маурьев
Подготовила Курочкина Е. А.
Юб04/1504

План
I. Возникновение державы Маурьев
II. Источники права
III. Правовое положение отдельных групп населения
 Возникновение державы Маурьев
Около 2300 лет тому назад греческий император Александр Великий вторгся на индийскую землю. Его вторжение на землю Индии было успешным вследствие разобщенности местных правителей. Тогда еще на этом субконтиненте не было полисов — высокоразвитых городских республик, но здесь издавна существовали военно-демократические общины — ганы. В V веке до н.э. к ним добавились самоуправляющиеся религиозные общины — сангхи; все эти социальные группы активно отстаивали свою автономию от посягательств множества царей и царьков.

Немногие индийцы той поры заразились фантастическими идеями Александра Македонского о всемирном братстве людей в рамках единой державы, и лишь один из них — Чандрагупта Маурья — преуспел в своих намерениях. Он возглавил борьбу индийцев за изгнание западных пришельцев, заключил боевой союз с ганами, сангхами и отдельными свободолюбивыми племенами; в итоге возникло первое общеиндийское государство Маурьев. Под умелым руководством своего премьер-министра Чанакьи, царь Чандрагупта Маурья завоевал все земли от Ирана на Севере запада и вниз до штата Мусоре на Юге. Благодаря этому худому и болезненному брахману, великая империя Индии снова обрела существование, став как никогда еще более сплоченной.

Источники права
Специфические черты права, отразившие особенности культурного, социально-экономического и государственного развития Древней Индии, проявились прежде всего в источниках права, среди которых особое место занимают дхармаша-стры — сборники религиозно-нравственных, правовых предписаний, правил (дхарм) и артхашастры — трактаты о политике и праве. Понятие дхармы многогранно. Это и религиозная добродетель, и мораль, и норма поведения, и свод правил, обязательных для каждого правоверного индуса, регламентирующих различные стороны его жизнедеятельности. Наряду с термином дхарма в древнеиндийском праве существовало понятие "ньяя", сходное с европейским — закон, более узкое понятие, чем дхарма, обозначающее общепринятую норму поведения, нарушение которой влекло за собой наказание, применяемое государством.
Дхармаша-стры

Старейшие дхармашастры — Гаутама, Баудхаяна, Апаста^ба, Васиштха, носившие название дхармасутр (сутра — нить), появились, видимо, в начале второй половины 1 тысячелетия до н.э. и на рубеже н.э. На их основе возникла обширная литература собственно дхармашастр — Манусмрити, или Законы Ману (II в. до н.э. — II в. н.э.) (в дальнейшем — ЗМ), джнавалкьясмрити (II—III вв. н.э.), Нарадасмрити (III—IV вв. н.э.)'. Законы Ману, содержание которых чаще всего воспроизводилось в более поздних произведениях этого жанра, среди других дхармашастр занимают особое место.

Появление ЗМ и последующих дхармашастр знаменовало качественно новый этап развития правовой мысли в Древней Индии, запомненное, передаваемая по памяти традиция, которая стала все больше испытывать светское влияние и приспосабливаться к нуждам практического применения. Это сказалось в углублении самого понятия дхармы, трактуемой в контексте правил жизни четырех варн (а не четырех стадий жизни индуса — ашрам), и в большем разнообразии, обособлении собственно правовых предписаний, входящих в раздел раджадхарма.

Главной отличительной особенностью философии и права древней Индии является положение о четырех ступенях нравственного развития личности на пути к совершенству и духовной свободе (артха, кама, дхарма и мокша) и соответствующих этим ступеням четырех ашрамах, стадиях жизни индуса: брахма- чарии — периода учебы и самодисциплины, грихастхи — стадии хозяина (главы семьи), ванапрастхи — стадии лесной жизни аскета для очищения души от греховности и обуздания чувств и санньясы — жизни в отречении для спасения души, принципов, например о приоритетных средствах доказывания в суде, состоящих из документов пользования вещью и свидетельских показаний, о необходимости судебной проверки фактов, относящихся к рассматриваемой тяжбе. Она оперирует понятием "тяжкое правонарушение", выделяет преступления против царя, требует беспристрастности судей и пр.

Правовое положение отдельных групп населения
Процесс социального расслоения древнеиндийского общества начался в недрах разрозненных племенных общин. В результате разложения родоплеменных отношений выдвигались более сильные и влиятельные роды, которые сосредоточивали в своих руках общественные функции управления, военной охраны, жреческие обязанности. Это привело к развитию социального и имущественного неравенства, рабовладения, к превращению племенной верхушки в родовую аристократию. Способствовали развитию социального неравенства и войны, в ходе которых возникали отношения зависимости, подчинения между отдельными племенами и общинами.

