title: Презентация на тему: Формы государства

text:
Формы  государства
Д/З: параграф 10
понятие формы государства
формы правления
формы государственного устройства
формы государственного (политического) режима
План изучения:

Формы государственного
(политического) режима

демократический
Разделение государственных властей;
Участие граждан в политической
жизни государства;
Органы законодательной власти избираются
народом и ответственны перед ним;
Признание, защита и охрана  прав человека

Анархический
 режим
Охлократический
 режим

Формы государственного
(политического) режима
антидемократические
авторитарный
Во главе одно лицо или группы лиц;
Ограничение или ликвидация прав и
свобод граждан;
Частичная цензура СМИ;
Отсутствие политический партий;
Возвышение государственной власти
над обществом, правом, законом

Конструктивный
авторитаризм
Деструктивный
авторитаризм
тоталитарный

Отсутствие реального
разделения властей;
Нарушение прав и свобод
человека;
Отчуждение граждан от
власти и политики;
Господство единой
 идеологии;
Тотальный контроль за
жизнью общества


title: Презентация на тему: Формирование управленческих решений

text:
Дисциплина «Разработка управленческих решений»
Тема 4: «Организация управления как система формирования управленческого решения»
900igr.net
Вопросы к обсуждению
1.Организация как социальная система для подготовки решений.
2.Основные понятия, используемые при описании системы подготовки решений: организационная операция, организационная процедура, блок-схема и схема формирования решения.
3.Основные преимущества системы формирования решения.
4. Стандартная информационная модель как основа проектирования организационной технологии для подготовки управленческого решения
В.1. Организация как социальная система для подготовки решений.
Ключевые фигуры процесса подготовки и реализации УР
В процессе подготовки и реализации УР выделяют четыре ключевые фигуры: заказчик решения, разработчик решения, исполнитель решения и потребители решения.
Каждую фигуру могут представлять несколько человек, групп или организаций, в том числе посреднических.

Заказчики решения
Заказчиками решения могут быть:
  • руководители, которые будут организовывать его выполнение, либо сами будут его выполнять как исполнители;
  • вышестоящие руководители, которые поручат выполнение будущего решения нижестоящим руководителям;
 • надзирающие органы власти или управления (правительство, акционеры, наблюдательный совет, судебные органы, общественные организации и т.д.).
Заказчики решения могут быть и разработчиками и исполнителями в одном лице.

Разработчики решения
Разработчиками решения могут быть: отдельные специалисты, в том числе руководители, проектные организации, законодательные и надзирающие органы, общественные организации.
Разработчики решения могут быть и его исполнителями.

Исполнители и потребители решения
Исполнителями решения могут быть работники компаний или общественных организаций, которые согласно должностным инструкциям или договоренностям имеют такие обязанности.
Потребителями решения являются: персонал или население, для которого готовится и "реализуется решение, руководители соответствующих уровней управления, организации или подразделения.

   В.2.Основные понятия, используемые при описании системы подготовки решений: организационная операция, организационная процедура, блок-схема и схема формирования решения.
Иерархия функций, процедур и операций в ПРУР

Согласно общей методологии управленческой деятельности подготовка и реализация УР включают определенную иерархию функций, процедур и операций.

Каждая конкретная функция ПРУР должна включать весь набор процедур, а каждая процедура должна включать набор общих функций, и, наконец, каждая общая функция должна включать необходимый набор операций.
 Варианты схем взаимодействия функций, процедур и операций

 При подготовке или реализации крупных УР используются три варианта схем взаимодействия функций, процедур и операций:
• при масштабном характере конкретной функции ПРУР
• при масштабном характере процедур ПРУР
• при масштабном характере общих функций ПРУР

Понятие «функция»
  Функция — это совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение заданной цели и подчиненной общей цели управления.
В перечень конкретных функций ПРУР включаются:
 стратегическое планирование;
 управление управленческой деятельностью;
 коммуникации с внешней и внутренней средой;
 управление человеческими ресурсами;
 управленческое консультирование;
 управление производственной и обслуживающей деятельностью;
формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм, техника управления).

Стратегическое планирование предусматривает подготовку и реализацию управленческих решений (ПРУР), ведущих к разработке конкретных стратегий для достижения целей компании.
Оно основано на принципах дальновидности, целеустремленности и перспективности.

Виды стратегий
Стратегия (искусство генерала) — это общий, всесторонний план достижения целей. Широко используются следующие стратегии:
• стратегия роста — план действий, предусматривающий увеличение ключевых показателей долгосрочного и краткосрочного плана компании;
• стратегия ограниченного роста — план действий, основанный на достижении прошлых целей с учетом возможной инфляции;
• стратегия сокращения — план действий, при котором ключевые показатели долгосрочного и краткосрочного плана компании ниже текущих.

Управление управленческой деятельностью
Управление управленческой деятельностью связано с УР, которые принимаются с целью совершенствования профессионализма аппарата управления.
Руководитель любого подразделения работает в двух ипостасях — руководителя и специалиста в конкретной технической или биологической области.
Управление управленческой деятельностью
Например, главный агроном должен заниматься не только агрономической, но и управленческой деятельностью.
Руководители крупных компаний постоянно проводят учебу управленческого персонала либо силами своей компании, либо с помощью привлеченных лиц.
В рамках данной функции УР отражают как организационную, так и методологическую сторону такого обучения.
Коммуникации с внешней и внутренней средой
Коммуникации с внешней и внутренней средой ориентируют УР на формирование благоприятной для деятельности компании обстановки.
Эти УР затрагивают отношения с поставщиками и потребителями, клиентами, работниками своей компании и населением близлежащих территорий.
Решения связаны с формированием лоббистских отношений, работой с неформальными группами в компании и др.
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами — эта функция входит в состав более широкой конкретной функции — управление персоналом.
Под человеческими ресурсами подразумеваются: производительность труда, научный и практический потенциал, личностные качества человека в рамках данной функции отражают стимулирование, активизацию и мобилизацию.
Управленческое консультирование
Управленческое консультирование в основном связано с УР ситуационного типа.
Эти решения готовятся и реализуются в связи с обращениями, персонала или граждан (прием по личным вопросам), руководителей других компаний, надзирающих органов государственного, муниципального или корпоративного управления УР в рамках данной функции отражает ответы на вопросы, запросы, требования и т.д.
Управление производственной и обслуживающей деятельностью
Управление производственной и обслуживающей деятельностью ориентирует УР на совершенствование функционирующей системы компании без ее перестройки.
УР касаются совершенствования деятельности бухгалтерии, отдела кадров, отдела маркетинга, управления производственных цехов и т.д.
Формирование системы управления компании

 Формирование системы управления компании отражается в УР, направленных на реструктуризацию и реформирование компаний.
Результаты таких решений вносят существенные изменения в миссию компании, ее структуру, выпускаемую продукцию, кадровую политику, отношения с внешней средой.
 Примером такого решения является слияние или разделение компании.

В зависимости от масштабности, трудоемкости или сложности конкретные функции ПРУР могут быть разделены на более мелкие.
Например, конкретная функция «Стратегическое планирование» может быть разделена на функции стратегического планирования: технологического, экономического, социального и организационного развития.
Каждая из них имеет свои особенности подготовки и реализации.
Каждая конкретная функция может включать восемь процедур, разделенных на два этапа: подготовка и реализация УР.
Однако с позиций «Паблик рилейшн» реализация УР должна начинаться до или на стадии его разработки.
Это необходимо для подготовки общественного мнения к будущему УР, учета возможных положительных и отрицательных реакций, внесения изменений в УР еще на ранней стадии его подготовки.
Восемь общих функций РУР, составляющих процедуру как совокупность функции РУР
К общим функциям РУР относятся:
1) прогнозирование использования конкретных технологий и методов РУР, а также возможных результатов и последствий от каждого УР;
2) планирование состава и содержания выбранных технологий и методов РУР;
3) организация (административная, технологическая, финансовая, и др.) РУР;
4) стимулирование исполнителей, т. е. изменение принятого ранее порядка РУР в связи с возникшими и не предусмотренными ранее обстоятельствами, мешающими или способствующими выполнению УР;

Восемь общих функций РУР, составляющих процедуру как совокупность функции РУР
4) стимулирование исполнителей, т. е. изменение принятого ранее порядка РУР в связи с возникшими и не предусмотренными ранее обстоятельствами, мешающими или способствующими выполнению УР;
5) координация действий исполнителей, т. е. изменение принятого ранее порядка РУР в связи с возникшими и не предусмотренными ранее обстоятельствами, мешающими или способствующими выполнению УР;
6) контроль за выполнением действий;
7) информирование инициатора подготовки или реализации УР в ходе выполнения задания;
8) формирование архивной базы данных о процессе.

В процессе планирования принимают решения о:
● миссии и целях организации;
● состоянии внешней среды и ее влиянии на будущее организации;
● стратегии и тактике достижения поставленных целей;
● бюджете организации;
● выборе инвестиционных проектов;
● целевых и рыночных сегментах и позиционировании товаров или услуг на целевых рынках;
● стратегии ценообразования;
● каналах сбыта и распределения продукции;
● разработке новых видов товаров и услуг;
● способах проведения рекламных кампаний.
В процессе организации принимаются решения:
● о способах организации взаимодействия подразделений и работников организации;
● об организационной структуре;
● о пределах и распределении властных полномочий;
● о реорганизации фирмы вследствие изменения целей деятельности или состояния внешней среды организации.
В процессе мотивации принимаются решения о:
● нуждах и потребностях подчиненных;
● том, в какой мере удовлетворяются эти потребности;
● том, что необходимо сделать для повышения производительности труда подчиненных;
● методах и приемах мотивации конкретных работников.
В процессе контроля принимаются решения о том:
● как и по каким показателям следует оценивать результаты работы;
● как часто нужно измерять эти показатели;
● какие методы и процедуры контроля следует использовать в процессе управления организацией;
● насколько организация преуспела в достижении поставленных целей;
● какие изменения следует внести в работу фирмы, если цель бизнеса не достигнута.
Подсистема менеджмента
Подсистема менеджмента – управляющая по отношению к другим подсистемам организации (подсистемам производства, функциональным службам и др.).
Принятие управленческих решений связано с необходимостью воздействия на объект управления с целью приведения его в желаемое состояние.
Принятие решения - это процесс, направленный:
● на поиск проблем системы;
● на постановку целей воздействия (определение желаемого состояния системы);
● на определение критериев достижения целей воздействия;
● на разработку альтернативных вариантов воздействия, их оценку и выбор;
● на внесение необходимых изменений в систему.

Схема управленческого решения как функции менеджмента


title: Презентация на тему: Формы кредита

text:
.
1
2
1
4
6
5
2
3
1
5
4
3
2


title: Презентация на тему: Формы государственного устройства

text:
Презентация к уроку обществознания на тему:«Формы государственного устройства»
Преподаватель ГБОУ СПО РО ОАТТ
Рожина Валентина Сергеевна

Форма государственного устройства (ФГУ) – национальное и административно-территориальное строение государства, которое раскрывает характер взаимоотношений между его составными частями, между центральными и местными органами власти
Унитарное государство
Унитарное государство – единое государственное образование, состоящее из административно-территориальных единиц, которые подчиняются центральным органам власти и признаками государственности не обладают. (Англия, Китай).
Признаки унитарного государства:
1. Характерен единый властный центр, т.е. единая система государственных органов;
2. На территории действует одна Конституция и единая законодательная система, единая денежная единица, единое гражданство;
3. Административно-территориальные единицы признаками государственности не обладают;
4. На международной арене страну представляют высшие органы государственной власти;
5. Единые вооруженные силы.
Унитарными обычно являются небольшие по территории государства с компактно проживающим однородным населением (Дания, Норвегия, Швеция).

Назовите и покажите на карте мира унитарные государства.

Федерация
Федерация - добровольное объединение нескольких ранее самостоятельных государственных образований в одно союзное государство.
Признаки федерации:
1. Территория федерации состоит из территорий ее отдельных субъектов (штатов, республик, земель);
2. Компетенция между федерацией и ее субъектом разграничивается Конституцией;
3. Субъекты обладают правом принятия собственной Конституции;
4. Субъекты имеют свои исполнительные, законодательные, судебные органы параллельно федеральным, но им подчиняющиеся;
5. В большинстве федераций существует союзное гражданство и гражданство федеративных единиц;
6. Двухпалатное строение парламента и двухканальная (и более) система налогов;
7. После вхождения в федерацию ее субъекты в суверенитете ограничиваются;
8. На международной арене страну представляют федеральные органы государственной власти.