Социальное расслоение в Древней Индии привело, однако, не к формированию классов (рабовладельцев и рабов), а к возникновению особых сословных групп — варн: брахманов (священнослужителей, жрецов), кшатриев (воинов, правителей), вайшиев (земледельцев, ремесленников) и шудр (слуг). Первое упоминание о брахманах, кшатриях, вайшиях и шудрах содержится в самом раннем произведении ведической литературы — Ригведе. В более поздних ведах указывается на наследственный характер религиозной и военно- управленческой деятельности брахманов и кшатриев.

Дхармашастры закрепляют четкие религиозно-правовые границы между брахманами, кшатриями, вайшиями и шудрами, основанные на многочисленных религиозно-ритуальных ограничениях, запретах, предписаниях. Шудры устраняются, например, от участия в жертвоприношениях, ритуалах — "самскарах", за исключением самскары брака. За каждой варной строго закрепляется наследственный круг занятий. Изучение священных книг— привилегия брахманов, кшатриев и вайшиев, которые получают название дважды рожденных (в отличие от шудр — единожды рожденных). Второе рождение и было связано с ритуалом особого посвящения в связи с началом изучения священных книг. Целые главы дхармашастр посвящены жесткой регламентации поведения людей, их общения друг с другом, с представителями так называемых неприкасаемых каст, стоящих вне варн индийского общества, ритуалам "очищения" от "загрязнения" при таком общении и пр. Тяжесть наказания за совершение тех или иных преступлений определяется в дхармашастрах в строгом соответствии с принадлежностью к той или иной варне.

Использованная литература
http://www.istorya.ru/
https://ru.wikipedia.org/


title: Презентация на тему: Игра економика

text:
Игра
Игру подготовили студентки 2 курса, экономического факультета, очной формы обучения, группы Э121б – Гуторова Анна и Гавриленко Екатерина

5

8

10
ребусы
Что такое «система национальных счетов»?

Отчет об экономической деятельности, создающий доход нации

Что включает в себя национальное богатство?
Имущественное богатство
Природное богатство
Невещественное богатство

Какими способами можно рассчитать ВНП, ВВП
По добавленной стоимости
По расходам
По доходам

Как рассчитать ЧНП (чистый национальный продукт)?
ЧНП = ВНП - амортизация

Что отражено на графике?

Уровень цен
Реальный объем
0
Кривая совокупного спроса AD

К неценовым факторам совокупного спроса относятся:
Изменение в потребительских расходах
Изменение в инвестиционных расходах
Изменение в государственных расходах
Изменение в расходах на чистый объем экспорта

… - повторяющиеся колебания в сторону расширения и сжатия общей экономической активности
Экономический цикл

Назовите виды экономических циклов
краткосрочные
среднесрочные
долгосрочные

Что можно рассчитать с помощью данной формулы?

Индекс цен данного года – индекс цен базисного года
Индекс цен прошлого года

100%

Темп инфляции

Что входит в систему национальных счетов?
Входит ряд взаимосвязанных показателей, характеризующих:
производство
распределение
перераспределение
Потребление ВНП и национального дохода

Национальное богатство
Национальный продукт

деньги
рабочий
товар


title: Презентация на тему: Имущество и капитал организации (предприятия)

text:
Раздел 2. Формирование и эффективность использования экономических ресурсов организации (предприятия)
Тема 2.1. Имущество и капитал организации (предприятия)
Презентации по экономике предприятия
Имущество предприятия
Материальные и нематериальные
элементы, используемые
предприятием
в хозяйственной деятельности
Первоначально создается за счет вкладов учредителей
Увеличивается в процессе хозяйственной деятельности
Имущество предприятия(по признаку материальности)
Материальные элементы:
Земельные участки
Здания
Сооружения
Машины и оборудование
Сырье
Полуфабрикаты
Запасы готовой продукции
Денежные средства
Нематериальные элементы:
Запатентованные способы производства
Авторские права
Товарные знаки
Репутация

Имущество предприятия(по месту отражения в бухгалтерском балансе)
Внеоборотные активы:

I раздел бух. баланса

Оборотные     активы:

II раздел бух. баланса

Капитал предприятия
Реальный (физический)
капитал
Финансовый
капитал

Основной капитал

+

Оборотный капитал

Собственный капитал

+

Заемный капитал

Основной капитал – средства, вложенные в строительство и приобретение материальных ресурсов длительного пользования (здания, сооружения, машины, оборудование и т.п.), включая незавершенное строительство и долгосрочные финансовые вложения
Оборотный капитал – средства, израсходованные на покупку материальных ресурсов для каждого производственного цикла (сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива и т.п.), а также на оплату труда

Собственный капитал – складывается из уставного капитала, различных взносов и пожертвований, прибыли, остающейся в распоряжении предприятия
Заемный капитал – привлекается предприятием из внешних источников на условиях возвратности, срочности, платности, обеспеченности (кредиты)
Уставный капитал (фонд) –
это зафиксированная в стоимостном выражении сумма материальных и нематериальных ценностей, которые передаются предприятию в постоянное пользование владельцами этих ценностей

Уставный капитал формируется и утверждается вместе с уставом предприятия при его образовании (или реформировании)
Увеличение собственного капитала происходит за счет:
Прибыли предприятия, которая используется для вложений в основной капитал и пополнения оборотного капитала

Дополнительной эмиссии акций

Субсидий, которые поступают от государственных органов или от головной компании (банка, фирмы), если данное предприятие является дочерним

Присоединения дополнительных вкладов, паев со стороны новых юридических и физических лиц, пожелавших вложить свои средства в капитал предприятия


title: Презентация на тему: Игра по экономике

text:
«МИГ  УДАЧИ»
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИГРА
900igr.net
ТУР 1

«ЖЕЛАНИЙ НИКОГДА СВОИХ НЕ УМЕРЯЕМ – ИМЕЯ ЧТО- НИБУДЬ МЫ ЛУЧШЕГО ЖЕЛАЕМ»

Карточка №1
Какие потребности людей выполняют следующие предметы:
Горшочек каши –
Живительный порошок –
Золотая антилопа –
Цветик –семицветик –
Золотая рыбка -
Карточка № 2
Без каких потребностей невозможно прожить:
В классе –
На необитаемом острове –
В лесу –
В семье –
В горах -

Карточка №3
Почему нельзя удовлетворить все потребности человека?
-

Карточка №4.
Какой вред могли принести человеку  следующие волшебные предметы и почему:
Шапка – невидимка_
Молодильные яблоки-
Сапоги – скороходы –
Скатерть – самобранка –
Волшебная лампа –

Карточка №5
Какие потребности есть у учеников?
-

ТУР 2

«ЧТО НАПИСАНО ПЕРОМ – НЕ ВЫРУБИШЬ ТОПОРОМ»

Металлургический завод-
Мастерская по ремонту бытовой техники-
Аптека-
Хлебокомбинат-
Молокозавод-
Магазин одежды-
Хозяйственный магазин-
Парикмахерская-
Ресторан-
Кафе-
Завод консервов из фруктов –

Варианты выполнения задания
Металлургический завод «Металлист» производит: листовое железо, чугун, сталь, катанку, литье металлоконструкций.
Мастерская по ремонту бытовой техники «Электрон» оказывает услуги по ремонту: телевизоров, холодильников, пылесосов, магнитофонов, компьютеров.
Аптека «Доктор Айболит»; продает: лекарственные средства, шприцы, вату, средства первой необходимости, лечебную косметику.
Хлебокомбинат «Пышка» производит: булочки хлеб ржаной, пшеничный, кондитерские изделия.
Молокозавод «Сметанка» производит: молоко, сметану, творог, кефир, масло.
Магазин одежды «Золушка» продает: одежду для подростков, футболки, школьную форму, головные уборы и т.д..
Хозяйственный магазин «Хозяюшка» продает: посуду, мыло, порошок, краску, самовары, утюги.
Кафе «Уралочка» угощает посетителей: вкусными обедами, легкими завтраками, пирожками, различными пирожными.
Парикмахерская «Лада» оказывает услуги: по стрижки, завивки, укладке и завивке волос, маникюр, выполнение причесок на торжества.
Завод консервов из фруктов «Ассорти» производит: компоты, повидло, пюре фруктовое для детского питания,  желе, джемы.
Ресторан «Анастасия» угощает посетителей: обедами, сладостями к чаю, устраивает корпоративные вечера и приемы.

ТУР 3

«ДУМАЙ, ДЕРЗАЙ, ВЫИГРЫВАЙ!»
ТУР 4
« СКАЗКА ЛОЖЬ, НО В НЕЙ НАМЕК – ДОБРЫМ МОЛОДЦАМ  УРОК»

ПОЛУШКА – ¼ КОПЕЙКИ
АЛТЫН – 3 КОПЕЙКИ
ГРИВЕННИК – 10 КОПЕЕК
ПОЛТИНА -50 КОПЕЕК

ЗАДАЧА№1
Иван – царевич взял из казны 100 руб и купил: кафтан за 100 алтын;  парчи на 100 гривенников; мед за 50 алтын. Сколько денег у него осталось?
ЗАДАЧА №2
Налоговая инспекция собрала налоги с: медведя -100 полушек; лисы – 10 гривенников;  белки – 15 алтын. С кого взяли налог больше всех?

ЗАДАЧА №3
Марья – кудесница пошла на базар купить себе товары для вышивания. Она купила: волшебную ткань за 2 полтины; золотые нитки за 5 гривенников; наперсток – помощничек за 4 полушки. Сколько денег израсходовала Марья – кудесница?
ЗАДАЧА №4
Собираясь  в дорогу, чтобы спасти Елену Прекрасную, Иван – царевич купил на базаре лук и стрелы за 50 алтын, а коня за 2 рубля. У Бабы – Яги он приобрел шапку-невидимку за 40 полушек и волшебный клубочек за 15 гривенников. Сколько денег потратил Иван – царевич?