Виды федераций:
1. Договорные и конституционные;
2. Территориальные (США, Германия), национальные и смешанные (Россия).
    В основу территориальных федераций положен принцип разделения страны по территориальному признаку. Это делается в целях удобства управления в больших по территории государствах.

Назовите и покажите на карте мира федерации.

Конфедерация
Конфедерация – временный юридический союз суверенных государств, созданный для обеспечения их общих интересов.
Признаки конфедерации
1. Конфедерация не имеет собственных законодательных, исполнительных и судебных органов;
2. Не имеет собственной армии;
3. Нет единой системы налогов и государственного бюджета;
4. Конфедерация сохраняет гражданство входящих в союз государств;
5. Недолговечность;
6. Каждый субъект сохраняет свой суверенитет;
7. Конфедерация создается для достижения определенных целей;
8. Создание закрепляется договором;
9. Субъекты обладают правом нулификации (отмены действия актов конфедерации на своей территории);
10. Члены конфедерации могут выйти из нее на основе юридически обоснованного одностороннего решения.

Задание:
Проведите сравнительный анализ унитарного и федеративного государств.

    Несколько правовых систем может быть в таком государстве как:
унитарное государство
конфедерация
федерация

Верны ли следующие суждения?
А) Унитарные тенденции были доминирующими в период создания национальных государств.
Б) Унитарные тенденции характерны для современного мира.
Верно только Б
Оба суждения неверны
Верно только А
Верны оба суждения

   Единые системы права, органы власти и управления характерны для такого государства как:
конфедерация
федерация
унитарное государство
монархия

    Способ организации государства или государств, образующих союз, а также закрепленный в конституции страны способ взаимосвязи государства и его составных частей, — это:
форма правления
политический режим
территориально-государственное устройство
административно-территориальное деление

    Верны ли следующие суждения?
А. Объединение нескольких суверенных государств, созданное для решения общих проблем, называется федерацией.
Б. Для конфедерации характерна договорная основа образования.
Оба суждения неверны
Верно только Б
Верны оба суждения
Верно только А

   Объединяет относительно самостоятельные государственные образования:
конфедерация
унитарное государство
монархия
федерация

Ссылки на интернет-источники
http://akak.ru/steps/pictures/000/031/067_large.jpg
http://www.novostroy.su/regions/u/userfiles/20120615130854_0_659c5_ca4527ba_xl.jpeg
http://school.xvatit.com/images/8/8f/Pict10.02-12.jpg
http://5ballov.qip.ru/images/news/2009/11/12/63495_big.jpg
http://allsummary.ru/587-forma-gosudarstvennogo-ustroystva-ponyatie-i-vidy.html
http://free.megacampus.ru/xbookM0003/index.html?go=part-063*page.htm


Презентация на тему: Формирование учетной политики организации


Презентация на тему: Формы экономических систем


Презентация на тему: Формирование системы адаптации персонала на предприятии


Презентация на тему: Формирование и контроль запасов


Презентация на тему: Формирование учетной политики в бухгалтерском учете


title: Презентация на тему: Формы денег

text:
1
2
3

1
2
3
4

5
6
7
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1


Презентация на тему: Формы и степени защиты национальной единицы России


Презентация на тему: Фондовый рынок


title: Презентация на тему: Формирование финансово-экономической модели

text:
25 000
27 500
30 250
33 275
36 603
15 000
16 500
18 150
19 965
21 962
3 500
3 850
4 235
4 659
5 124
2 000
2 200
2 420
2 662
2 928
1 500
1 650
1 815
1 997
2 196
47 000
51 700
56 870
62 557
68 813
25 000
99 000
187 550
259 545
322 102
40 000
44 000
48 400
53 240
58 564
0
1
2
3
3
0
44 000
96 800
159 720
175 692
25 000
27 500
30 250
33 275
36 603
1
2
3
3
4
25 000
55 000
90 750
99 825
146 410
150
196
257
337
442
50
66
87
115
152
SPA
50
63
80
101
128
50
67
90
121
162
25 150
99 196
187 807
259 882
322 544
+
25 000
99 000
187 550
259 545
322 102
47 000
51 700
56 870
62 557
68 813
-22 000
47 300
130 680
196 988
253 289
860
550
200
0
0
0
0
0
0
0
-860
-550
-200
0
0
-22 860
46 750
130 480
196 988
253 289
0
9 350
26 096
39 398
50 658
-22 860
37 400
104 384
157 590
202 631
20 000
-6 360
-5 090
40 449
89 155
29 500
116 820
221 309
306 263
380 080
47 000
51 700
56 870
62 557
68 813
-17 500
65 120
164 439
243 706
311 268
0
0
0
0
0
15 000
60 000
115 000
195 000
220 000
0
10 000
15 000
15 000
0
15 000
50 000
100 000
180 000
220 000
-15 000
-60 000
-115 000
-195 000
-220 000
10 000
0
0
0
0
860
550
200
0
0
3 000
3 300
3 700
0
0
6 140
-3 850
-3 900
0
0
-6 360
-5 090
40 449
89 155
180 423
20 000
39 500
116 820
221 309
306 263
380 080
1 063 972
65 860
115 550
175 770
257 557
288 813
903 550
-46 360
1 270
45 539
48 706
91 268
140 423
-46 360
-45 090
449
49 155
140 423
140 423

10,00%
24,30%
41,70%
60,12%

20 000
0
0
0
0
20 000
39 500
116 820
221 309
306 263
380 080
1 063 972
65 860
115 550
175 770
257 557
288 813
903 550
-46 360
1 270
45 539
48 706
91 268
140 423
-46 360
-45 090
449
49 155
140 423
140 423
-46 360
1 155
36 636
34 372
56 998
82 801
-46 360
-45 205
-8 569
25 803
82 801
82 801
4,1
57,62%


title: Презентация на тему: Формы предпринимательской деятельности

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level


title: Презентация на тему: Формы представления данных. Сводка и группировка

text:
1
5
3
4
6
2
1
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
9
10
8
6
3
2
4
7
5
12
11
49,54%
9,91%
15,78%
7,52%
11,74%
5,50%
47
98
358
387
416
1994
1995
1996
2007
2010
1
2
3
2405,5
3319,8
5630,6
4
5
6
x
0
. . .
6
2
4
5
4
6
6
6
8
12
8
10
5
10
12
2
30
7
2
4
5
4
6
6
6
8
12
8
10
5
10
12
2
30
7


Презентация на тему: Формы правления (9 класс)


Презентация на тему: Формы предпринимательства в России


Презентация на тему: Формы предпринимательства


Презентация на тему: Формы торговли


Презентация на тему: Формы страхования


Презентация на тему: Формы и системы оплаты труда


title: Презентация на тему: Forts

text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
THIS IS A SAMPLE HEADLINE
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
THIS IS A SAMPLE HEADLINE
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
THIS IS A SAMPLE HEADLINE
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net
THIS IS A SAMPLE HEADLINE
Duis pretium elit semper urna. Maecenas orci libero, auctor pharetra, sagittis nec, pharetra id, ligula. Etiam nulla velit, volutpat et, suscipit id, malesuada in, eros.
Duis luctus metus nec nisl. Ut molestie lobortis pede. Integer purus. Sed enim tellus, luctus vel, lobortis ut, dapibus sed, tortor. Suspendisse lacus. Aenean congue. Praesent lorem augue, hendrerit non, rhoncus nec, semper in, ante.
Duis pretium elit semper urna. Maecenas orci libero, auctor pharetra, sagittis nec, pharetra id, ligula. Etiam nulla velit, volutpat et, suscipit id, malesuada in, eros. Duis luctus metus nec nisl. Ut molestie lobortis pede. Integer purus.
Sed enim tellus, luctus vel, lobortis ut, dapibus sed, tortor. Suspendisse lacus. Aenean congue. Praesent lorem augue, hendrerit non, rhoncus nec, semper in, ante.
FOR manager
Futures & Options Risks for Asset Managers
50%
100%


Презентация на тему: Франчайзинг концепция + прямые продажи


Презентация на тему: Франчайзинг: разработка проекта советы и примеры


title: Презентация на тему: Форрестер Джей Райт

text:
Форрестер Джей Райт.

2013
Краткие биографические сведения
Джей Райт Форрестер
Родился 14.07.1918 г. вблизи г. Арнольд, штат Небраска (США);в 1935-1939 гг. изучал электротехнику в Университете Небраски;в 1939 г. стал научным сотрудником Массачусетского технологического института (МТИ); работал над разработкой приводных механизмов для устройств управления пулеметами и антеннами радаров;в 1945 г. получил степень магистра в МТИ;в 1946 г. стал руководителем лаборатории цифровой вычислительной техники МТИ;в 1952-1956 гг. возглавлял отдел цифровой вычислительной техники в линкольновской лаборатории МТИ;в 1956 г. получил патент на изобретение запоминающих устройств на магнитных сердечниках;был назначен профессором менеджмента в Слоановской школе менеджмента при МТИ;разработал и практически применил метод системной динамики;в 1979 г. имя Дж. Форрестера было выбито на стенах Зала славы национальных изобретателей.
Основные работы
«Industrial Dynamics» («Индустриальная динамика»)1961;
«Principles of Systems» («Принципы систем») 1968;
«Urban Dynamics» («Динамика развития города») 1969;
«World Dynamics» («Мировая динамика») 1971;
«Collected Papers of Jay W. Forrester» 1975.
Основной вклад
В работе “Промышленная динамика” (1961) Дж. Форрестер утверждал, что понятие обратной связи может обеспечить прочную теоретическую основу и целостную схему для разнообразных наблюдений поведения социальных систем.
Системная динамика имеет три отличительные особенности:
Использование “контуров обратной связи”.
Использование компьютерного моделирования.
Использование “ментальных моделей”.

Ментальная модель
Ментальная модель – это глубоко укоренившиеся в сознании понятия, обобщения или даже картины и образы, которые действуют на то, как мы воспринимаем мир и действуем.
Ментальные модели того, какое поведение допустимо в различных управленческих структурах, являются не менее глубоко укоренившимися. Многие понятия о новых рынках или об организационной деятельности не могут быть использованы практически, потому что они вступают в конфликт с укоренившимися ментальными моделями.
Заключение
Важным вкладом в разработку методов изучения социальных и экономических систем является применение Дж. Форрестером компьютерного моделирования.
В его работах были сформулированы так же принципы системной динамики и рассмотрены возможности ее применения.


Презентация на тему: Франчайзинг разработка проекта


title: Презентация на тему: Форум в Давосе

text:
Всемирный экономический форум в Давосе - 2014
Подготовили:
Ишанжанова Замзагуль, Тайганов Омар студенты III курса факультета журналистики и политологии, специальность - политология
900igr.net
Определение
Всемирный экономический форум (ВЭФ) — швейцарская неправительственная организация, наиболее известная организацией ежегодных встреч в Давосе. На встречи приглашаются ведущие руководители бизнеса, политические лидеры, видные мыслители и журналисты. Предметом обсуждения являются наиболее острые мировые проблемы, включая здравоохранение и охрану окружающей среды.
Историография форума
Создан в 1971 году. Членами ВЭФ являются около 1000 крупных компаний и организаций из разных стран мира, в том числе России. Постоянный исполнительный орган — Совет директоров. Штаб-квартира расположена в пригороде Женевы — Колоньи. Бюджет формируется за счет ежегодных членских взносов и средств, вносимых участниками Форума. Состав участников ежегодно пересматривается.
Основатель и бессменный руководитель ВЭФ — профессор из Швейцарии Клаус Шваб. По его инициативе в 1971 был проведен первый симпозиум, собравший около 450 руководителей ведущих европейских компаний, чтобы обсудить перспективы мировой экономики и выработать общую стратегию. На первых заседаниях, которые проходили под эгидой Комиссии европейских сообществ (ныне — Европейская комиссия), обсуждались, главным образом, вопросы улучшения позиций Западной Европы в конкурентной борьбе. С годами тематика постепенно расширялась, в повестку дня включались политические и экономические вопросы, затрагивающие другие регионы, проблемы улучшения механизма мировой торговли, корректного партнерства. В середине 70-х годов в Давос стали приглашать влиятельных людей со всего мира (членов правительств и лидеров бизнеса), и уже в следующем десятилетии форум приобрел статус одного из главных событий года.
В 1987 году он получил свое нынешнее название — Всемирный экономический форум (до 1987 г. назывался Европейский форум менеджмента), а также хорошо известный логотип ВЭФ, который включает в себя название — World Economic Forum, выражает идею открытого мира и показывает стремление организации объединить мир (разомкнутая окружность как бы соединяет три буквы «о»).
Главным мероприятием ВЭФ являются ежегодные встречи, которые проводятся традиционно на всемирно известном горнолыжном курорте Давос в конце января — начале февраля (за исключением сессии в Нью-Йорке в 2002 г., проведенной в знак солидарности с США после терактов 11 сентября 2001 г.). По традиции здесь, в неформальной обстановке, обсуждаются ключевые вопросы современности, перспективы экономического развития, укрепления стабильности и мира, положение в «горячих точках». В рамках давосских встреч проводится около 300 пленарных заседаний, семинаров и «круглых столов», а также «мини-встречи в верхах» с участием государственных деятелей. Здесь не принимаются резолюции или другие документы, но Форум предоставляет возможность встретиться и обсудить в неформальной обстановке многие ключевые для мировой экономики вопросы, установить новые деловые контакты, провести неофициальные встречи «с глазу на глаз» и «без галстуков».
Мнение Президента РК
Глава государства отметил, что Всемирный экономический форум является площадкой для обмена мнениями о положении дел в мировой экономике и перспективах ее развития.
- Давосский форум - место насыщенных встреч, так как он собирает большое количество глав государств и правительств, руководителей международных организаций и ведущих компаний. После получения Казахстаном независимости я часто приезжал на этот форум, поскольку наша страна на тот момент была малоизвестна. Цель тех визитов - рассказать и привлечь внимание инвесторов к молодой республике. Напомню, что именно здесь было инициировано создание Совета иностранных инвесторов. Сегодня, в связи с принятием Стратегии-2050 и поставленной в ней целью вхождения в число 30 развитых стран мира, есть необходимость рассказать об этом участникам форума, - сказал Президент Казахстана.

Что будут обсуждать участники форума в этом году?
В этом году на форуме будет обсуждаться тема — «Изменение мира: последствия для общества, политики и бизнеса». Участники обговорят, как научиться выгодно использовать стремительное развитие технологического прогресса. Среди других пунктов программы — заседания, посвящённые изменению климата, системе здравоохранения, проблеме безработицы среди молодёжи. В рамках форума также пройдут дискуссии о перспективах крупнейших развивающихся экономик, в том числе Китая, Индии, Бразилии, Мексики и России. Кроме того, будет обсуждаться будущее Северной Африки и Ближнего Востока.
Среди тем, предложенных российской программой, — анонс Олимпийских и Параолимпийских игр в Сочи, а также региональное развитие России. Основными спикерами станут российские губернаторы. Они будут общаться с представителями бизнеса, с коллегами из других стран.

Папа Римский призвал участников Давоса бороться с голодом и нищетой
Россия
Всего Россию на форуме будут представлять более 70 человек, среди них вице-премьер Дмитрий Козак, министр экономического развития Алексей Улюкаев, глава Минсвязи Николай Никифоров, представители Центробанка, а также руководители регионов. Делегацию возглавит вице-премьер РФ Аркадий Дворкович. Ожидалось, что Давос посетит и экс-министр финансов Алексей Кудрин, постоянный участник форума, однако его пресс-секретарь Павел Кузнецов заявил, что из-за болезни бывший глава Минфина в Швейцарию приехать не сможет.
Алексей Репик, сопредседатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» о работе Всемирного экономического форума в Давосе -2014:

Очевидно, что инвестиционная привлекательность России еще не может соперничать с рядом экономик развивающихся стран, однако, отдельные наши регионы демонстрируют высокую конкурентоспособность. Так, например, на форуме представлен ряд регионов - Татарстан, Красноярский край, Калужская, Ульяновская и Тульская области – экономические параметры которых значительно опережают средние показатели по стране.
Считаю, что в ближайшее время «точками роста» российской экономики могут стать сельское хозяйство и инфраструктурные проекты в рамках реализации государственно-частного партнерства.

Несмотря на оптимистические настроения в целом, есть и настораживающие факты. Если раньше ключевыми проблемами России назывались коррупция и необходимость улучшать институты управления, то теперь на первый план выходит вопрос человеческого капитала.

По результатам последнего отчета WEF, Россия стоит на последнем месте в категории привлечения и удержания высококвалифицированных кадров. Это обозначает, что существует разрыв между запросами экономики и подготовкой кадров образовательный системой. В свою очередь, это может стать одной из ключевых проблем для инвесторов при создании новых производств.

В связи с этим, инвестиции в образование и систему подготовки кадров должны стать основным фактором долгосрочного роста экономики России.

 «Газпром» был назван самой «безответственной компанией в мире», а президент Ирана подтвердил готовность к взаимовыгодному диалогу.

Активисты Greenpeace устроили акцию против деятельности Газпрома в Арктике. Люди в костюмах белых медведей улеглись перед входом в конгресс-центр Давоса, запачканные "нефтью" с табличками Gazprom was here ("Здесь побывал Газпром")

Олег Дерипаска вновь предложил перенести столицу России в Сибирь."Необходимо двигать столицу в Сибирь. Столица в Москве ведет к коррупции и излишней централизации".
 В Давосе предлагают развивать российскую экономику через регионы. Участники отмечают, что Москва давно перестала быть двигателем экономической активности в стране. Ссылаясь на данные Всемирного банка, форум назвал шесть регионов, где вести бизнес проще всего. Это Ульяновск, Мордовия, Северная Осетия, Ростов, Татарстан и Калуга.


Презентация на тему: Фундаментальные вопросы экономики. Типы экономических систем


title: Презентация на тему: Формы и последствия безработицы

text:
Ищу работу
900igr.net

Автор презентации:
Габдулбарова Алсу Ильзинатовна
учитель истории и обществознания
I квалификационной категории
МБОУ «Нурминская СОШ»
Балтасинского района
Республики Татарстан
Тема урока
«Безработица. Причины, формы и последствия безработицы»

Цель урока:
знакомство учащихся с явлением безработицы.
Задачи урока:
Образовательная – рассмотреть виды и причины безработицы. Познакомиться с понятием «полная занятость». Научить учащихся рассчитывать уровень безработицы.
Развивающая – осмысление уже известных знаний о безработице, умение анализировать полученную информацию и делать собственные выводы.
Воспитательная – развитие экономической культуры учащихся.
План урока
 Безработица – спутник рыночной эко-номики.
 Причины безработицы. Виды и формы безработицы.
 Экономические и социальные   послед-ствия безработицы.
 Роль государства в обеспечении заня-тости.
?

Безработица– это добро  или зло?
1. Безработица — спутник рыночной экономики
Статья  37

«1. Труд свободен. Каждый имеет право свободно распоряжаться своими способностями к труду, выбирать род деятельности и профессию.
2. Принудительный труд запрещён»
Командная экономика
Рыночная экономика
100% занятость
Безработица
Безработица -
положение в экономике, когда часть трудоспособного населения , желающего трудиться, не может найти себе работу
       численность безработных 		______________________	       х 100%
	  общая численность рабочей силы

Население страны
Трудоспособные граждане
Нетрудоспособные  граждане
Занятые (трудоспособные, имеющие работу)
Безработные
(трудоспособные, не имеющие работу, но стремятся найти)
дети  до 16 лет,
пенсионеры  (мужчины старше 60 лет,  женщины  старше 55 лет),
инвалиды.
Добровольно незанятые
2. Причины безработицы. Виды и формы безработицы.
Виды безработицы
Фрикционная безработица
Связана с поиском и ожиданием
работы.
Имеет в основном добровольный и кратковременный характер.
Структурная
Связана
с внедрением новых технологий, автоматизацией производства, изменением рынка товаров и услуг.
Циклическая
Связана
с наступлением фазы общего экономического спада
в экономическом цикле. Имеет вынужденный характер.
Сезонная
Связана с неодинаковыми объёмами производства, выполняемыми некоторыми отраслями в различные периоды года.
Формы безработицы
3. Последствия безработицы
Позитивные:
 формируется мобильный «резерв» рабочей силы, который можно задействовать при расширении производства;
 сдерживаются требования профсоюзов в части повышения заработной платы, что снижает предполагаемый уровень инфляции;
 усиливается трудовая мотивация работающих, так как гарантии занятости и опасение потерять работу начинают выступать в качестве самостоятельного стимула к труду.

Негативные
 недоиспользование экономического потенциала общества, когда реальный ВНП существенно меньше потенциального;
 снижение уровня жизни населения:
потеря профессиональных знаний и навыков, что затрудняет возможность трудоустройства;
 моральная травма, ведущая к алкоголизму, наркомании, самоубийствам, росту преступности.
4. Роль государства в обеспечении занятости
 создание условий для занятости;

реализация мер социальной защиты от безработицы.

2
1
2
1
4
3
Ключ к тесту

Для создания использовались материалы сайтов
2.http://images.yandex.ru/yandsearch?text=%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B0%20%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%BA%D0%B8&noreask=1&pos=22&rpt=simage&lr=43&img_url=http%3A%2F%2Fwww.razumei.ru%2Foe%2Fpic%2F2403091.jpg

1.http://fevt.ru/load/bezrabitca_powerpoint/88-1-0-434

3.http://www.abird.ru/articles/unemployment


title: Презентация на тему: Франчайзинг

text:
23600
208300
5,3
23300
307100
9,0
86400
20,2
41400
9 245 400
20,2
27/00
323000
16,3
35300
139400
7,8
24700
103100
10
26100
196 400
4,4
23100
401000
4,9
24100
189600
6,0
26900
137 400
5,4
23000
296 500
4,5
22100
69 800
6,8
28600
250 700
6,1
15 900
117000
5,9


Презентация на тему: Франчайзинг в международной торговле


Презентация на тему: Организационные формы торговли


Презентация на тему: Фундаментальные проблемы экономики


Презентация на тему: Фундаментальный анализ РЦБ


Презентация на тему: Франшиза 2015 для малого бизнеса


Презентация на тему: Фридрих фон Хайек


Презентация на тему: Фундаментальные вопросы экономики. Типы экономических систем.


Презентация на тему: Фундаментальные проблемы экономического развития


Презентация на тему: Функции и обязанности экономиста на предприятии


Презентация на тему: Функции и механизм управления торговым предприятием


Презентация на тему: Формы бизнеса


title: Презентация на тему: Формы общения

text:
Формы общения
Ритуальные (такие беседы характерные для обрядов, ритуалов и прочего. Люди, общаясь, придерживаются определенного речевого этикета)
 Личностные (общение между близкими людьми - родными, друзьями, детьми и т.д. Считается, что именно в таких беседах проявляются этико-психологические основы общения, гуманистические установки индивида, его этнопсихологические особенности)
Деловые (их предметом является , как правило, конкретное дело)
Согласно цели общения различают беседы:
беседы «свободные» с двусторонним обменом информацией, происходит без специальной подготовки;
беседы, специально подготовленные и строго регламентированы.
Обычно деловые и индивидуальные беседы делятся на две группы:
Деловая беседа
достижение положительного результата для участников взаимодействия;
презентация своих профессиональных характеристик, их проверка в процессе делового общения;
утверждения своего имиджа средством эффекта «личной привлекательности», чтобы привлечь к себе симпатий присутствующих во время беседы;
сбор данных о противоположной стороне как делового, так и личного характера;
актуализация делового интереса и человеческого взаимопонимания.
Каждую деловую беседу целесообразно рассматривать с таких позиций:
Планирование деловой беседы
тщательно продумать цель данной акции;
отработать логику ее осуществления;
подобрать специальные приемы (средства) для стимулирования коммуникативной активности и нейтрализации негативного поведения оппонента.
Основные задачи, которые необходимо ставить  при планировании деловой беседы:
Проведение деловой беседы
Во-первых, не было обеспечено психологического контакта, то есть духовной связи между собеседниками (его установка является важным элементом в начале беседы, который может быть вербальный - через «эффект первых фраз», невербальный - через «встреча взглядов », улыбку и т. п.
Во-вторых, не установлено эмоционального контакта с собеседником (если, скажем, собеседник возбужден, ему нужно помочь успокоиться, т.е. речь идет об ориентации в ситуации на человека);
В-третьих, не выдержано правил коммуникативной адаптации обеих сторон к визуальному имиджу участников беседы, в манере говорить и слушать;
В-четвертых, не соблюдение специфических и риторических приемов вступительной части (вот некоторые из них: визуальная презентация своего доверия и симпатий противоположной стороне, понятное и яркое освещение сути проблемы , жесткое соблюдение временного режима обмена информацией и т.п.).
Почему беседы «заканчиваются», так и не начавшись


Презентация на тему: Функции и принципы менеджмента в сервисе и туризме


Презентация на тему: Функции и обязанности менеджера на предприятии


Презентация на тему: Функции логистики


text:
Франчайзинг в международной торговле
                                                                                Выполнила: Новицкая Мария, группа 6071
Франчайзинг
	Это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Виды франчайзинга
Товарный франчайзинг  иногда называют «франчайзинг продукта (торгового имени)»
Производственный франчайзинг - это франчайзинг на производство товаров
Деловой франчайзинг называют «франчайзинг бизнес-формата»
Преимущества франчайзинга
Франчайзинг приносит дополнительные деньги для распространения бизнеса
Франчайзинг открывает возможности быстрого расширения на новом рынке и укрепления своей репутации на существующем рынке
Франчайзинг открывает для потребителя возможность больше узнать о продукте и услугах
Франчайзинг дает возможность использовать репутацию и товарный знак франчайзора
Франчайзинг устанавливает четкие территориальные границы ведения бизнеса
Недостатки франчайзинга
Влияние плохо работающих франчайзинговых предприятий
Недоплата или выплата взносов с опозданием
Трудности сохранения конфиденциальности коммерческой тайны
Франчайзор должен поддерживать непрерывную связь с франчайзи
Заключение
Франчайзинг - чрезвычайно перспективный вид предпринимательства: если в "обычном" бизнесе из 100 возникающих предприятий в итоге "выживает" не более 10, то из 100 франшизных будет успешно работать 90, что немаловажно и с точки зрения создания новых рабочих мест.