ЗАДАЧА №5
Царь – батюшка отпустил дочку свою Василису Премудрую на ярмарку и дал ей 20 рубле1. Василиса решила купить: 4 леденца по 5 копеек за штуку; 2 цветные ленты по гривеннику за каждую; отрез парчовой ткани (2м)  за 4 полтинника за метр; яблок молодильных за 400 полушек; серебряное блюдечко с наливным яблочком за 200 алтын. Хватит ли у неё денег на все покупки?
*ТУР 5

 «ПО ЛЕСЕНКАМ ПОСКАЧИ- ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ НАЙДИ!»

Отгадай кроссворд и впишите ответы в «лесенку».

Какой огромный сказочный герой переносил предметы и людей в любое место, выполняя желания?
Как называется использование чужого имущества на определенный срок за оплату?
Какое волшебное слово мы говорим в благодарность за что – либо?
Назовите сказочный предмет, который накормит вас кашей?
Какое волшебное слово мы говорим, добиваясь выполнения своих желаний?
 Кто помог старухе купить корыто?
Какой сказочный предмет смог бы вас быстро перенести в любое место?
С помощью какого предмета вы могли бы появляться незамеченным где угодно?
Как звали сказочную героиню, которая очень много знала и умела?

ТУР 6

«БЕЗ БУКВ И СЛОВА НЕТУ!»
НЕОБХОДИМО РАСШИФРОВАТЬ СЛОВА

ТУР 7

«НЕ ПОДУМАЕШЬ – НЕ ПОБЕДИШЬ!»
Составь как можно больше слов

«СЕБЕСТОИМОСТЬ»

«КОНКУРЕНЦИЯ»

СПАСИБО ЗА РАБОТУ!


title: Презентация на тему: Имидж компании

text:
имидж компании:Определении миссии, целей и стратегии на примере фирмы «Полярис»
Выполнила:
Слепнёва Дарья
«Полярис» - это самый большой компьютерный магазин в г. Самара.
На площади 158 кв. м. удобно расположился широкий  ассортимент  компьютерной техники – компьютеры NT, мониторы, принтеры, сканеры, а также  комплектующие для самостоятельной сборки ПК, аксессуары и т.д.

Направление деятельности фирмы «Полярис»  -  оптово-розничная  торговля компьютерами, оргтехникой, комплектующими,  а  также  высокопрофессиональные консультации по товару.

 На сегодняшний день персонал фирмы состоит  из  17  человек:  директор, заместитель  директора,  главный  бухгалтер,  10  менеджеров-продавцов  и  4 кассира-продавца.

Одной из главных задач управления  является  установление  целей,  ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация  как целостная система.

Целевая функция начинается с установки миссии  предприятия,  выражающей философию и смысл его существования.  В  ней  обычно  детализируется  статус предприятия, декларируются принципы его работы, заявления  и  действительные намерения  руководства,  дается  определение  самых   важных   характеристик организации.

Центральным моментом миссии является ответ на вопрос:  «Какова  главная цель организации?» На  первом  месте  должны  стоять  интересы,  ожидания  и ценности  потребителя  (покупателей  произведенной  продукции),  причем   не только в настоящее время, но и в перспективе.

 Миссия
Миссия компьютерного  центра  «Полярис»  заключается  в  предоставлении предприятиям и гражданам г. Нижнего  Новгорода  и  области  различных  видов компьютерной   продукции,    оргтехники    и    комплектующих,    а    также высокопрофессиональных консультаций по  продукции  таким  образом,  в  таком объеме и в  такие  сроки,  которые  соответствуют  высоким  профессиональным стандартам и требованиям клиентов,  что  позволяет  обеспечивать  постоянную прибыль фирмы и справедливое отношение к своим сотрудникам.
Принципы (правила) фирмы «Полярис»:
гарантия высокого качества;
порядочность персонала;
 командный дух коллектива;
 указанные сроки – это обещания, а обещания надо выполнять;
 фирма «Полярис» верит в компетентных  работников  на  всех      уровнях,
 которые могут самостоятельно предпринять соответствующие действия  и
 принять эффективные решения в ответ на быстро меняющиеся условия;
 поддержание благоприятной рабочей обстановки,  которая  способствует
 самоуважению, личному развитию и успеху.

 Кредо фирмы:
 современный стиль управления;
 продвижение по службе и вознаграждение работников в  зависимости  от их работы  и  личных  вкладов  в  полученные  результаты  (повышении квалификации, премии, поощрения и т.п.)
постоянное  завоевание  доверия  и  уважения   наших   клиентов   и работников;
расширение фирмы и ее ассортимента.
 Девиз фирмы:
 Мы относимся к людям так, как бы мы хотели, чтобы они относились к нам!

Цели организации
Цели фирмы формируются на основе миссии организации и тех ценностей, на которые ориентируется высшее руководство.

 Долгосрочные цели фирмы «Полярис».
 1. Подтвердить  звание  лидера  на  рынке  и  сохранить  лидирующие  позиции на протяжении длительного времени;
 2. Ввести в организационную структуру управления предприятием отдел  стратегического управления;
 3. Создать  дополнительные  торговые  точки  (открыть  компьютерные центры в нескольких районах города и в области);
 4. Создать отдел маркетинговых исследований;
 5. Подобрать и обучить руководящий персонал из местного  населения, которым можно будет заменить нынешнее руководство, прибывшее  из главного офиса в Москве.
 Краткосрочные цели.
По планово-экономическому отделу:

   1. Разработать план реализации на будущий год;

   2. Составить бизнес-план по  созданию  дополнительных  торговых  точек  и      магазинов.

II. По коммерческому отделу:

   1. Сделать конкретные предложения о  населенных  пунктах,  где  в  первую      очередь необходимо создать дополнительные торговые точки и магазины, а  в которых ограничиться завозом в существующие магазины;

     2.  Подготовить  информацию  для  передачи  образующемуся  подотделу   по     маркетингу по поставкам, клиентуре, проводившимся исследованиям.

III. По отделу труда и заработной платы:

 1. Произвести мониторинг  рабочей  силы  на  вопрос  замещения  вакантных должностей в образующихся отделах;
2. Определиться с изменившейся организационной структурой: кто,  кому,  и  на каких основаниях должен подчиняться и с каким отделом сотрудничать;
 3. Определить количество и размер оплаты труда  персонала  в  открываемом  филиале;
 4. Подобрать персонал для открывающихся дополнительных точек и магазинов.

IV. По производственному отделу:

  1. Составить программу развития предприятия на ближайшие  5 лет.

V. По бухгалтерии:

1. Рассмотреть поступившие из подразделений финансовые сметы  расходов  и      доходов по предложенным мероприятиям и вынести решения  о  возможности    или невозможности реализации мероприятий в заданном объеме и динамике,  и  если  нет,  то  указать  на  «белые»  пятна,  доходы   по   которым  несоизмеримы  с  расходами  на  их  реализацию  даже  в   долгосрочной перспективе.

VI. По продажам:

1.Провести дополнительные маркетинговые  исследования  рынка  для  более      глубокого изучения предпочтений и потребностей покупателей в  условиях    стремительного развития данного сегмента рынка;
2.Разработать дополнительные программы  и  акции  по  увеличению  объема  продаж;
3. Захватить большую часть рынка (около 30-40%).

 Стратегическое управление состоит из взаимосвязанных элементов:
анализ среды;
определение миссии и целей предприятия;
определение стратегии предприятия;
обеспечение реализации стратегии;
оценка и контроль за выполнением стратегии.

Анализ среды состоит из трех основных элементов:
1.Анализ макроокружения (анализ внешней среды);
 2. Анализ конкурентной среды;
 3. Анализ внутренней среды.
Анализ внешней среды.
Успехи фирмы на рынке компьютеров и оргтехники в прошлом и в настоящем можно объяснить непрерывным растущим спросом на средства, позволяющим идти в ногу со временем, как среди различных организаций города и области, так и среди простых граждан. Современным организациям требуются теперь даже не просто сотрудники, владеющими навыками пользователя ПК (приложение Microsoft Office), но и умеющие работать с всемирной паутиной Internet и оргтехникой. Трудно представить человека, который не умеет пользоваться компьютером. Весь мир поглотила всеобщая компьютеризация, ведь современные технологии позволяют сэкономить большую часть времени, которого и так не хватает у деловых людей, получить массу необходимой для работы информации, вести документацию фирмы... Список можно продолжать до бесконечности. Что и говорить, компьютер - это удобно, это даже не предмет роскоши, это необходимая часть нашей жизни.