Большинство ведущих френчайзоров уже имеют свои отделения в более, чем 30 странах мира и по-прежнему заинтересованы в дальнейшем расширении. Практически все они уделяют особое внимание проектам, связанным с рынком России, осознавая его огромный потенциал. Как и в Америке , так и в мировых экономиках , происходит рост и потребности населения . И изменения в свободной рыночной экономике , новые формы и понятия о франчайзинге дадут возможности для дальнейшего роста компаний.

Франшиза МакДональтса
США
Россия
Франшиза General Motors
США
Россия


title: Презентация на тему: Франция

text:
Франция
Подготовил:
Студент группы ДЭН-202
Корнеев Алексей
Политический статус
Французская республика – государство в Западной Европе; является ядерной державой и одним из пяти постоянных членов Совета Безопасности ООН. С 1950-х годов Франция является одним из государств, участвующих в создании Европейского союза.
Основные показатели социально-экономического развития страны
Структура ВВП по секторам экономики (2008 г.):

Структура ВДС Франции (2011 г):

Государственный бюджет:
Доходы бюджета: 1, 15 трлн. $ (2006);
Расходы бюджета: 1, 21 трлн. $ (2006).
Структура расходов государственного бюджета (2006 г):

Внешний долг:

Инфляция:

Национальная валюта:
Национальная валюта Франции – Евро.

Место в международной классификации стран:
По версии ООН, МВФ и ВБ Франция является развитой страной.
Среди основных признаков развитых стран (которым отвечает и Франция) целесообразно выделить следующие:
ВВП на душу населения в среднем составляет примерно 20 тыс. долл. и постоянно растет. Это определяет высокий уровень потребления и инвестиций и уровень жизни населения в целом. Социальная опора – «средний класс», разделяющий ценности и основные устои общества.
Отраслевая структура экономики развитых стран эволюционизирует в сторону доминирования промышленности и ярко выраженной тенденции превращения индустриальной экономики в постиндустриальную. Бурно развивается сфера услуг , и по доле населения, занятой в ней, она лидирует. Научно-технический прогресс оказывает значительное влияние на экономический рост и структуру экономики.
Структура бизнеса развитых стран неоднородна. Ведущая роль в экономике принадлежит мощным концернам – ТНК. Характерно также широкое распространение среднего и мелкого бизнеса как фактора экономической и социальной стабильности. В этом бизнесе занято до 2/3 экономически активного населения.
Государство развитых стран – активный участник хозяйственной деятельности. Целями государственного регулирования являются формирование наиболее благоприятных условий для самовозрастания капитала и поддержание социально-экономической стабильности общества. Важнейшие средства госрегулирования – административно-правовые (развитые системы хозяйственного права), налогово-бюджетные (средства госбюджета и фондов социального страхования), денежно-кредитные и государственная собственность.
Экономики развитых стран характеризуются открытостью мировому хозяйству и либеральной организацией внешнеторгового режима. Лидерство в мировом производстве определяет их ведущую роль в мировой торговле, международном движении капитала, международных валютно-расчетных отношениях. В области международной миграции рабочей силы развитые страны выступают как принимающая сторона.
Ресурсный потенциал и особенности его использования:
Франция — высокоразвитая индустриально-аграрная страна, занимает одно из ведущих мест в мире по объёму промышленного производства.
Франция пользуется своими естественными преимуществами, начиная от центрального географического положения в Европе до обладания выходами на главные торговые пути Западной Европы: Средиземное море, Ла-Манш, Атлантика.
Промышленность.
Ведётся добыча железной и урановых руд, бокситов. Ведущие отрасли обрабатывающей промышленности — машиностроение, в том числе автомобилестроение, электротехническое и электронное (телевизоры, стиральные машины и другое), авиационное, судостроение (танкеры, морские паромы) и станкостроение. Франция — один из крупнейших в мире производителей химической и нефтехимической продукции (в том числе каустической соды, синтетического каучука, пластмасс, минеральных удобрений, фармацевтических товаров и другого), чёрных и цветных (алюминий, свинец и цинк) металлов.
Сельское хозяйство.
Франция — один из крупнейших в Европе производителей сельскохозяйственной продукции, занимает одно из ведущих мест в мире по поголовью крупного рогатого скота, свиней, птицы и производству молока, яиц, мяса. На долю сельского хозяйства приходится примерно 4 % ВВП и 6 % трудоспособного населения страны. Сельскохозяйственная продукция Франции составляет 25 % продукции ЕС. Сельскохозяйственные угодья занимают площадь в 48 миллионов гектаров, что представляет 82 % территории метрополии. Характерной чертой социально-экономической структуры являются достаточно небольшие размеры хозяйств. Средняя площадь земельных угодий — 28 гектаров, что превышает соответствующие показатели многих стран ЕС.
Энергетика и добыча полезных ископаемых.
Сеть гидроэлектростанций Франции является самой большой в Европе. На её территории расположено около 500 ГЭС. Гидроэлектрические станции Франции вырабатывают 20 000 МВт мощности.
Лесные массивы составляют более 30 % территории, ставя Францию на третье место после Швеции и Финляндии по их площади среди стран Европейского Союза. С 1945 года площадь лесных массивов во Франции увеличилась на 46 %, а за последние 200 лет она возросла в два раза.
Франция располагает значительными запасами железной руды, урановых руд, бокситов, калийных и каменных солей, угля, цинка, меди, свинца, никеля, нефти, древесины. Основными регионами добычи угля являются Лотарингия (9 млн тонн) и угольные бассейны Центрального массива. Начиная с 1979 года, импорт угля превысил его добычу. В настоящее время наиболее крупные поставщики этого вида топлива — США, Австралия и ЮАР. Основными потребителями нефти и нефтепродуктов являются транспорт и ТЭС, при этом Франция импортирует нефть из Саудовской Аравии, Ирана, Великобритании, Норвегии, России, Алжира и ряда других стран. Добыча газа не превышает 3 млрд куб. м. Одно из наиболее крупных месторождений газа Франции — Лак в Пиренеях — большей частью исчерпано. Основные поставщики газа Норвегия, Алжир, Россия, Нидерланды, Великобритания, Нигерия и Бельгия. «Газ де Франс» — одна из крупнейших газовых компаний в Европе. Основными направлениями деятельности компании являются разведка, добыча, сбыт и распределение природного газа.
Международные экономические и интеграционные объединения
Франция является одной из стран основательниц Европейского союза (с 1957) и сейчас играет активную роль в определении его политики.

Франция — член многих мировых и региональных международных организаций:
Организации Объединённых Наций с 1945 г.;
постоянный член Совета Безопасности ООН (то есть обладает правом вето);
член ВТО (с 1995 г., до этого член ГАТТ);
с 1964 г. член Группы десяти;
страна-инициатор в Секретариате Тихоокеанского Сообщества;
член Международного Валютного Фонда и Всемирного Банка
член Комиссии Индийского Океана;
ассоциированный член Ассоциации Карибских Государств;
Учредитель и ведущий участник Франкофонии с 1986 г.;
в Совете Европы с 1949 года;
член ОБСЕ;
участник Большой восьмёрки.
Внешнеторговая политика страны
Партнеры Франции по экспорту (2008 г):

Партнеры Франции по импорту (2008 г):

Товарная структура внешней торговли Франции:
Экспорт:
Импорт:
Машины и транспортное оборудование;
Авиация;
Пластмассы;
Химикаты;
Лекарства;
Железо и сталь;
Напитки
Машины и оборудование;
Автомобили;
Неочищенная нефть;
Авиация;
Пластмассы;
Химикаты

Проблемы и перспективы развития
Характеристика экономики Франции в настоящее время - лидирующие позиции на европейском и мировом рынках. После структурного кризиса 1980-х годов развитие экономики Франции стало стабильным. Реальные темпы роста ВВП составили в 2008 году - 0,1%, в 2009 году - 2,5% и в 2010 году - 1,5%.
Современная экономика Франции представляет собой смешанную систему, в которой велика управляющая роль государства. Государственное регулирование играет очень важную роль в отношениях общества, производства и экономики. Большая доля государственного сектора, представленная в стратегически важных для экономики отраслях, таких как транспорт и нефтегазовая промышленность, что позволяет обеспечить хорошую занятость и социальную защиту населения.
Экономика Франции на современном этапе – это наглядная иллюстрация принципа прагматизма, согласно которому все существующие экономические теории должны работать в реальности. Используя именно такой подход к экономике, французы смогли добиться хорошего баланса между свободным предпринимательством и государственным регулированием.


title: Презентация на тему: Функции банка

text:
Подготовили:
Шибанов Иван
Титов Михаил
Функции банка
Функция аккумулирования временно свободных денежных средств и превращение их в капитал
Выполняя эту функцию, банки аккумулируют денежные доходы и сбережения в форме вкладов. Вкладчик получает вознаграждение в виде процента или оказываемых банком услуг. Сконцентрированные во вкладах сбережения превращаются в ссудный капитал, используемый банками для предоставления кредитов предприятиями предпринимателям.

Только с помощью банков, сбережения превращаются в капитал. Аккумуляция средств становится одним из основных видов деятельности банков. Для осуществления этой функции требуется специальное разрешение –лицензия.
Кредитование предприятий, государства и населения
В современных условиях развития предпринимательства, малого и среднего бизнеса, это очень важная и актуальная функция. Так как для развития частного бизнеса, в развивающейся рыночной экономике, требуется значительные финансовые вложения, которые можно получить либо через банк, либо путем получения иностранных инвестиций.
Банк выступает в качестве финансового посредника, получая денежные средства у конечных кредиторов и давая их конечным заемщикам. За счет банковских кредитов осуществляется финансирование промышленности, сельского хозяйства, торговли, а также обеспечивается расширение производства.

Банки предоставляют ссуды потребителям на приобретение товаров длительного потребления, способствуя, тем самым, росту их уровня жизни. И, наконец, так как государственные расходы не всегда покрываются доходами, банки кредитуют финансовую деятельность правительства
Функция регулирования денежного оборота
Банки выступают центрами, через которые проходит платежный оборот различных хозяйствующих субъектов. Благодаря системе расчетов, банки создают для своих клиентов возможность совершать обмен, оборот денежных средств и капитала. Через банки проходит оборот как отдельно взятого человека, так и экономики страны в целом.
Посредническая функция
в соответствии с ней деятельность банков понимается как посредника в платежах.
 Через банки проходят платежи предприятий, организаций и населения.
Совершая по их поручению платежи, этим самым банк выполняет посредническую миссию. В руках банков эта функция становится значительно шире, чем элементарная посредническая деятельность.
Банк может аккумулировать небольшие размеры временно свободных денежных средств многих клиентов и суммировав их, направить огромные денежные ресурсы только одному субъекту.

Также имея лицензию Центрального банка на осуществление банковских операций, банки вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, подтверждающими привлечение средств во вклады и на банковские счета.
Информационно-консультативная функция
Банки оказывают консультационные услуги своим клиентам по поводу выпуска и обращения ценных бумаг, котировке валют и акций.
Банки информируют клиентов и население об изменениях финансового состояния в экономике страны, изменениях процентных ставок и проблем на валютном рынке.


title: Презентация на тему: Функции маркетинга

text:
Функции маркетинга
В классическом понимании функция маркетинга включает действие, содействующее процессу сбыта и реализации продукции. В этом контексте функция маркетинга отличается от функции маркетинговой деятельности, подфункций в которой значительно больше. Но в условиях формирования и действия современной концепции маркетинга, повышения значимости маркетинга и его функции предприятия происходит постепенное слияние функции маркетинга и функции маркетинговой деятельности в сторону преобладания последней.