 Пик активности продаж приходится на конец осени - зиму - начало весны. Неудачи, которые встречаются у фирмы, можно объяснить некоторой несогласованностью действий со стороны персонала, из-за которой существует потенциальная опасность потери клиентов (например, несвоевременная доставка, периодическое отсутствие товара на складе и т.п.).
Анализ конкурентной среды
В нашем регионе функционирует большое число компьютерных фирм. С некими оговорками можно сказать, что нижегородский компьютерный рынок сейчас напоминает рынок совершенной конкуренции. Многие крупные фирмы закрыли свои филиалы в Нижнем Новгороде именно по этой причине. Но с другой стороны это дает реальный шанс фирме "Полярис" завоевать большую долю рынка и выместить часть конкурентов (небольших фирм) с рынка. Поэтому фирма так активно расширяется и проводит массу различных акций и мероприятий не столько с целью повысить продажи, сколько с целью завоевать свои позиции и захватить большую долю покупателей.
 Конкуренция, что и говорить, жесткая. Все фирмы предлагают потребителю практически идентичный товар, поэтому слабые места следует искать в качестве обслуживания, месте расположения конкурентов, уровне цен., предлагаемом выборе, продукции в наличии и т.д. Словом, попытаться превратить их "минусы" в свои "плюсы". Например, самый первый магазин "Полярис", расположенный на Бульваре Мира, имеет самую большую площадь в городе в отличие от остальных компьютерных магазинов. Он просторен и удобен. Что еще немаловажно, то он находится на первом этаже многоэтажного здания, а многие компьютерные фирмы располагаются в подвальных помещениях. Таким образом, уже только своим внешним видом, простором и оформлением магазин сразу же производит благоприятное впечатление на покупателей.
 Можно сказать, что фирме следует обращать особое внимание на следующие направления: качество обслуживания, дополнительные услуги (сервис-центр), наличие товара, престижность.
После анализа внешней среды проводится оценка сильных и слабых сторон организации. Для успешного планирования необходимо не только полное представление о существенных внешних проблемах, но и внутренних потенциальных возможностях и недостатках организации.

      Для исследования выделяются пять внутренних факторов:
 1. Маркетинг.
 2. Производство.
 3. Финансы.
 4. Человеческие ресурсы.
 5. Культура организации.
Маркетинг
Направление деятельности сети фирменных магазинов-центров "Полярис" - оптово-розничная торговля компьютерной техникой, комплектующими и оргтехникой. Пока что фирма занимает ограниченную долю рынка, но чтобы обеспечить прибыльность, фирма большое значение придает качеству продукции, ее ассортименту, уровню обслуживания.
 Ассортимент очень разнообразен: номенклатура товаров насчитывает более 1700 наименований (и это только по результатам изучения прайс-листа, на самом деле товаров еще больше), и ассортимент постоянно расширяется.
 В связи со спецификой товаров и услуг предприятие уделяет огромное внимание предпродажному обслуживанию клиентов за счет предоставления им возможности консультации со специалистами. Поэтому к выбору и обучению персонала фирма подходит со всей ответственностью и постоянно проводит аттестацию и повышение квалификации своих сотрудников. Эффективное и добротное обслуживание помогает продать больше товаров, создает и сохраняет лояльность клиентов и предпочтительное отношение именно к этой фирме.
 Среди потребителей фирмы можно выделить две основные группы:
 - фирмы, приобретающие товар для собственного пользования;
 - розничные потребители.
 Первый опыт рекламной компании для "Поляриса" оказался не очень удачным. Рекламные ролики крутились на радио "Динамит". Копания полагала, что нижегородцы слушают новое радио с большим вниманием, чем остальные волны. Но, оказалось, что данную радиоволну предпочитает в основном студенческая молодежь, которая не может в большинстве своем покупать технику. Поэтому во второй рекламной компании фирма сделала напор на рекламу в газетах и журналах (причем, не специализированных, а общего плана), которые приобретает большое число нижегородцев (т.е. расчет был сделан на семьи со средним уровнем достатка), а также пустили ролики на радиоволнах, изучив предпочтения нижегородских слушателей. От наружной рекламы фирма отказалась, так как по статистике наши покупатели-соотечественники с недоверием относятся к наружным щитам малоизвестных марок и фирм.

Производство
Важным для развития фирмы является непрерывный анализ управления операциями, которые в узком смысле можно назвать производством.
 Анализ данного фактора показывает, что уровень цен по сравнению с конкурентами мало чем отличается. Так как условия данного сектора рынка, в котором работает фирма "Полярис", очень приближены к условиям совершенной конкуренции, то вряд ли изменение цены может изменить прибыльность в целом. Единственный случай, когда фирма может понизить цены - это захват рынка. В этом случае подобные меры помогут выбить более мелкие фирмы и занять лидирующие позиции.
 Система управления и контроля запасов и заказов развивается. Пока еще фирма во многом опирается на поддержку центрального офиса в Москве, но продолжает набирать, отбирать и обучать персонал. И в связи с постоянным расширением сети фирменных магазинов в Нижнем Новгороде потребность в персонале растет.
Финансовые ресурсы
Анализ коммерческой деятельности фирмы "Полярис" с момента ее появления на нижегородском рынке и по сей день показывает непрерывный рост большинства показателей (это внушает уважение и показывает, насколько серьезно фирма настроена на работу в нашем городе).
 Своевременная уплата налогов, возможность использования собственных финансовых ресурсов для открытия новых филиалов говорят о прекрасном финансовом положении фирмы в целом (т.е. имеется в виду вся сеть магазинов).
 Но финансовый анализ выявил и слабые стороны: достаточно крупные транспортные расходы. Что касается складских запасов, то проблема эта легко решается при помощи фирмы NT: она снабжает свою сеть всем необходимым товаром в необходимых количествах таким образом, что проблемы с достаточно большими запасами товаров на складе не случается.
Человеческие ресурсы
Предприятие имеет достаточно налаженную систему подбора кадров в соответствии с разработанными требованиями к сотрудникам. Существующие кадры полностью отвечают ее требованиям. Требования, следует сказать, весьма высоки, ибо фирме необходимы идеальные высококвалифицированные работники. Поэтому когда фирма находит человека, полностью удовлетворившего всем предъявленным требованиям, то она платит высокую заработную плату и создает все условия, чтобы удержать работника в фирме. "Полярис" трепетно относится к своим работникам: использует систему премирования, составляет график работы, уделяет отдельное внимание питанию, проводит тренинги, семинары, обучение и аттестацию (это позволяет продвигаться по служебной лестнице и повышать квалификацию). Фирма использует также практику неформальных отношений в коллективе: походы в кино, театры, иногда даже в ночные клубы. Словом, создается благоприятный климат для работы, что, несомненно, повышает производительность труда сотрудников.
Культура организации
На предприятии сложился созидательный тип организации. Этому способствуют демократизм и гуманизм в управлении. У организации имеется потенциал к дальнейшему развитию. Как и большинство российских компаний, предприятие не имеет специально разработанной системы норм и правил поведения людей в организации. Единственным правилом при работе является соблюдение трудовой дисциплины, своевременное выполнение заданий и доброжелательное отношение к каждому клиенту. За счет чего и создается имидж предприятия. На сегодняшний день предприятие ассоциируется у потребителей с престижной профессиональной компанией, предлагающей качество и умелое консультирование.
В соответствии с полученными результатами в своей деятельности фирме "Полярис" стоит придерживаться агрессивной рыночной стратегии. В этом случае фирма быстрее сможет завоевать нужные позиции на рынке и встать в ряд самых крупных и известных организаций в своем секторе.

Рекомендации в области агрессивной рыночной стратегии.
              I. В области маркетинга:

 - интенсивный анализ рынка;
 - активное изучение потребителей;
 - интенсивная реклама;
 - участия в демонстрациях, ярмарках, презентациях;
 - организация новых филиалов;
 - увеличение числа занятых в службе реализации товаров;
 - усовершенствование системы предоставления прямых и косвенных скидок;
 - усовершенствование условий покупки в кредит;
 - дальнейшее расширения ассортимента.
           II. Производство и его обеспечение:

 - совершенствование службы доставки.

            III. Кадровая политика:

 - повышение квалификации персонала;
 - привлечение и обучение дополнительного персонала.

              IV. Финансовая политика:

 - вложение капитала в продукцию, которая пользуется большим спросом;

Обеспечение реализации стратегии.
Первый этап.

     Углубленное изучение состояния среды, целей и разработанных стратегий. Так как выполняемая работа скорее теоретическая, нежели практическая, то можно считать, что изменений среды не произошло. Таким образом выбранная стратегия остается в силе. Необходимо провести разъяснительную работу среди сотрудников фирмы с целью вовлечения их в процесс реализации стратегии. Это необходимо провести в форме отдельных собраний по производственным единицам, а также произвести выпуск печатных изданий, в которых в форме тезисов и постулатов отразить основные моменты стратегического развития предприятия.
Второй этап.
      Принятие решений руководством по эффективному использованию ресурсов. Анализируются данные, полученные из соответствующих отделов, а также их оценки со стороны бухгалтерии на предмет финансового обоснования.

 Третий этап.
       Изменение организационной структуры. В организационной структуре необходимы изменения: появление отдела стратегического развития и его инфраструктуры, появление отдела по маркетингу.

 Четвертый этап.
      Внесение необходимых изменений в жизнедеятельность предприятия.

Пятый этап.
     Внесение изменений в генеральную стратегию. Таких изменений необходимо всячески избегать, если только изменения не приведут либо к заметному ухудшению положения предприятия (вплоть до банкротства), либо не принесут заметно больших доходов. При изменении генеральной стратегии необходимо взвесить все "за" и "против" и подходить к данному процессу очень осторожно.
Оценка и контроль выполнения стратегии
1. Определение показателей проверки:

 - объемы продаж продукции на территориальных рынках и ее соотношение с общим объемом реализации;
 - номенклатура реализуемой продукции.

 2. Состояние фирмы "Полярис":

 - квалификация работников;
 - стандарты качества продукции (ГОСТы).

 3. Выяснение причин отклонений, если такие выявлены.