Примерная структура функции маркетинга

Аналитическая (функция расчленения и синтеза)
Продуктово - производственная (созидательная)
Сбытовая (функция реализации)
Формирующая
 (функция убеждения и стимулирования)
Функция управления и контроля
Ф
У
Н
К
Ц
И
И

М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А

Аналитическая (функция расчленения и синтеза)
Ф
У
Н
К
Ц
И
И

М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А

Внешняя среда
Рынок, его составляющие и состояние
Потребители
Фирменная структура рынка
Товар (товарная структура)
Внутренняя среда фирмы

Аналитическая (функция расчленения и синтеза)
Продуктово - производственная (созидательная)
Ф
У
Н
К
Ц
И
И

М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А

Создание новых продуктов
Организация производства новых продуктов
Применение новых технологий
Управление качеством и конкурентоспособностью
в производственной сфере

Сбытовая (функция реализации)
Ф
У
Н
К
Ц
И
И

М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А

Формирование товарной политики
Проведение ценовой политики
Организация системы товародвижения
Организация сервиса

Формирующая
 (функция убеждения и стимулирования)
Ф
У
Н
К
Ц
И
И

М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А

Формирование спроса
Стимулирование сбыта

Функция управления и контроля
Ф
У
Н
К
Ц
И
И

М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г
А

Организация планирования
Информационное обеспечение управления
Коммуникационное обеспечение маркетинга
Организация контроля маркетинга

Стратегическое планирование сбыта

Сбытовая политика товаропроизводителя неразрывно связана, с одной стороны, со спросом (его размерами, динамикой, структурой) на целевом рынке, а с другой, — с собственными производственно-сбытовыми, финансовыми, организационно-управленческими и
иными возможностями. Эта политика должна в максимальной мере удовлетворять потребности покупателей, причем с наибольшим удобством для них, и одновременно учитывать фактор давления со стороны конкурентов, проявляющийся в их сбытовой политике и практике. Если сбытовая политика конкурентов заведомо более эффективна, то изготовителю следует либо уйти с целевого рынка, либо коренным образом модернизировать всю систему сбыта с целью значительного повышения ее конкурентоспособности, либо изменить свою производственную и сбытовую специализацию.
Сегментация товаров,
групп товаров
Тенденция развития
товара (оборот, прибыль,
качество)
Набор товаров
Группа товаров как
источники (центры)
прибыли
Требуемые производственные мощности в
динамике
Приоритетные направления развития рынка
для товарных инноваций
Данные о клиентуре
Тенденция развития
клиентуры (оборот,
прибыль, качество)
Набор средств, привлекающих клиентов
Банк данных о предложениях и проектах фирмы
Группы клиентов как
центры прибыли
Стратегическое и
оперативное планирование клиентуры с перечнем намечаемых мер
Представители, данные о филиалах
Тенденция развития
сбыта (по регионам,
странам)
Набор рынков
(от региональных
до мировых)
Планирование работы
представителей, ориентированных на клиентов
Отчеты о посещении
клиентов и их анализ
 Сферы сбыта как
центры прибыли
Массив данных о
состоянии конкуренции
Сопоставление с
конкурентами
Профильный анализ
преимуществ и недостатков


Презентация на тему: Функции и процесс управления


title: Презентация на тему: Функции и классификация налогов

text:
ФУНКЦИИ ИКЛАССИФИКАЦИЯ НАЛОГОВ
Выполнил:
студент группы ВЗБ3ЮРгп - 21
Кононов Андрей Викторович
900igr.net
Понятие налогов
      Под налогом понимается обязательный, индивидуальный безвозмездный платеж, взимаемый с организаций и физических лиц  в форме отчуждения принадлежащих им на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления денежных средств в целях финансового обеспечения деятельности государства и (или) муниципальных образований.
Сбор налогов
       Под сбором понимается обязательный взнос, взимаемый с организаций и физических лиц, уплата которого является одним из условий совершения в интересах плательщиков сборов госорганами, органами местного самоуправления, иными уполномоченными органами и должностными лицами юридически значимых действий.
Характерные черты налога как платежа
Обязательность
Индивидуальная безвозмездность
Отчуждение денежных средств, принадлежащих организациям и физическим лицам на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления
Направленность на финансирование деятельности государства или муниципальных образований.
Функции налогов
В современной системе налогообложения налоги выполняют следующие функции:
распределительную (социальную);
фискальную;
регулирующую;
контрольную;
поощрительную.
Функции налогов
Распределительная или социальная функция, которая выражает сущность налогов как особого централизованного инструмента распределительных отношений. С тех пор, как государство посчитало необходимым активно участвовать в организации хозяйственной жизни в стране, у данной функции появилось регулирующее свойство, которое осуществляется через налоговый механизм. В налоговом регулировании и возникли следующие подфункции:
Стимулирующая;
Дестимулирующая;
Воспроизводственная.
Распределительная или социальная функция
Стимулирующая подфункция направлена на поддержку тех или иных экономических процессов и реализуется через систему льгот, исключений, предпочтений, увязываемых с льготообразующими признаками объекта налогообложения. Она проявляется в изменении  объекта обложения, уменьшении налогооблагаемой базы, понижении налоговой ставки и т.д.
Распределительная или социальная функция
Дестимулирующая подфункция налогов направлена, наоборот, на торможение развития каких- либо экономических процессов, например, путем реализации государством протекционистской экономической политики. Это проявляется через введение повышенных налоговых пошлин, налога на имущество и т.д.
Распределительная или социальная функция
Подфункция воспроизводственного назначения несет в себе платежи за пользование природными ресурсами, налоги, взимаемые в дорожные фонды, на воспроизводство минерально-сырьевой базы. Эти налоги имеют четкую отраслевую принадлежность.
Функции налогов
 фискальная- она отражает причины возникновения налогов, с ее помощью реализуется качественная определенность налогов, их общественное значение как источника средств, обеспечивающих функционирование государства. Объективный характер существования фискальной функции создает условия и возможности ее реализации в налоговой политике, то есть воздействия налога на воспроизводственный процесс.
Функции налогов

Регулирующая  функция налогов означает, что налоги как активный участник перераспределительных процессов оказывают влияние на процессы, протекающие в хозяйственной жизни страны, в  том числе уровень и динамику потребления, сбережения, накопления, инвестиции и структурные изменения.
Функции налогов
Контрольная функция. Сущность в том, что появляется возможность количественного отражения налоговых поступлений и их сопоставления с потребностями государства в финансовых ресурсах. Оценивается эффективность налогового механизна, обеспечивается контроль за движением финансовых ресурсов, выявляется необходимость внесения изменений в налоговую систему и бюджетную политику.
Функции налогов
Поощрительная функция налогов выражается в признании государством особых заслуг определенных категорий граждан перед обществом и в предоставлении им определенных налоговых льгот (например, участникам ВОВ и т.д.).
Классификация налогов
        Значительное место в теории налогов занимает вопрос их классификации, т.е. системной группировки налогов по различным признакам. Обычно в научной литературе используется специальный термин - таксономия. Классификация налогов имеет не только научно-познавательный характер, но и практические значение (обеспечивается возможность кодификации налогов с целью учета и контроля за налоговыми процедурами с использование цифровых технологий).

Классификация налогов
   Налогоплательщик - это лицо, на котором лежит юридическая обязанность уплатить налог за счет собственных средств. Понятию «налогоплательщик» близко другое понятие – «носитель налога».

Классификация налогов
   Существует несколько принципов классификации налогов:
по субъекту уплаты;
по объекту обложения;
по принадлежности к звеньям бюджетной системы;
по назначению;
по источникам;
по способу взимания;
по срокам уплаты;
по уровню управления.

По субъекту:
налоги с организаций, то есть налог на прибыль, налог на имущество организаций;
налог с физических лиц, то есть налог на доходы физических лиц, налог на имущество физических лиц;
смешанные налоги, то есть земельный налог, транспортный налог.
По объекту обложения:
        Прямые налоги - это налоги, которые взимаются в процессе приобретения и накопления материальных благ.
        Косвенные налоги - это налоги, которые взимаются в результате расходования материальных благ.

Прямые и косвенные налоги
 В зависимости от способа взимания налогов они делятся на прямые и косвенные. Различия между ними сводятся к следующему:
                    Прямые налоги
В отношения по поводу взимания налогов вступают два субъекта: бюджет и налогоплательщик.
Налоговое бремя несет непосредственно юридический плательщик.
Величина налогов непосредственно зависит от финансовых результатов деятельности плательщика.
Эти налоги подоходно-поимущественные

Косвенные налоги
В отношения по поводу взимания налогов вступают три субъекта: бюджет, носитель налога и юридический налогоплательщик как посредник между ними.
Налоговое бремя несет носитель налога, тогда как налог в бюджет поступает через юридического плательщика.
Величина налогов не зависит от финансовых результатов деятельности плательщика.
Эти налоги имеют объектом обложения обороты по реализации товаров (работ, услуг).

По принадлежности к звеньям бюджетной сферы:
Закрепленные налоги – это налоги, которые непосредственно поступают в определенный бюджет. Например, налог на добавленную стоимость поступает в федеральный бюджет в размере 100%, местные налоги зачисляются только в местные бюджеты;
Регулирующие налоги – это налоги, которые перераспределяются ежегодно между бюджетами различных уровней при утверждении федерального бюджета для покрытия дефицита. Например, акцизы, налог на добавленную стоимость, налог на прибыль предприятий и т.д.
По назначению использования:
Общие налоги, которые обезличиваются и поступают в единую казну государства. Они обеспечивают гибкость бюджетной политики, способность государственных органов перераспределять поступающие средства между направлениями расходов.
Специальные налоги, которые имеют строгое целевое назначение.
Чрезвычайные налоги. Введение чрезвычайных налогов непосредственно связано с конкретным событием или этапом существования и развития той или иной страны.
По источникам:
налоги, которые относятся на издержки производства и обращения (единый социальный налог, налог на добычу полезных ископаемых);
налоги, которые включаются в продажную цену продукции (налог на добавленную стоимость, акцизы);
налоги, которые относятся на финансовые результаты, на дебет счета (налог на имущество организаций);
налоги на прибыль и за счет прибыли.
По способу взимания:
кадастровым , когда объект налога дифференцирован на группы по определенному признаку. Перечень этих групп и их признаки заносятся в специальные справочники.
на основе декларации. Декларация – это документ, в котором плательщик налога приводит расчет дохода и налога с него. Характерной чертой такого метода является, то, что выплата налога производится после получения дохода и лицом, получившим доход.
по источнику. Это налог вносится лицом, выплачивающим доход. Поэтому оплата налога производится для получения дохода, причем получатель дохода получает его уменьшенную сумму налога.
По уровню управления:
Федеральные
Региональные
Местные
Федеральные налоги
 федеральными – признаются налоги и сборы, устанавливаемые в соответствии с Налоговым кодексом и обязательные к уплате на всей территории РФ. Федеральные налоги и сборы поступают в основном в федеральный бюджет. Вместе с тем высший представительный орган государства может предусмотреть иной порядок распределения доходов, поступающих от федеральных налогов и сборов, между бюджетами различных уровней, то есть федеральным и бюджетами субъектов РФ.
Федеральные налоги
          Согласно ст. 13 Налогового кодекса Российской Федерации, к  федеральным  налогам и сборам относятся:
- налог на добавленную стоимость;
- акцизы;
- налог на доходы физических лиц;
- единый социальный налог;
- налог на прибыль организаций;
- налог на добычу полезных ископаемых;
- водный налог;
- сборы за пользование объектами животного мира и  за пользование объектами водных биологических ресурсов;
- государственная пошлина.
Региональные налоги
 региональные - признаются налоги и сборы, устанавливаемые Налоговым кодексом РФ и законами субъектов Российской Федерации, вводимые в действие в соответствии с Налоговым
    кодексом РФ законами субъектов РФ и обязательные к уплате на территориях соответствующих субъектов РФ
Региональные налоги
Согласно статье 14 Налогового кодекса
Российской Федерации к  региональным
налогам относятся:
1. налог на имущество организаций;
2. налог на игорный бизнес;
3. транспортный налог.
Местные налоги

Местными - признаются налоги и сборы, устанавливаемые Налоговым кодексом РФ и нормативными правовыми актами представительных органов местного самоуправления, вводимые в действие в соответствии с Налоговым кодексом нормативными правовыми актами представительных органов местного самоуправления и обязательные к уплате на территориях соответствующих муниципальных образований.
Местные налоги
Местные налоги взимаются на всей
территории Российской Федерации.

К местным налогам относятся:
1. земельный налог;
2. налог на имущество физических лиц
Нормативно-правовые акты
- это акты, которые прошли государственную регистрацию, опубликованы в установленном порядке, а значит, влекут правовые последствия как акты вступившие в силу, и могут служить основанием для регулирования соответствующих правоотношений, применения санкций к гражданам, должностным лицам и организациям за невыполнение содержащихся в них предписаний.
Нормативно-правовые акты
Законы
Подзаконные акты
Конституция
Международные договора
Налоговый кодекс
Федеральные законы о налогах и сборах
Законодательство субъектов РФ о налогах и сборах
Нормативно-правовые акты представительных органов местного самоуправления о налогах и сборах.
Указы президента
Постановления Правительства
Приказы, инструкции, методические указания Минфина.
Заключение
         Налоги являются необходимым звеном экономических отношений в обществе с момента возникновения государства. Существование любого современного государства неразрывно связано с налогами. Каждый человек в какой-то мере ощущает это на себе. «Каждый обязан платить законно установленные налоги и сборы».
        За счет налоговых взносов формируются финансовые ресурсы государства, аккумулируемые в его бюджете и внебюджетных фондах. Экономическое содержание налогов выражается, таким образом, взаимоотношениями хозяйствующих субъектов и граждан, с одной стороны, и государства – с другой, по поводу формирования государственных финансов.


Презентация на тему: Функции и виды денег


Презентация на тему: Формы заработной платы в строительстве в современных условиях


Презентация на тему: Функции сложного процента в оценочной деятельности


Презентация на тему: Функции внутрифирменного управления


Презентация на тему: Функции маркетинга


title: Презентация на тему: Функции государства в экономике

text:
ГОСУДАРСТВО  И  ЭКОНОМИКА.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ  ПО ОБЩЕСТВОЗНАНИЮ. 8 КЛ. БАЗ. УРОВ.
СМИРНОВ   ЕВГЕНИЙ  БОРИ СОВИЧ.

                                                                  EVG3097@MAI.RU
5klass.net
ЦЕЛИ УРОКА
ЗАЧЕМ  ЭКОНОМИКЕ ГОСУДАРСТВО
НАЛОГОВАЯ  СИСТЕМА
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
 ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ,  НАЛОГОВАЯ СИСТЕМА – ПРЯМЫЕ И КОСВЕННЫЕ НАЛОГИ,  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ – ДЕФЦИТ  И ПРОФИЦИТ БЮДЖЕТА, ОБЛИГАЦИИ,  КОНКУРЕНЦИЯ,  МОНОПОЛИЯ,  ПОДОХОДНЫЙ  НАЛОГ.
ПРОБЛЕМА.
ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ:

ЧТО ПРОИЗВОДИТЬ.
КАК ПРОИЗВОДИТЬ.
ДЛЯ КОГО ПРОИЗВОДИТЬ.
ТРЕБУЮТ  СОГЛАСОВАНИЯ  ИНТЕРЕСОВ МЕДЖДУ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ:

1. ТРАДИЦИОННАЯ  ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА.
2.ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ .
3. РЫНОЧНАЯ – НА ОСНОВЕ :
СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

КАЗАЛОСЬ , ЧТО РЫНОЧНАЯ ЭКОНОМИКА  НАИБОЛЕЕ  РАЦИОНАЛЬНО  РЕШАЕТ  ЭТИ ВОПРОСЫ, БЕЗ ВМЕШАТЕЛЬСТВА ГОСУДАРСТВА.
НО  В 20 В. ГОСУДАРСТВО  АКТИВНО ВМЕШИВАЕТСЯ  В ЭКОНОМИКА:

ПОЧЕМУ?

ПОВТОРИМ
ЧТОБЫ ПОПЫТАТЬСЯ  ОТВЕТИТЬ НА ПОСТАВЛЕННУЮ ПРОБЛЕМУ НАДО НЕ ТОЛЬКО УЗНАТЬ НОВОЕ , НО И ВСПОМНИТЬ  СТАРОЕ:
НАШ ВАСЯ  ОЗАБОЧЕН ВОПРОСОМ  КАК ЗАРАБОТАТЬ ДЕНЬГИ:  ВАШ СОВЕТ: ЧТО ОН ДОЛЖЕН ПРИМЕНИТЬ
ЗЕМЛЯ
КАПИТАЛ
ТРУД
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ СПОСОБНОСТИ
ИНФОРМАЦИЯ
ПОВТОРИМ:
ОТКУДА  ПОЯВЛЯЮТСЯ  ЦЕНЫ?
СПРОС
ПРЕДЛОЖЕНИЕ

ЦЕНА
ЗАЧЕМ  ЭКОНОМИКЕ ГОСУДАРСТВО?
ИТАК ПЕРЕЙДЕМ  К  НАХОЖДЕНИЮ ОТВЕТОВ НА ГЛАВНУЮ ПРОБЛЕМУ.
О РОЛЕ  ГОСУДАРСТВА В ЭКОНОМИКЕ ВСЕГДА БЫЛИ РАЗНЫЕ  ВЗГЛЯДЫ

 В 18 ВЕКЕ  А. СМИТ определил , что государство  должно  только  охранять  и оберегать, а в остальном    предприниматели  разберутся сами
НО  В КОНЦЕ 19в   И В 20в СТАЛО ЯСНО ЧТО  К РЕГУЛЯТОРАМ  ЭКОНОМИКИ:  СПРОСУ И ПРЕДЛОЖЕНИЮ  ДОЛЖНО ПРИСОЕДИНИТЬСЯ ГОСУДАРСТВО.
РЫНОЧНАЯ ЭКОНОМИКА СТОЛКНУЛАСЬ  С КРИЗИСАМИ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА.
ПРОЯВЛЕНИЕМ  МОНОПОЛИЗМА.
КРАЙНОСТЯМ МЕЖДУ БОГАТСТВОМ И  БЕДНОСТЬЮ.
ЗАГРЯЗНЕНИЕМ  ПРИРОДЫ.
РОЛЬ ГОСУДАРСТВА  В ЭКОНОМИКЕ
СПОР ЭКОНОМИСТОВ О СТЕПЕНИ ВМЕШАТЕЛЬСТВА  ГОСУДАРСТВА В РЫНОЧНУЮ ЭКОНОМИКУ  ПРОДОЛЖАЕТСЯ ДО СИХ ПОР:
ОДНИ ЭКОНОМИСТЫ СЧИТАЮТ, ГОСУДАРСТВО ДОЛЖНО САМО
РАСПРЕДЕЛЯТЬ РЕСУРСЫ.
ДРУГИЕ  СЧИТАЮТ, ЧТО ФУНКЦИИ ГОСУДАРСТВА  ДОЛЖНЫ  ПОДДЕРЖИВАТЬ
ПРАВИЛА ИГРЫ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ  ТОЧКА ЗРЕНИЯ  ТАКАЯ: ГОСУДАРСТВА  ВМЕШИВАЕТСЯ ТОГДА , КОГДА  РЫНОЧНЫЕ МЕХАНИЗМЫ НЕ СРАБАТЫВАЮТ .
ОСНОВНЫЕ  ЗАДАЧИ ГОСУДАРСТВА СЛЕДУЮЩИЕ:
ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ  ДОХОДОВ  ГРАЖДАН И  ОРГАНИЗАЦИЙ,
ПРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ СТРАНЫ В ИНТЕРЕСАХ ВСЕГО ОБЩЕСТВА.
ПРОИЗВОДСТВО ОБЩЕСТВЕННЫХ  УСЛУГ: ОБРАЗОВАНИЕ, МЕДИЦИНА , НАУКА
НАЛОГОВАЯ СИСТЕМА.
ГОСУДАРСТВО  СПРАВЛЯЕТСЯ СО СВОИМИ  ЗАДАЧАМИ   НАБОРОМ СРЕДСТВ  И В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ МЕХАНИЗМОМ   НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ.
НАЛОГИ – ГЛАВНЫЙ ИСТОЧНИК СРЕДСТВ  ДЛЯ ГОСУДАРСТВА.

НАЛОГ- ЭТО ОПРЕДЕЛЕННАЯ СУММА ДЕНЕГ, КОТОРУЮ  КАЖДОМУ ПРОИЗВОДИТЕЛЮ ТОВАРА,  ПОЛУЧАТЕЛЮ ДОХОДА, ВЛАДЕЛЬЦУ ТОГО ИЛИ ИНОГО ИМЦЩЕСТВА  НЕОБХОДИМО УПЛАТИТЬ ГОСУДАРСТВУ.

ПРЯМЫЕ  НАЛОГИ: НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ С ПРЕДПРИЯТИЙ;
ПОИМУЩЕСТВЕННЫЙ И ПОДОХОДНЫЙ НАЛОГ  С НАСЕЛЕНИЯ;
ФИРМЫ- НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ.
КОСВЕННЫЕ  НАЛОГИ:  НАЛОГИ НА ПРОДАЖИ  ТОВАРОВ И УСЛУГ( ЭТО НАДБАВКИ К СУЩЕСТВУЮЩИМ  ЦЕНАМ И ОНИ ПРЕКЛАДЫВАЮТСЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ.
КОСВЕННЫЙ НАЛОГ: ТАМОЖЕННАЯ ПОШЛИНА.
НАЛОГОВАЯ СИСТЕМА.
ГОСУДАРСТВЕННАЯ  НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

ГОСУДАРСТВО МОЖЕТ СНИЖАТЬ НАЛОГИ И ПОДНИМАТЬ ИХ, ИЛИ ПОЛНОСТЬЮ ОСВОБОЖДАТЬ.
ЛЬГОТНОЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ СТИМУЛИРУЕТ ПРОИЗВОДСТВО, ОБЛЕГЧАЕТ СУЩЕСТВОВАНИЕ  НЕКОТОРЫХ КАТЕГОРИЙ НАСЕЛЕНИЯ
ЗА СЧЕТ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ГОСУДАРСТВО  ФИНАНСИРУЕТ  ОБОРОНУ СТРАНЫ, НАУКУ, ЗРАВООХРАНЕНИЕ, ОБРАЗОВАНИЕ.
ЧЕМ МЕНЬШЕ НАЛОГОВЫЙ  ГНЕТ, ТЕМ ЛУЧШЕ РАЗВИВАЕТСЯ  ЭКОНОМИКА.
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ   ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ  ГОСУДАРСТВА НА БУДУЩЕЕ
(ГОСУДАРСТВЕННЫЕ  И МЕСТНЫЕ БЮДЖЕТЫ)

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  БЮДЖЕТ- СВОДНЫЙ  ПЛАН СБОРА ДОХОДОВ ГОСУДАРСТВА И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОЛУЧЕННЫХ СРЕДСТВ НА  ВСЕ ВИДЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РАСХОДОВ.
ОН  УТВЕРЖДАЕТСЯ  ПАРЛАМЕНТОМ СТРАНЫ А ПРАВИТЕЛЬСТВО ОТВЕЧАЕТ ЗА ЕГО ИСПОЛНЕНИЕ
ИСТОЧНИКИ  ПОСТУПЛЕНИЯ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА НАЗЫВАЮТСЯ СТАТЬЯМИ  ДОХОДА.
ТО, НА ЧТО ОНИ ТРАТЯТСЯ, -  СТАТЬИ  РАСХОДОВ.
ПОСЛЕ УТВЕРЖДЕНИЯ  БЮДЖЕТА ПРАВИТЕЛЬСТВО НЕ ИМЕЕТ ПРАВА  ИСПОЛЬЗОВАТЬ СРЕДСТВА  ОДНОЙ СТАТЬИ РАСХОДОВ НА ДРУГИЕ ЦЕЛИ
РАСХОДНЫЕ СТАТЬИ БЮДЖЕТА
РАСХОДНЫЕ СТАТЬИ
БЮДЖЕТА

РОССИСКИЙ  БЮДЖЕТ  ПРИМЕРНО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ РАСХОДНЫХ СТАТЕЙ:
1 20%  -НА  ПОДДЕРЖКУ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.РАСХОДЫ НА ОБОРОНУ.
3. ВЫПЛАТА ДОЛГОВ.
4.ПОДДЕРЖАНИЕ   ПРАВОПОРЯДКА.
5. СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА.
КОГДА  РАСХОДЫ БОЛЬШЕ  ДОХОДОВ- ЭТО ДЕФИЦИТ БЮДЖЕТА
ЕСЛИ ДОХОДЫ БОЛЬШЕ  РАСХОДОВ  ТО - ПРОФИЦИТ