 4. Корректировка стратегического плана:

 - изменение стратегической линии;
 - корректировка стратегического поведения;
 - изменение целей фирмы;
 - переориентация деятельности.
Заключение.
Для сети фирменных магазинов "Полярис" были определены возможности и угрозы внешней среды, сильные и слабые стороны деятельности.
 Была определена миссия предприятия, также цели как на ближайшую, так и на отдаленную во времени перспективу. Основная стратегия была определена как стратегия роста. Была разработан порядок обеспечения реализации данной стратегии и порядок оценки и контроля ее выполнения.
 Таким образом, приведенный в данной работе анализ фирмы позволил определить основные мероприятия, способствующие повышению эффективности функционирования фирмы "Полярис«.


title: Презентация на тему: Инфляция

text:
ИНФЛЯЦИЯ
Инфляция предполагает повышение цен.Случаи повышения цен:
Повышение цен сезонного характера ( в предверии праздника возникает повышенный спрос на значительную группу потребительских товаров, связанных с подготовкой праздников).
Повышение на отдельный вид товара или услуги (выпуск одежлы из новой , модной ткани).
Повышение цен на все товары и услуги, производимые в стране (постоянное повышение или долговременное)
Инфляция – это долговременное, устойчивое повышение общего уровня цен на товары и услуги, поступающие на внутренний рынок данной страны.
Дефляция – это снижение общего уровня цен на товары и услуги, которые производятся в данной стране.
Дезинфляция – это снижение темпа прироста общего уровня цен.

Для исчисления повышения общего уровня цен необходимы показатели номинального и реального ВВП, индексы цен: дефлятор ВВП, индекс потребительских цен на товары и услуги (учитываются цены только на те товары , которые покупаются потребителями, используются розничные цены).

Измерение инфляции
Отношение номинального ВВП к реальному ВВП, показывающее изменение общего уровня цен на конечные товары и услуги, называется ДЕФЛЯТОРОМ ВВП.

Норма инфляции – это отношение прироста общего уровня цен в данном году к уровню цен в предыдущем году, выраженной в процентах.
Причины инфляции:
Избыточный спрос (ситуация при которой создаётся устойчивое и долговременное повышение совокупного спроса по сравнению с совокупным предложением товаров и услуг)
Рост денежных издержек (связан с монополистической или олигополистической структурой ряда ведущих отраслей экономики в большинстве стран)
Инфляционные ожидания (И предприниматели, и рабочие в своём поведении руководствуются как опытом прошлых лет, так и весьма вероятными, а потому ожидаемыми изменениями в будущем)
Источники избыточного спроса:
Дефицит государственного бюджета, который предполагает, что государство тратит, а следовательно, предъявляет спрос на сумму большую, чем его доходы. Оно «живёт не по средствам», покрывая свои чрезмерные расходы за счёт печатания (эмиссии) ничем не обеспеченных бумажных денег или за счет доходов от эмиссии государственных облигаций, реализуемых на рынках ценных бумаг;

Резкое расширение инвестиций, финансируемых за счет не только прибыли, полученной в текущем году, но и накопленных сбережений и банковских кредитов;

Не соответствующее уровню национального дохода увеличение потребительских расходов населения за счет необоснованного повышения заработной платы и опять-таки накопленных сбережений и расширения потребительского кредита.
ФОРМЫ ИНФЛЯЦИИ:
Нормальная инфляция
Предполагает медленное повышение общего уровня цен, которые не превышают 5% в год.

При такой невысокой норме инфляция, как правило, оказывает благоприятное влияние на экономику. «При слабой инфляции, -полагал лауреат Нобелевской премии П.Самуэльсон,- колеса промышленности хорошо смазаны и выпуск продукции близок к производственным возможностям. Частые инвестиции весьма оживлены, и работы много. Поэтому многие бизнесмены и профсоюзные деятели говорят, что небольшая инфляция предпочтительнее небольшой дефляции».
Гиперинфляция
Гиперинфляцией считается такой процесс, когда цены повышаются ежемесячно в среднем на 50 %, что означает повышение цен в течении года в 129,746 раз, или среднегодовую норму инфляции, равную 12 874 %
Когда инфляция достигает столь чудовищных размеров и деньги заметно обесцениваются в течение 1-2 дней, возникает явление « бегство от денег». Это значит, что во время гиперинфляции рост цен становится непредсказуемым.
Галопирующая инфляция
Галопирующая инфляция происходит, когда среднегодовой темп прироста цен достигает 10 % и более.
Галопирующая инфляция-предшественник гиперинфляции. Ее характерная черта состоит не только в том, что темп роста цен уже весьма высок. Теперь происходит полное или почти полное угасание всех тех позитивных моментов, которые формировали здоровый экономический климат в условиях нормальной инфляции.
Умеренная инфляция
Умеренная инфляция происходит, когда среднегодовой уровень цен повышается в пределах 5-10 % в год.
Она характерна тем, что не утрачивает того положительного влияния на экономику, которое наблюдается во время нормальной инфляции.