ЧАЩЕ ВСЕГО ГОСУДАРСТВО СТАЛКИВАЕТСЯ  С ДЕФИЦИТОМ БЮДЖЕТА:
В ЭТОМ СЛУЧАЕ:
1.СОКРАЩЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ  РАСХОДОВ.
2. ЗАЕМ ДЕНЕГ – У ДРУГИХ ГОСУДАРСТВ , И ВНУТРИ СТРАНЫ (ОБЛИГАЦИИ)
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ.
ПОПРОБУЕМ ОТВЕТИТИТЬ  НА ГЛАВНЫЙ ВОПРОС: ЗАЧЕМ ГОСУДАРСТВУ РЕГУЛИРОВАТЬ ЭКОНОМИКА?
ГОСУДАРСТВО  В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ АКТИВНО  РЕГУЛИРУЕТ ЭКОНОМКУ  С ПОМОЩЬЮ НАЛОГОВОГО МЕХАНИЗМА И БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ.
ГОСУДАРСТВО  ВМЕШИВАЕТСЯ  В РЫНОЧНУЮ ЭКОНОМИКУ , ЧТОБЫ  ИЗБЕЖАТЬ МОНОПОЛИЗМА,  СМЯГЧИТЬ  НЕРАВЕНСТВО В ДОХОДАХ И  ОБЕСПЕЧИТЬ   ОБЩЕСТВЕННЫЕ  УСЛУГИ, КОТРЫЕ ЧАСТНЫЙ КАПИТАЛ  СЧИТАЕТ НЕВЫГОДНЫМИ
ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ.
1. ТЕКСТ ПАРАГРАФА 22  ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ  НА С.95
ЗАДАНИЕ: ПОПРОБУЙТЕ РССЧИТАТЬ СВОЙ  СЕМЕЙНЫЙ БЮДЖЕТ:
РАСХОДНЫЕ И ДОХОДНЫЕ СТАТЬИ.
ДЕФИЦИТ ИЛИ ПРОФИЦИТ  ВАШЕГО БЮДЖЕТА.
КАКИМ ОБРАЗОМ  ПРОИСХОДИТ СОКРАЩЕНИЕ  ДЕФИЦИТА.

( ЭТО ЗАДАНИЕ ДЛЯ СЕБЯ И  СВОЕЙ СЕМЬИ)
ИСТОЧНИКИ
ВВЕДЕНИЕ  В ОБЩЕСТВОЗНАНИЕ: УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ  ДЛЯ 8- 9 КЛ.  ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ШКОЛ.  ПОД РЕД. Л.Н. БОГОЛЮБОВА- М., ПРОСВЕЩЕНИЕ, 2001.


title: Презентация на тему: Функции технического заказчика в проектах внедрения Информационных технологий на предприятии

text:
2000
28%
23%
49%
2004
34%
15%
51%
2000
1998
1995
1994
28%
23%
49%
26%
28%
46%
27%
40%
33%
16%
31%
53%
2004
34%
15%
51%
http://www.system-approach.ru
DSP
DSP
DSP
DSP
DSP


Презентация на тему: ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ


title: Презентация на тему: ФУНКЦИИ УПАРВЛЕНИЯ

text:
Strengths
Opportunities
Weaknesses
Threats
<
=
>


title: Презентация на тему: Функции маркетинга


title: Презентация на тему: Функциональная зависимость

text:
900igr.net
999-99-99
3
999-99-99
5
333-33-33
4
999-99-99
1
444-44-44
2
999-99-99
3
999-99-99
333-33-33
444-44-44
3
5
4
1
2
3


title: Презентация на тему: Функциональное моделирование методики : SADT - IDEF0 , DFD, IDEF3

text: SADT - Structured Analysis and Design Technique


Презентация на тему: Функция организации


title: Презентация на тему: Функциональные свойства платежных карт

text:
MasterCard Platinum/ MasterCard Platinum Selective

MasterCard Gold/ MasterCard Gold Selective

MasterCard Commercial (Corporate, Business, Purchase)

MasterCard Standard

MasterCard Virtual card

MasterCard Electronic

Maestro
Visa Infinite

Visa Platinum

Visa Gold

Visa Commercial (Corporate, Business, Purchasing)

Visa Virtual card

Visa Classic

VISA Electron

Visa Electron, Maestro
Visa Classic, MasterCard Standard
Visa Gold, MasterCard Gold
Visa  Platinum, MasterCard Platinum
Visa Virtuon


Презентация на тему: Функции управления. Управление процессом принятия решений


title: Презентация на тему: Функционирование организации во внешней среде

text:
WT

WO

ST

SO


title: Презентация на тему: Функциональные зависимости. Нормализация отношений

text:
999-99-99
3
999-99-99
5
333-33-33
4
999-99-99
1
444-44-44
2
999-99-99
3
999-99-99
333-33-33
444-44-44
3
5
4
1
2
3


Презентация на тему: Газохимические установки малой и средней мощности


title: Презентация на тему: Гендер в Казахстане: гендерная политика и гендерная статистикаИзучение использования времени

text:
41
170
4
12
2
2
0
8
0
14
1
19
10
32
9
15
11
16
3
38
1
3
0
9
60
5

7
5
15
7
16
5


title: Презентация на тему: Функции менеджмента

text:
Сущность менеджмента
Ключевые понятия
900igr.net
План лекции:
Менеджмент
Менеджер
Основные функции менеджмента
Функции менеджмента
Иерархия управления

Менеджмент
Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения его эффективности, увеличения прибыли
Менеджмент
Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного управления»)
Отец менеджмента – Анри Файоль (разработал 14 универсальных принципов управления)
В России как наука менеджмент оформился в 30-40ые гг. XX века.
Менеджер
Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение
Цель работы менеджера - обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы

Основные функции менеджмента
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации
плани-рование
органи-зация
моти-вация
контроль
Процесс  управления
коммуникации  (обратная связь)
Функции менеджмента:
организация
мотивация
контроль
это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели
планирование
это создание оптимальной структуры управления,  направлен-ное на достижение цели организации
это совокупность методов, стимули-рующих работников к наиболее эффективной работе
это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенно-го количества и качества
Иерархия управления

разработка и реализация стратегии органи-                 зации, принятие важных решений                                    (президент компании, министр, ректор)

 контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т.д.)
	 контроль за выполнением производственных заданий, за                 использованием ресурсов: сырья, оборудования, кадров (начальники                   участков, мастера, и т.д.)
Институци-ональный
уровень
Управленческий уровень
Технический уровень
Благодарим за внимание


title: Презентация на тему: Фондовая биржа, организация биржевой деятельности

text:
http://producm.ru/books/finances_books/book23/p5/

https://yandex.ru/images

https://yandex.ru/images

https://yandex.ru/images

https://yandex.ru/images

https://yandex.ru/images

https://yandex.ru/images

https://yandex.ru/images

https://yandex.ru/images


title: Презентация на тему: Генри Форд

text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level

900igr.net
«999»
Ford Model T. 1908
Ford Model T Pie Wagon. 1913
Ford Model T. 1920 (1)
Ford Model T. 1920 (2)
Ford Model T Speedster. 1926
«My Life and Work» (1922)«Today and Tomorrow» (1926)«My Philosophy of Industry» (1929)«Moving Forward» (1931)


title: Презентация на тему: Функции руководителя

text:
Выполнили студентки 2-го курса
 экономического факультета направления подготовки финансовый менеджмент
Русакова Ксения и Курчина Маргарита
Функции руководителя
Суть работы руководителя сводится к выполнению ряда представительских функций, среди которых можно выделить :

1. стратегическую,
2. экспертно-инновационную
3. административную,
4. коммуникационную,
5. социальную.
Ведение

1) высшего,
2) среднего
3) низшего звена.
На различных уровнях в управленческой иерархии можно выделить три типа руководителей:
Основные задачи высших руководителей организации состоят в:
определении ее миссии,
ценностей,
политики,
стандартов деятельности,
формирования структуры и системы управления,
представительства.
Руководители среднего звена:

несут ответственность перед  менеджерами высшего звена за выполнение полученных заданий и сохранность имущества вверенных им подразделений.
Через подчиненных руководителей они управляют деятельностью своих подразделений.
В рамках компетенции им представлено право решать кадровые вопросы, поощрять и наказывать своих подчиненных.
Руководители низового звена
(бригад, участков, групп и пр.)

работают уже непосредственно с исполнителями и несут полную ответственность за их работу.

В общем, руководители всех звеньев несут, помимо официальных обязанностей, неофициальные.
Они состоят в
1. справедливом и уважительном отношении к работникам,
2. проявлении интереса к их здоровью, личным проблемам, успехам, взаимоотношениям в коллективе,
3. оказании им при необходимости всесторонней помощи.
Это очень важно с той точки зрения, что не только подчиненные зависят от руководителя, но и руководитель зависит от своих подчиненных в готовности исполнять их распоряжения и неофициальные просьбы.
• межличностные (символ власти, лидер, увлекающий сотрудников на достижение целей; связник в команде управленцев);
 • информационные (центр, концентрирующий информацию и распространяющий ее среди подчиненных и во внешний мир);
 • решающие (планирующий и начинающий изменения в организации; координатор деятельности в нестандартных ситуациях; распределитель ресурсов и посредник).
По мнению известного американского специалиста в области менеджмента Г.Минцберга, руководитель выполняет следующие управленческие функции:
По отношению к организации и взаимодействию с нею руководители делятся на :

1) ориентированных на себя
2) и ориентированных на организацию.
Руководители ориентированные на себя (борцы с джунглями)
стремятся к безраздельной власти и, используя своих подчиненных, воюют против всех, внутренне считая их если не реальными, то потенциальными врагами.
В зависимости от используемой тактики они делятся на
«львов», действующих в открытую, и
«лис», занимающихся интригами.
Ориентированные на себя руководители — это «игроки», для которых представляет интерес не сама должность как таковая, а процесс ее получения. Такие руководители на практике больше разрушают, чем создают.
Руководители ориентированные на организацию

это руководители (открытые), стремящиеся к власти ради преобразований в интересах общего блага.
Обычно это высоконравственные, зрелые профессионалы. Качества, присущие таким руководителям, подразделяются на три группы:
1) профессиональные,
2) личные и
3) деловые.
1) • компетентность в соответствующей профессии, основанную на опыте и образовании;
2) • широту взглядов, базирующуюся на эрудиции и знаниях;
3) • стремление к приобретению новых знаний, критическому восприятию и переосмыслению окружающей действительности;
4)  • поиск новых форм и методов работы и обучение подчиненных;
5) • умение планировать работу.
К профессиональным качествам можно отнести:

1) • высокие моральные стандарты;
2) • психическое и физическое здоровье;
3) • высокий уровень внутренней культуры;
4) • отзывчивость, благожелательное отношение к людям;
5) • оптимизм, уверенность в себе.
К личным качествам относятся:
1) • умение создать организацию и обеспечить ее эффективную деятельность;
2) • стремление к лидерству в любых обстоятельствах и любой ценой;
3) • контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей, убедить в правильности своей точки зрения и повести их за собой;
4) • инициативность, оперативность, сконцентрированность и способность к быстрой перестройке;
5) • способность управлять собой, рабочим временем и окружающими;
6) • стремление к преобразованиям, готовность идти на риск и увлекать за собой подчиненных.
К деловым качествам можно отнести:


title: Презентация на тему: Где теряем деньги?

text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level


Презентация на тему: География отраслей промышленности


title: Презентация на тему: Экономика мира. Международная торговля

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
D
S
Q
P


title: Презентация на тему: Функция менеджмента -Планирование

text:
Функция менеджмента -Планирование
Подготовила:  Лучшева Т.А.
Учитель истории и обществознания
ГОУ СОШ № 128, г. Санкт-Петербург
Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не может обходиться без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно:

1)распределения ресурсов;
2)координации деятельности между отдельными подразделениями;
3)координации с внешней средой (рынком);
4)создания эффективной внутренней структуры;
5)контроля за деятельностью;
6)развития организации в будущем.
В общем процессе планирования можно выделить:
1)процесс целеполагания (определение системы целей);

2)процесс сочетания (координации) целей и средств их достижения;

3)процесс развития или единство существующей системы работы организации с ее будущим развитием.

Планирование может быть:
1). По широте охвата:
a).корпоративное планирование (для всей компании в целом);                                                              b).планирование по видам деятельности;
c).планирование на уровне конкретного подразделения (планирование работы цеха).
2).По функциям:
a).производственное;        b).финансовое;
c).кадровое;                            d).маркетинговое.
3).По подфункциям (например, для маркетинга):
a).планирование ассортимента;
b).планирование рекламы;
c).планирование продаж.

4).По временному периоду:
a).долгосрочное планирование - 5 лет и более;
b).среднесрочное планирование - от 2 до 5 лет;
c).краткосрочное планирование - до года.

5).По степени детализации планов:
a).стратегическое планирование;
b).оперативное или тактическое планирование.

6).По обязательности выполнения:
a).директивные планы для непосредственного обязательного исполнения;
b).индикативные планы, которые являются ориентирными и зависят от индикаторов экономической, политической и т. д. деятельности.


title: Презентация на тему: Функции кредита

text:
Функции кредита
Юрлова Виктория,
МЭ-102
Особенности перераспределительной функции кредита
Кредитное перераспределение охватывает, как правило, только временно свободные ресурсы.
Возвратность кредитных ресурсов (повторное предоставление в ссуду).
Оперативность предоставления средств.
Удовлетворяется только временная потребность в
дополнительных средствах.
Перераспределение посредством
кредита охватывает не только стои-
мость ВНП текущего периода, но и
стоимость материальных благ, соз-
данных в предыдущие годы.
Перераспределение не только
денежных, но и товарных ресурсов.
Производительный характер.
Независимость от местополо-
жения (межтерриториальное, меж-
отраслевое)

Механизм реализации перераспределительной функции
Функция замещения наличных денег кредитными операциями
Создание платежных средств, использование которых приводит к экономии издержек обращения.

Эмиссионная функция
                 Денежная эмиссия = Кредитование

Контрольная функция
Осуществление кредитором контроля за деятельностью заемщика, поскольку он заинтересован в возврате ссуженных средств


title: Презентация на тему: Функция менеджмента «Контроль»

text:
Функция менеджмента «Контроль»
КОНТРОЛЬ – СИСТЕМА НАБЛЮДЕНИЯ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФИРМЫ.

Подготовила:  Лучшева Т.А.
Учитель истории и обществознания
ГОУ СОШ № 128, г. Санкт-Петербург
Виды контроля
Предварительный контроль.
проводится на стадиях составления планов.

Текущий контроль.
Проводится в ходе выполнения.

Заключительный контроль.
Проводится при оценке результатов деятельности фирмы

Ревизии –
комплексные проверки всех или отдельных сторон
деятельности фирмы.

Проводятся по инициативе предпринимателей с
привлечением аудиторских фирм.
Современная
форма                                     управления
предприятием-
контроллинг-
           комплексная система
                              синхронного
                                         анализа,
                               планирования,
                                        контроля.


Презентация на тему: Главные вопросы экономики


title: Презентация на тему: Galaxy - 5D кинотеатр будущего

text:
Galaxy
5D кинотеатр будущего
5D КИНО
"5D КИНО" - НОВИНКА В МИРЕ РАЗВЛЕЧЕНИЙ - хорошо нам известный формат 3D кино, дополненный движением в пространстве и комбинацией спецэффектов, предполагающий эффект полного присутствия в сюжете фильма !!!
Комбинация трехмерного изображения, в сочетании с движущейся платформой, ощущением ветра, брызг, вспышек, "мышиных хвостов" и мощной акустики, создаст иллюзию реальности происходящего на экране и погрузит Вас в нереальный мир, оставив множество ярких, незабываемых впечатлений !!!
Вы перенесетесь в Египет к гробнице фараона, очутитесь один на один с крокодилами и ожившими мумиями; отправитесь в захватывающее и полное опасностей путешествие в старую шахту; скатитесь по ледяному спуску в окружении снежных пейзажей северной обители; поучаствуете в космических гонках, лавируя вдоль космической станции; будете спасаться бегством после знакомства с зловещим графом Дракулой; примите участие в опасных, захватывающих дух гонках по извилистым лабиринтам Гранд Каньона - и всё это не покидая кресла 5D кинозала. Потрясающие яркие эмоции и незабываемые впечатления обеспечены !!!
100% погружение в виртуальный мир !!! Приходите к нам и ощутите все это на себе !!! Почувствуйте другую реальность !!!
5D и 4D фильм нереальный мир и незабываемые впечатления

Galaxy
Наш девиз:
«В будущее вместе»
Мы молодая, но очень быстро развивающаяся компания, прогресс не стоит на месте и мы стараемся двигаться в ногу со временем.
Если Вы молоды, энергичны, предприимчивы, открыты для новых ощущений – приходите работать к нам!
Мы предлагаем:
Гибкий рабочий график (возможность совмещать работу и учёбу)
Достойную заработную плату (ежемесячные премии и бонусы)
Медицинская страховка
Бесплатный фитнес!
Увлекательную работу в молодом коллективе с последними достижениями техники
Возможность карьерного роста
Воплощение в жизнь Ваших идей относительно развития кампании

Кого мы ищем?
Девиз нашей компании
«Работа должна приносить удовольствие»
Мы набираем команду активных, коммуникабельных молодых девушек и юношей, которым интересны новые технологии, в том числе в кино, у которых есть свежие идеи и желание воплотить их в жизнь.
Миссия
5D Кинотеатр: прорыв в будущее
5D кино появилось примерно в тот же временной период, что и 4D кинотеатры, но успели претерпеть значительные изменения. Отличается просмотр в 5D ценой и ощущениями. Если в предыдущей модели кинотеатров основной упор в техническом обеспечении делался на приобретение платформы с качественными движками и рычагами и отличной стереосистемы с большим экраном, то на просмотр 5D цена обусловлена разнообразием различных спецэффектов, эффекты в 5д никого не оставляют равнодушными, стимулируя приходить за дозой эмоций снова и снова.
К сожалению, в нашей стране подобное развлечение доступно пока только для жителей мегаполисов и представлено всего некоторыми кинотеатрами, цены в которых изрядно завышены. Наша компания предлагает 5D кино по реальным ценам, наша миссия состоит в том, чтобы как можно больше человек в нашей стране смогло насладиться фильмами в 5D! Мы будем расти и расширяться и нести людям новые незабываемые впечатления!
WANTED             Генеральный директор
Требования:
Муж/жен, 18-35 лет
Высшее образование
Опыт работы в аналогичной должности от 5 лет (желательно в сфере развлечений)
Знание маркетинговой стратегии
Опыт контроля исполнения бюджетов, организации документооборота и отчётности, материально-технического и ресурсного обеспечения жизнедеятельности компании
Юридическая грамотность
Гражданство РФ, прописка (регистрация) Москва, Московская область
Должностные обязанности
Оптимизация организационной структуры компании и численности кадрового состава
Организация работы, как кинотеатра, так и сети кинотеатров
Общее административное управление сотрудниками
Организация докуметооборота и информационных потоков, контроль исполнения бюджета компании
Составление бизнес-планов для реализации задач компании
Оценка, квалификация сотрудников, подготовка кадров, обучение
Разработка рекламной стратегии предприятия
Контроль соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины сотрудниками компании
Разработка регламентов и должностных инструкций
Портрет должности
Генеральный директор должен уметь:
запускать новые объекты;
заинтересовать в успешной деятельности весь коллектив (мотивационная система);
успешно работать с проверяющими органами;
координировать слаженную работу всех сотрудников;
претворять в жизнь бизнес-планы компании (нацеленность на результат);
антикризисно управлять компанией и иметь нестандартный подход к решению вопросов.

Личные качества:
 • Аналитический склад ума;
• Трудолюбие;
 • Стрессоустойчивость;
• Коммуникабельность;
• Способность в сложных ситуациях быстро принимать правильное решение.
WANTED Бухгалтер
Требования:
Муж/жен 18-35 лет
Высшее среднее профессиональное образование (экономическое)
Опыт работы на аналогичной должности от 1 года
Знание и опыт работы в 1С 8.1., 1С 7.7.
Хорошее знание MS Excel, MS Word, MS Outlook, справочно-правовых систем
Гражданство РФ‚ прописка/регистрация М/МО

Должностные обязанности
Ведение бухгалтерского и налогового компании;
Взаимодействие с ИФНС, фондами
Взаимодействие с проверяющими органами
Участие в налоговом планировании
Учет товародвижения на складе
Ведение кадровой документации (трудовые и медицинские книжки, трудовые договоры).
Предоставление информации о деятельности компании и отчетности для целей контроля, анализа, принятия управленческих решений.
Портрет должности
Бухгалтер должен знать:
Законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, руководящие, методические и нормативные материалы по организации бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций и составлению отчетности;
Формы и методы бухгалтерского учета на предприятии; план и корреспонденцию счетов;
Организацию документооборота по участкам бухгалтерского учета;
Порядок документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;
Методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности компании.

Личные качества:
Ответственность
Аккуратность
Умение (и желание) работать в команде
Общительность
Неконфликтность
Стрессоустойчивость
Ээнергичность.
WANTEDМенеджер по продажам
Требования:
Муж/жен 18-25 лет
Среднее образование
Знание ПК на уровне пользователя
 Знание кассы (АМС-100К)
Опыт работы в сфере развлечений не менее 1 года
Гражданство РФ‚ прописка/регистрация М/МО
Должностные обязанности
Организация деятельности по предоставлению услуг кинопоказа
Взаимодействие с Гостями кинотеатра
Ведение кассовых операций
Составление  и ведение отчетности
Презентация кинотеатра посетителям
Привлечение новых клиентов
Разрешение нестандартных ситуаций

Портрет должности
Менеджер по продажам должен уметь:
Рассказать о всех преимуществах 5D кино
Завлекать клиентов
Личные качества:
Творческий подход
Инициативность в начинаниях
Креативность
 Коммуникабельность
WANTEDКиномеханик
Требования:
Муж/жен, 18-30 лет
Образование начальное профессиональное (профессия «Киномеханик»).
Опыт работы киномехаником от 1 года
 Гражданство РФ‚ прописка/регистрация М/МО

Должностные обязанности

Демонстрирование кинофильмов и техническое обслуживание всех видов киноустановок и кинооборудования, находящегося в кинотеатре;
Комплексная проверка, наладка, регулировка, юстировка и текущий ремонт кинопроекционной, звуковоспроизводящей аппаратуры, электропитающих устройств, аппаратуры синхронизации, электрораспределительных и электросиловых устройств кинотеатра, средств автоматизации кинопоказа. Чистка и смазка аппаратуры;
Проведение ремонтных работ по монтажу и замене кинопроекционного оборудования;
Техническая проверка и испытание всех типов новой киноаппаратуры и оборудования;
Осуществление надзора за электросетью и электрооборудованием киноустановок;
Проверка, перемотка, увлажнение, определение технического состояния и текущий ремонт фильмокопий. Ведение технической документации киноустановки;
Выполнение всех видов работ, связанных с нормальной технической эксплуатацией кинотеатра.

Портрет должности
Киномеханик должен знать:
Технические данные, устройство, принцип действия, способы регулировки, юстировки и наладки кинопроекционной аппаратуры, электопитающих и звукопроизводящих устройств, средств автоматизации кинопоказа;
Нестандартное кинопроекционное и звуковоспроизводящее оборудование;
Чертежи и монтажные схемы киноустановок, в том числе с использованием микропроцессорной техники и электронных систем;

Личные качества
Готовность к ненормированному графику труда и работе без естественного освещения
Коммуникабельность
График работы
Ежемесячная прибыль
Единовременные затраты
2 500 000 –покупка кинотеатра (готового). В том числе:
1 150 000 руб - комплект 5 мест, готовый к работе (Без эффектов)
Эффекты дополнительно: - Эффект "Брызги в лицо" 30.000 рублей. - Эффект "Ветер в лицо" 15.000 рублей - Эффект "Вспышки молний" 10.000 рублей - Эффект "Мыши" 30.000 рублей - Эффект "Дым" 20.000 рублей. - Эффект "Огонь" 25.000 рублей - Эффект "Снег" 20.000 рублей-Эффект "Мыльные пузыри" 20.000 рублей -Система видеонаблюдения онлайн – 20000 рублей -- Система сбора статистики - 20000 рублей (отправляется на сервер или e-mail)
1 000 000 Ребренднг. В т
Ежемесячные затраты
350 000 руб  (25%) з/п в том числе 14 167 мед пакет
250 000 аренда
150 000 прочие расходы
Ежемесячная прибыль:
617 750

Социальный пакет
Медицинское страхование 9 000 руб на человека в год (всего 7500 в месяц) включает в себя амбулаторно-поликлиническое обслуживание, стоматологию, помощь на дому и скорую медицинскую помощь (СБ «АСПЕКТ»)
Занятия фитнесом в сети фитнес-центров ФизКульт (8000 на человека в год) (всего 6667 в месяц)

Спасибо за внимание!